La razón detrás de la alerta que sorprendió al sector empresarial, en el año 2025, la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral – Sunafil, dejó atónitos a numerosos empresarios en Perú al implementar una acción inusual: el despacho de 18 226 cartas informativas a empresas de diversas dimensiones. No era una penalización ni un proceso sancionador, sino una notificación preventiva con un propósito claro: solicitar que cada entidad muestre su política de salarios y demuestre que la ha comunicado a todos sus empleados.
El impacto de la iniciativa será enorme. Según cálculos oficiales, esta medida favorecerá a más de 144 746 empleados, quienes tendrán claridad sobre el cálculo de sus sueldos. No obstante, para muchos empresarios, la comunicación sirvió como un fuerte recordatorio. Algunos reconocen que no entienden que implica una política de salarios; otros creen que únicamente las grandes empresas debían implementarla. La verdad es otra: cualquier negocio, desde una tienda de familia hasta una amplia industria, necesita tener este tipo de documento.
¿Qué es exactamente una política salarial?
En términos sencillos, una política de remuneración es un texto que describe las normas bajo las cuales una empresa compensa a su personal. Especifica el método para establecer los sueldos o salarios, qué elementos determinan por qué un puesto recibe un pago más alto que otro, cuándo es apropiado un incremento y qué ventajas extras proporciona la empresa.
No se utilizan sistemas complejos, sino principios claros y justos. En un establecimiento de comida, por ejemplo, la estructura de salarios puede clarificar la razón por la que el chef principal recibe un pago mayor que un asistente culinario: la experiencia, la capacitación y las obligaciones del trabajo explican la variación. Lo esencial es que las discrepancias en remuneración tengan bases definidas y no se basen en preferencias personales o sesgo.
La base legal y el principio de igualdad
Esta obligación se basa en la Ley N. ° 30709 y su normativa (D. S. N. ° 002-2018-TR), las cuales fomentan el principio de remuneración equitativa por labores de igual valor. El objetivo es luchar contra la desigualdad en salarios y asegurar que tanto hombres como mujeres obtengan una compensación justa por tareas similares.
Asimismo, implementar una política salarial ayuda a regular la gestión interna. Frecuentemente, los salarios se determinan de manera oral y sin criterios documentados, lo que causa confusiones y descontento. Con este documento, la compañía cuenta con un recurso que respalda sus decisiones y brinda mayor seguridad a los empleados.
¿Qué pasa si se ignora la carta?
Recibir una notificación de SUNAFIL no implica una penalización, sino que se presenta como una chance para corregir situaciones. No obstante, si la entidad omite o desatiende esta solicitud, podría enfrentar auditorías y sanciones.
La ausencia de un protocolo salarial se considera una violación grave en el área de relaciones laborales, conforme a la Ley General de Inspección del Trabajo. Las sanciones, basadas en la UIT 2025 (S/ 5,350), son las que siguen:
Microempresas: entre S/1230 y S/3638.
Pequeñas empresas: entre S/4120 y S/40 900.
Medianas y grandes empresas: hasta S/281 035.
Aparte del gasto financiero, una compañía que no cuenta con una política de salarios está expuesta a potenciales acusaciones de discriminación. En un proceso laboral, no tener directrices documentadas significa no disponer de una defensa.
Más que obligación, una oportunidad
Aunque podría considerarse una obligación administrativa, la política de salarios representa una estrategia clave. Entre sus ventajas se encuentran: asegurar el cumplimiento de las leyes y prevenir multas; estructurar los gastos laborales y optimizar la planificación del presupuesto; fomentar la confianza entre los empleados y enriquecer el ambiente de trabajo; transmitir una imagen profesional ante clