Fiscal Lucio Zapara Orozco se habría quedado sorprendido cuando le demostró que desde el año 2001 comenzó a crear empresa, y que embargos a Epsel fue por orden judicial
“El colaborador eficaz del Ministerio Púbico N° 22 me ha hecho mucho daño, no solamente a mí, sino también a mi familia, a tal punto que por haber dicho una senda de mentiras, él ahora está gozando de libertad plena, paseando por las calles de Chiclayo, sólo por incriminar a gente inocente. Espero que el 3 de octubre la justicia falle a mi favor y pueda recobrar mi libertad y poder demostrar mi inocencia”, sostiene José Mires Rimarachín en una carta enviada al Semanario Expresión.
Desde hace casi dos años, José Mires se encuentra internado en el penal de Picsi afrontando una investigación por el presunto delito de enriquecimiento ilícito y lavado de activos, en lo que la Policía y el Ministerio Público han denominado “Los Limpios de la Corrupción”, tras detener al ex alcalde de Chiclayo Roberto Torres Gonzales y algunos de sus más cercanos funcionarios al acusarlos sobre presuntos delito de corrupción y enriquecimiento ilícito.
El ex candidato a la alcaldía del distrito de José Leonardo por el Movimiento Político Manos Limpias que lideraba el ex alcalde de Chiclayo, Roberto Torres Gonzales, relata lo que ya ha dicho una y otra vez a los fiscales que lo investigan, entre ellos a Sergio Lucio Zapata Orozco, que su familia inicia sus actividades comerciales en el año 2001, cobrando los recibos por concepto de servicio de agua, electricidad, teléfono, banco de Materiales, operaciones, operaciones del banco Continental y del banco Interbanck, entre otros.
“Estas operaciones o contratos lo inicia Rita Vargas Villegas, como persona natural, con el contrato 472-2001 – EPSEL S.A/GG, con dirección en la calle Bolívar N° 248, en el mercado Moshoqueque”, señala en la misiva.
Posteriormente, con el contrato N° 881-2003-EPSEL S.A/GG, con dirección en la calle Arica N° 138, mercado Modelo, inician otro Centro Autorizado de Recaudación –CAR, a nombre de Marco Silva Bustamante. Dos años después se firma el contrato N° 535-2005-EPSEL-S.A/GG a nombre de Rosa Honores Rimarachín, el cual funcionaba en la calle Virrey Toledo N° 1095, en el pueblo joven Atusparia, en José Leonardo Ortiz.
EL CRECIMIENTO
Con el paso de los años, relata Mires Rimarachín, llega a tener 17 Centros Autorizados de Recaudación, los que estaban ubicados en Santa Victoria, Campodónico, Remigio Silva, La Victoria, Lambayeque, Ferreñafe, Mochumí, Real Plaza, Open Plaza, y otros lugares, e incluso se tuvo presencia hasta en Trujillo, ya que en su familia había un proyecto de expansión a nivel nacional.
“Para dinamizar la actividad y hacer un trabajo corporativo, en el año 2009 se decide fusionar los contratos en uno solo, y para ello se forma la empresa Serja SAC, la que no es más que una empresa con personería jurídica teniendo como gerente general a Rosa Honores Rimarachín, firmándose con el EPSEL el contrato N° 095-2009-EPSEL –S.A/GG, teniendo como dirección la calle Bolívar N° 318, en Moshoqueque”, sigue relatando José Mirez en su carta dirigida a la redacción del Semanario Expresión.
Relata que con el funcionamiento del CAR, junto a su familia se proyectan desarrollar actividad 50 años adelante, y para mejorar el nivel de atención y brindar seguridad, se endeudan a largo plazo con bancos de la ciudad.
“El endeudamiento fue para construir e implementar infraestructura en seguridad de cada uno de los locales de cobranza, como la instalación de lunas blindadas para todas las ventanillas de atención al público, puertas de metal contraplacadas, caja bóveda y buzón empotrado al suelo, cámaras de video vigilancia, alarmas, entre otros equipos de seguridad. Además, como la inversión era fuerte, mi familia opto por compras algunos de los locales que venían alquilando”, se detalla en la carta.
EL ORIGEN DE LOS COBROS
Tras darle mucha seguridad a los locales debido a la fuerte recaudación que diariamente tenían, de un momento a otro y en forma unilateral EPSEL decide rescindir el contrato, sin tomar en cuenta el perjuicio económico que les estaba ocasionando ya que habían hecho préstamo de fuertes sumas de dinero, deuda que hasta la actualidad se sigue pagando.
“No contentos con aplicar una penalidad de rescindir el contrato, aplica otra penalidad ordenando la ejecución de una carta fianza por 126 mil soles”, señala.
Sin embargo, el tiempo les dio la razón y Epsel tuvo que devolver el dinero que en sus cuentas se le había depositado demás. Además, Epsel les tuvo que pagar facturas que estaban pendientes de cancelación.
De igual manera, inician un arbitraje donde les dan la razón y se ordena que se les devuelva el dinero de la carta fianza correspondiente a 126 mil soles, quedando demostrado que Epsel estuvo lucrando con el dinero todo el tiempo que lo tuvo.
Asimismo, a Epsel se le plantea una demanda por indemnización por daños y perjuicios, y después de una dura batalla legal de años, el Poder Judicial les da la razón en primera y segunda instancia, donde Epsel propone un cronograma de pago que no es aceptado por su hermana Rosa Honores, quien opta por embargar las cuentas de Epsel, pero al poco tiempo la entidad Prestadora de Servicio de Agua concilia y se firma un acta, acordando un cronograma de pago en cuatro cuotas, las que aceptan pagar.
Sin embargo, el cronograma de pago no es cumplido por Epsel, deuda que hasta la actualidad la tiene y está para ser cobrada.
“COLABORADOR EFICAZ N° 22”
Mires Rimarachín descarta todo tipo de vínculo comercial con el ex alcalde de Chiclayo, Roberto Torres Gonzales, desmintiendo así al colaborador eficaz N° 22 ya que sus actividades comerciales y empresariales las inicia en el año 2001, cuando ni conocía a la ex autoridad edil, detenida actualmente en el penal de Picsi.
“Yo, como Mires Rimarachín tengo mi empresa constructora de nombre Copechor SAC y jamás he proveído un clavo o he hecho un metro de vereda en la gestión del señor Roberto Torres”, recalca en su misiva.
Sin embargo, el colaborador eficaz N° 22 afirma en el Ministerio Público que el señor Juan Valdivia Goicochea le dio los números de cuentas de Epsel a Mirez Rimarachín, con el objetivo de embargarlas y quedarse con el dinero, cuando no era necesario ya que él como responsable de la recaudación mediante los Centros Autorizados de Recaudación, conocía de los números porque todos los días depositaba lo recaudado a Epsel.
“Dejo en claro que lo que el colaborador eficaz N° 22 a dicho sobre mi persona es totalmente falso. En los contratos que se ha firmado con Epsel están los números de cuentas porque diariamente se tenía que depositar el dinero recaudado por los CARs. Es por ello que es falso, que el señor Juan Valdivia nos haya dado los números de cuentas de Epsel para embargarlas. El colaborador eficaz N° 22 miente”, aclara.
De igual manera, explica que el colaborador eficaz N° 22 ha dicho a la fiscalía que él ha entregado dinero para el señor Roberto Torres Gonzales a través del Juan Valdivia Goicochea, lo cual lo califica como otra mentira absurda ya que como es de público conocimiento, Mirez Rimarachín era el candidato a teniente alcalde a la alcaldía de José Leonardo Ortiz por el Movimiento Manos Limpias de Roberto Torres Gonzales, pero ante la sentencia que el Poder Judicial emitió contra el candidato Javier Castro Cruz, prácticamente él se quedó como el titular para liderar la campaña electoral y acceder al sillón municipal.
“Una vez más, el colaborador eficaz N° 22 miente. Prácticamente yo era el candidato a la alcaldía en el distrito de José Leonardo Ortiz, y obligatoriamente tenía que conversar en forma directa con el líder del movimiento, que era el señor Roberto Torres.
“Entonces, qué necesidad tenía de utilizar a Juan Valdivia como intermediario para enviarle dinero al ex alcalde si yo se lo podía dar de manera personal. El colaborador eficaz N° 22 resalta una actitud incriminatoria, que al parecer lo hace para beneficiarse y gozar de libertad al declarar sobre hechos que nunca han ocurrido, perjudicando mi carrera política, la vida de mi familia y mi vida empresarial”, destaca en la misiva con su puño y letra.
CON LUCIO ZAPATA OROZCO
Refiere – además- que en la declaraciones que ha dado al fiscal Sergio Lucio Zapata Orozco se ha demostrado que todo lo dicho por el colaborador eficaz N° 22 es totalmente falso. En cuanto a los CARs ha demostrado con sacos llenos de vouchers las cantidades diaria de dinero que depositaba a las cuentas de Epsel, haciendo ver al representante del Ministerio Público que el colaborador eficaz N° 22 miente en todo aspecto y ha llevado a error al Ministerio Público en cuanto a su persona.
“En la última entrevista que me hace el señor fiscal Sergio Lucio Zapara Orozco, se queda sorprendido cuando le demuestro con hechos y de memoria le detallo los números de cuenta de Epsel”, explica en la misiva.
SE ENTREGÓ
De igual manera, Mires Rimarachín aclara que a él nunca la policía lo capturó en algún tipo de operativo, sino que él llegó hasta la comisaría de Chilete, en Cajamarca, y tras explicar al policía que estaba en la puerta que era un hombre buscado por la justicia, éste lo llevó al calabozo donde lo encerró.
“En un primer momento no me presenté porque no sabía de qué me acusaban. Además, un abogado me quiso cobrar mucho dinero por defenderme, aduciendo que el caso es mediático. En ese momento no tenía dinero ya que la campaña electoral me había dejado sin un centavo”, detalló.
Como en ese momento no tenía dinero – explica en su carta- viajó a Chilete para ver unos trabajos que estaba realizando en la zona, optando luego por presentarse a la comisaría del sector, pero es muy probable que los uniformados hayan hecho conocer a sus superiores y a la opinión pública, que la captura de Mires Rimarachín se produjo mediante un operativo, con el supuesto objetivo de ganar méritos.
3 De Octubre
Mires Rimarachín señala que el próximo 3 de octubre su caso será visto por magistrados del Poder Judicial, teniendo fe y seguridad que se le hará justicia. Está muy convencido que obtendrá su libertad para poder aclarar libremente los delitos que se le imputa y desenmascarar al colaborador eficaz N° 22 quien con sus “confesiones” llenas de mentiras a dañado a un empresario, a un padre de familia y causado enorme dolor y necesidad a una familia.
Además, con sus falsas declaraciones el colaborador eficaz N° 22 ha truncado los objetivos profesionales y de desarrollo de los hijos mayores de Mires Rimarachín, quienes se han visto truncados en sus estudios. Asimismo, causado tremendo daño psicológico y moral a sus hijas de 4 y 8 años de edad, quienes con lágrimas en los ojos le piden que regrese a su casa para que juegue con ellas y las haga dormir.
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Funcionarios gastarían hasta 50 mil soles mensuales en consumos en restaurantes y viajes aéreos.
Más de medio millón de soles al año y bajo “la fachada de caja chica”, estarían gastando en consumos en restaurantes algunos trabajadores y funcionarios de la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz, pertenecientes a la actual gestión del alcalde Epifanio Cubas Coronado.
El dinero destinado para los gastos de urgencia de las actividades diarias de la comuna, también se estaría gastando en el pago de pasajes aéreos Chiclayo – Lima – Chiclayo para la autoridad municipal y algunos funcionarios de confianza.
La denuncia sobre los supuestos malos usos que se le vendría dando a la caja chica y el presunto aprovechamiento que estarían haciendo algunos funcionarios y trabajadores municipales, aprovechando la confianza depositada en ellos, fue hecha pública por el regidor Marino Olivera Cruzado, quien en última sesión de concejo sostuvo ante la autoridad edil que se estaría dando mal uso al dinero de caja chica.
Olivera Cruzado, quien fue secundado por el regidor Billy Zuñe Serquén, sostuvo ante el alcalde tener conocimiento que mensualmente en la comuna leonardina se gasta entre 48 y 50 mil soles por concepto de caja chica, lo cual llama poderosamente la atención, debido a que en reiteradas oportunidades la máxima autoridad señala que en la administración no hay dinero para atender las necesidades de emergencia de la población.
COMISIÓN ESPECIAL
Tras el informe verbal que hiciera al alcalde Epifanio Cubas Coronado, el fiscalizador propuso la formación de una comisión especial para investigar las denuncias que obran en su poder por el supuesto mal uso de los dineros de caja chica.
“Tras el pedido e informe que se le hiciera al alcalde, hemos procedido a formar una comisión investigadora integrada por mí y los regidores Wilder Bravo Valdiviezo, Miguel Silva y Billy Zuñe”, sostuvo Olivera Cruzado.
Agrega que la comisión ya se ha reunido para elaborar su plan de acción a desarrollar, pero previamente ha elaborado un acuerdo de trabajo el cual ha sido elevado a la Secretaría General a cargo de Elizabeth Crespo, quien en las próximas horas debe elevarlo al despacho de alcaldía para que sea firmado por el burgomaestre Epifanio Cubas Coronado.
“Estamos a la espera que el documento sea firmado por la autoridad municipal y empezar a trabajar en la búsqueda de información que lleve a determinar si hay o no un mal uso de los dineros de caja chica de la comuna de José Leonardo Ortiz”, explicó.
EL REPARTO
El fiscalizador detalla que en el año 2015 se habría gastado más 500 mil soles en caja chica, y este año se estaría gastando un promedio de 50 mil soles por mes, lo que al finalizar el 2016 llegaría a determinar un gasto de 600 mil soles.
“Esperemos que el alcalde firme el acuerdo, el cual nos da facultades para solicitar al funcionario responsable de mantener y rendir cuentas de la caja chica, que nos ofrezca toda la documentación a revisar”, sostuvo.
De igual manera, aclara que si bien el funcionario Pedro Nanquén Flores es el responsable del control y manejo de la caja chica de la comuna leonardina, no es quien gasta el dinero, sino se encarga de repartirlo entre las áreas que mes a mes se lo solicitan, y que deben rendir cuentas con las boletas y facturas respectivas.
Se señala que el dinero de caja chica es repartido entre los funcionarios responsables de las áreas de Tributos Municipales; Licencias de Edificación; Licencias de Funcionamiento; Tránsito y Transportes; Seguridad Ciudadana; Programas Sociales; Participación Vecinal y Secretaria General, entre otras áreas.
“El dinero es solicitado por los responsables de las áreas antes descritas con el objetivo de dar solución a una urgencia o emergencia que se pueda suscitar y poder cubrir lo solicitado que no sobrepase el monto máximo de gasto, así como para movilidad local al momento de desarrollar gestión de campo”, señala.
Añade –también- que con el dinero de caja chica se puede pagar un parche de la llanta de algunos de los vehículos ediles, comprar un lapicero con tinta especial para firmar o marcar, o en todo caso arreglar una chapa de escritorio o de una puerta que se haya malogrado y su compostura no se encuentre presupuestada o sea de urgente arreglo. También se puede gastar dinero en la compra de algunos alimentos para personal municipal que demuestren que se ha quedado a desarrollar un trabajo especial o a apoyar en desarrollo funcional edil.
RESTAURANTES
La comisión especial de investigación tiene como misión principal indagar sobre una serie de boletas de venta, así como facturas entregadas por funcionarios y servidores públicos ediles por concepto de consumos de alimentos en conocidos restaurantes no solamente de José Leonardo Ortiz, sino también de Chiclayo.
Explica que, de acuerdo a la información que maneja la comisión, por caja chica se estarían pagando los consumos de restaurantes por montos de 50 y hasta 70 soles por persona.
“Tenemos conocimiento que existen gastos en restaurantes. Hay otras personas que viajan a Lima en avión y el costo del pasaje se paga con dinero de caja chica. También se pagarían los pasajes a algunos funcionarios y trabajadores ediles que habrían viajado a Lima”, detalló.
De igual manera, en cuanto a los gastos de pago de alimentos en restaurantes, existirían algunos funcionarios y servidores ediles que a diario almuerzan en restaurantes y el costo de sus consumos son cargados a la municipalidad de José Leonardo Ortiz por medio de la caja chica.
La caja chica –explica- es solamente para gastos de urgencia o emergencia. También se podría pagar el costo de un menú ejecutivo para algún funcionario o servidor municipal que cumpla funciones fuera del horario laboral, pero no puede concebirse que alguien pase todos los días gastos de alimentación por montos que obedecen a platos a la carta, e incluso llama la atención que coma tanto, lo que hace suponer que iría a almorzar o a degustar de banquetes supuestamente con otras personas.
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Conocer sobre las organizaciones de agricultores y su funcionamiento, así como su formalización y desarrollo en la ejecución de proyectos agroindustriales como potencialidad en Lambayeque, es escuchar y conversar con quien es líder, asesor, amigo y confesor de los hombres y mujeres que desarrollan oportunidades y rinden sus frutos en lo que antes fueron terrenos eriazos y poco productivos, convirtiéndolos progresivamente en paraísos agrícolas y envidiables tierras a nivel nacional y sudamericano.
Es por ello que el economista Pedro Yesquén Zapata, formado en las aulas de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, consultor en Proyectos de Asociatividad y Articulación en el sector rural de Lambayeque, así como en la elaboración de proyectos de riego tecnificado en organizaciones públicas y privadas, ha volcado su experiencia mayor de quince años, a la enseñanza académica, la cual le ha servido nuevamente para ser convocado al Proyecto Especial Olmos Tinajones - PEOT, y revivir estas actividades en la orientación y organización de once grupos de lo que es el Valle Viejo de Olmos, donde se produce banano orgánico.
Es pues un profesional que conoce y tiene autoridad en describir temas y acciones que no debemos dejar de leer.
LAMBAYEQUE COMO REGIÓN EXPORTADORA
El economista refiere que Lambayeque como región, al carecer de otras actividades como las extractivas (minería) debe de encaminar esfuerzos a satisfacer sus actividades económicas con otras actividades que no son nuevas, pero pueden ser innovadoras en el espacio y tiempo en que vivimos, como lo es la agricultura orgánica.
Explica que Lambayeque tiene todas las condiciones para ser una región exportadora específicamente en el ámbito agro industrial, conociendo primero nuestras limitaciones y desarrollando un diagnóstico de los que tenemos, hacemos y queremos realizar, a pesar que existen políticas macro a nivel financiero que limitan el desarrollo agrícola, pues la banca tradicional todavía no se involucra esencialmente en el tema financiero de la micro y pequeña agricultura, solo lo desarrolla nivel de mediana y gran agricultura con las medianas y grandes empresas.
Asimismo, otra de las limitaciones es el desarrollo de las capacidades en temas de productividad, de procesos de exportación y financieros, pues su limitación ha sido un problema educacional ya que en tiempos anteriores el agro lo veían y palpaban como una actividad de subsistencia y solo se enfocaban en productos tradicionales, lo cual les cuesta cambiar con otros productos alternativos. Este vacío debe suplirse a nivel de política de Estado para generar una sostenibilidad y cambiar progresivamente la concepción agrícola por la concepción agro exportadora con este valor agregado del conocimiento.
En este gobierno se intenta impulsar el tema agrario llenando este vacío y orientar al agricultor con esta reconversión de los productos alternativos. Es un proceso de mediano y largo plazo, pero necesario a nivel agroexportador con esta asesoría técnica, articuladora con otros sectores como el financiero, y educacionales como el tema de los procesos de exportación y certificación, lo cual es una valla alta pero manejable para los agricultores, ello por un lado del enfoque y el otro es la tecnología.
Sabemos bien que Lambayeque, por ser un valle desértico, necesita que toda su agricultura sea desarrollada con riego tecnificado y hacer un cambio revolucionario y trascendental necesita esta modernización para ampliar la cobertura de los campos de cultivo, así el recurso hídrico no será un factor deficitario.
VALLE DE OLMOS
Uno de los casos emblemáticos es el Valle de Olmos. Treinta y ocho mil hectáreas con riego tecnificado optimizan el recurso hídrico, donde la tecnología el fortalecimiento de capacidades de los agricultores y el financiamiento son tres de los factores que hacen una agricultura y, por ende un proyecto-ejecución agroexportador, viable. Obviamente al seguir reforzándolo, haciéndolo sostenible, será mayor la ampliación de cobertura en la región Lambayeque.
IDIOSINCRASIA DEL AGRICULTOR
El agricultor lambayecano es una persona que no le teme al riesgo, he ahí los casos que se pueden plasmar como años de buena cosecha y de mala cosecha, y a pesar de ello viven y hacen lo que más les gusta: el sembrío, la cosecha. Su trabajo que es el campo; es muy loable y rescatable su actitud y con una mayor orientación articuladora podría dejar esos ciclos de incertidumbre de “cómo me irá”, a algo seguro y sostenible en el tiempo.
Conocer mejor su suelo y su clima hará un ciclo favorable a los cultivos alternativos, es por ello que invoco a los agricultores a enfocarse también en ellos, pues rinden sus frutos partiendo de algo muy importante que es el mercado el los cual oferta y demanda segmentados, como los orgánicos, que tienen una revisión estricta en su comercialización con respecto al uso de agroquímicos permitidos según la Organización Mundial de la Salud.
Los microclimas hacen de los valles de Lambayeque favorables al cultivo de espárragos, arándanos, pimientos, paltos, bananos, piñas, cítricos y cacao.
Podemos cambiar progresivamente el sembrío de maíz, arroz, caña de azúcar o algodón, el cual tiene de mercado por su precio; los ajíes como el pimiento, páprika, jalapeño, morrón; la variedad de menestras como las alubias, el pallar bebé o el caupí, que muy bondadosos.
EL COSTO DEL RECURSO HÍDRICO
En el Perú el costo del recurso hídrico está muy por debajo con otros países latinoamericanos. Por ejemplo, en Chile el costo del agua es quince veces más alto por hectárea comparado con el Perú, consecuentemente no le damos el valor al agua y seguimos sembrando productos tradicionales que necesitan mucho del mencionado recurso, que al corto y mediano plazo saliniza los suelos, y también va al mar.
Este cambio de mentalidad, por ejemplo con el uso de productos alternativos, genera una cierta resistencia a optar por los mismos, pero el cambio es necesario porque en la actualidad hablamos de la carencia del recurso hídrico y la pregunta es qué estamos dejando para las generaciones futuras. Si no trabajamos ahora como un objetivo regional dejaremos un vacío para nuestras próximas generaciones.
Es así que el Proyecto Olmos es un inicio, en cuanto a dar el valor adecuado al recurso hídrico y aun así el valor que se le ha puesto al agua sigue siendo menor comparado con otros países latinoamericanos.
El empresario lambayecano, en este caso el agricultor y agroexportador, tiene que entender y buscar otros productos alternativos aprovechando este recurso y, por ende, el servicio de cobertura del agua, así buscaremos la mayor rentabilidad. Esto no está pasando en nuestros valles como el Chancay.
PUESTOS DE TRABAJO
Enfocándonos en el Proyecto de Irrigación Olmos, el cual va a cumplir dos años de operatividad con doce mil hectáreas sembradas y más de veinte mil hectáreas proyectadas por producir, en los próximos dos años vamos a tener un promedio de tres mil quinientos puestos de trabajos permanentes o directos sin tomar en cuenta la mano de obra indirecta que va a demandar por hectárea, con puestos de trabajo temporales o por campaña, según los productos agrícolas, y sin contar la generación de micro empresas que van a suplir de bienes y servicios a las empresas instaladas. Se abrirán servicios de metal mecánica, mecánica automotriz, electricidad, transporte, logística entre otros.
Se puede vaticinar un incremento importante en la tasa de empleo a nivel regional, en consecuencia generación de divisas, capacidad de gasto de la Población Económicamente Activa (PEA) y, como resultante de ello, la captación de mayores ingresos a través del pago de impuestos.
EXPECTATIVAS DE LAS FAMILIAS Y AGRICULTORES DE OLMOS
Tienen un sentimiento positivo, sin dejar de lado que todo trabajo es sacrificado, por ello a través de los trabajos realizados, por ejemplo en el Valle Viejo Olmos, identificaron que todo debe ser en unión y articulación, ejemplo de ello son once organizaciones formalizadas y trabajando en un solo objetivo: la producción del banano orgánico, para lo cual aún se necesita mayor capacitación y aprendizaje.
La confianza y autoestima es uno de los pilares para la generación de la asociatividad, pues cada uno de ellos viene con concepciones distintas en las cuales deben de unirse y confiar en un solo objetivo homogeneizando las actitudes, formas de trabajo y producción.
Creemos que aún hay mucho por hacer y entendemos que todos imitan lo bueno, este proyecto y plan de vida si sigue como tenemos la expectativa de ser exitoso incluirá a mayores organizaciones y agrupará a más agricultores, quienes están en la expectativa de la dotación del recurso hídrico y la infraestructura para su ejecución con planes de negocios, así como del proceso de reconversión productiva financiado por Agro Ideas con una inversión de treinta millones de soles. Es un cofinanciamiento de 18 millones de soles que financia Agro Ideas y 12 millones de soles que financia el agricultor a través de Agro Banco.
Actualmente estamos definiendo aspectos puntuales en los planes de negocio y este año esperamos que se instalen cuatrocientos hectáreas de banano orgánico.
Luego existen otro tipo de experiencias que serán alentadoras en un mediano plazo con recursos del programa Fondo Empleo, como adaptar una variedad de la piña Golden y de frejol caupí a los valles de Olmos. Es importante mencionar lo que se comentó anteriormente, que el “agricultor lambayecano no le teme a los riesgos”.
LIMITADA INFRAESTRUCTURA VIAL
La conexión vial es importante tanto para el ingreso de materias primas, transporte y salida con el producto agroindustrial, y si no existe comunicación óptima a este proceso de comercialización encarece el producto y, lo más grave, ocasiona que el producto se malogre, deteriore y no se concretice en la salida hacia su exportación.
El gobierno está trabajando en los estudios correspondientes y aun cuando estos procesos son tediosos y de largo aliento, el empresariado debe ser el nexo para que estos se reduzcan. Siguen habiendo cuellos de botella en el desarrollo de trámites y el SNIP aún sigue siendo complejo y no destraba estos procesos para la inversión.
Se está planteando la elaboración del Plan Regional de Exportación y se abordará las limitaciones como la carencia de una infraestructura vial óptima, pues bien sabemos que la producción lambayecana se exporta por Piura y La Libertad y lo idóneo es que esos impuestos se queden en Lambayeque.
Otra implementación a nivel macro regional y nacional es contar con una salida propia desde la misma región como es el Terminal Marítimo de Puerto Eten. Necesitamos de mayores puertos, aeropuertos y carreteras, existen las condiciones y la demanda suficiente para poder hacer inversiones en un puerto no necesariamente con el sustento de los productos agro exportables, sino generar la atracción de la industria minera de otras regiones como Cajamarca, así que es viable y permisible la reducción de costos en la exportación de productos y se revaloraría de Lambayeque el eje de desarrollo del nororiente.
Así como retomar la vía norte para que Brasil tome en cuenta la entrada de sus importaciones por Eten y la salida de sus productos exportables por la misma vía.
Sin lugar a dudas el Puerto Eten se financia solo y generaría puestos adicionales a lo que es la agro exportación, Lambayeque es un sitio estratégico e ideal para crear desarrollo sin regionalismo ni chauvinismo es una oportunidad envidiable para concretizarlo en este gobierno.
Quizás la problemática esté en si las instituciones públicas y privadas, la sociedad civil, estamos preparados para esta unión con un objetivo común.
(*) Economista.
“En la región Lambayeque existen un sinnúmero de colegios privados o particulares que han sido creados bajo la modalidad de sin fines de lucro, pero gracias a ese término no cumplen con pagar a los educadores ni siquiera el sueldo mínimo”, sostiene Merly Berrios Sánchez, candidata con el número 1 al decanato del Colegio de Profesores de Lambayeque.
Berrios Sánchez refiere ser una conocedora de la problemática del profesorado en Lambayeque y señala que gran parte de esta se debe a las divisiones que existen en el gremio de los docentes, lo que ha motivado que desde hace mucho tiempo existan dos facciones sindicales y en la actualidad dos grupos en el Colegio de Profesores.
“He podido ver que en el Colegio de Profesores de Lambayeque también se han dado las divisiones, las que son lideradas por pequeños grupos que representan a diferentes tiendas políticas, y lo grave del problema es que nos han sumido en una crisis porque no sabemos quiénes son nuestros verdaderos representantes, quiénes los que puedan salir en defensa nuestra ante tanto atropello que diariamente se comete, especialmente en los colegios privados o particulares, donde no se paga como debe ser y no se otorga ningún tipo de beneficio social”, señala.
SIN RECONOCIMIENTO
Merly Berrios explica que los conflictos que en estos momentos se viven en el Colegio de Profesores generan crisis de representación, ya que los profesores no pueden participar en reuniones de desarrollo regional, al igual como lo hacen los comités directivos de otras órdenes profesionales como el Colegio Médico, de Abogados, Ingenieros o Periodistas.
“Somos el único Colegio Profesional que no tiene el reconocimiento de los profesionales del Ministerio de Educación y de las demás órdenes en Lambayeque”, enfatiza.
Explica que la nueva Ley de Educación hace conocer que la colegiatura es básica para el reconocimiento del profesional en una determinada labor o función, pero en Lambayeque y gran parte del Perú no se le está dando la importancia necesaria, y es por ello que se vive en conflicto, lo que no permite, a muchos profesores, darse cuenta de la necesidad de la colegiatura, toda vez que más adelante no podrán tener la certificación de habilidad para ocupar o desempeñar un cargo, así como para desarrollar actividades con total normalidad.
“Quiero recalcar que la sociedad actual califica el tema de colegiatura como un requisito fundamental para ejercer la función profesional, no solamente en Lambayeque, sino en cualquier parte del Perú”, sostiene.
RESPONSABILIDAD DEL DOCENTE
La educadora lamenta que en la actualidad existan dos grupos que lejos de aportar por la unidad y el desarrollo más bien ocasionen problemas y divisionismo. Lo más grave– señala – “es que ante la existencia de dos grupos, no se sabe qué es lo que cada uno de ellos va a ofrecer a los docentes”. Sin embargo, ambos exigen la colegiatura previo pago de los derechos.
Merly Berrios se muestra aún más preocupada ya que frente a los problemas de divisionismo surge la pregunta de qué es lo que están haciendo los profesores para dejar de vivir en una situación que no se inclina por el cambio y el desarrollo, sino más bien por los conflictos.
“En estos momentos los docentes debemos estar viviendo una situación de cambio que nos debe llevar a todos los educadores a capacitarnos con el objetivo de tener un liderazgo pedagógico, cosa que hoy en día no tenemos y producto de ello son los constantes problemas que existen en las escuelas con los alumnos”, explica.
DECISIÓN TOMADA
La decisión para postular al decanato del Colegio Profesional de Profesores – señala - no la tomó al ser invitada por algún grupo político al interior del gremio magisterial, sino por la convicción de recuperar el orden institucional y la unidad del profesorado.
Comenta que hace unos días llegó al colegio donde ella trabaja el Comité Electoral y tras pegar afiches de la convocatoria a elecciones no lo pensó dos veces e inmediatamente se unió a un grupo de educadores que tienen muchas ganas de trabajar por la orden profesional y se han embarcado en la campaña electoral.
“Nos va muy bien en los lugares que hemos visitado, y nos han ofrecido todo su respaldo el 16 de octubre próximo, día de las elecciones”, cuenta.
Resalta también que para postular al decanato primero hizo un seguimiento del estado en que se encuentra la orden profesional, descubriendo que el colegio está vigente y tiene la representatividad legal, siendo su domicilio oficial el que se ubica en la calle Juan Cuglievan N° 300.
“He hecho un seguimiento para saber quién tiene el trato sucesorio en Registros Públicos, y allí he podido constatar que el colegio profesional inscrito es el que tiene la Partida Registral Electrónica N° 12517954, cuyo local está ubicado en la calle Juan Cuglievan”, detalló la educadora.
Añade que durante la etapa de indagación a la cual se sometió antes de inscribir su candidatura al decanato del Colegio de Profesores, también acudió a la Superintendencia de Administración Tributaria - SUNAT, donde constató que la orden a la cual postula cuenta con Registro Único de Contribuyente – RUC, reconocido, aunque hace algún tiempo la otra facción que se arroga la legalidad pretendió utilizarlo para realizar algunos cobros.
“Cuando uno habla de Colegio de Profesores nos dicen: ‘¿Cuál de ellos, el de los ‘ultra’ o el de Patria Roja?’. Esto no puede seguir, y aclaro que yo no soy de ninguna de esas dos facciones, yo soy docente y necesito que mi Colegio de Profesores esté a la vanguardia. En Lambayeque no tenemos un Proyecto Educativo Regional que surja como producto de la opinión y el conceso de los docentes, simplemente somos espectadores y receptores de las directivas que viene dando el Ministerio de Educación, así como la Gerencia Regional de Educación de Lambayeque”, cuestiona.
Señala que si llega a ganar el decanato del Colegio de Profesores buscará aportar y convocar para la integración magisterial, a fin que se supere el conflicto partidario al desarrollo educativo de la región, buscando profesionales bien preparados con el objetivo de desarrollar calidad educativa.
“En la actualidad tenemos carencia educativa, Hay profesores que por propia iniciativa están culminando sus maestrías y otros están siguiendo el doctorado, y de esa gente se quiere para trabajar por el desarrollo de la región”, puntualiza.
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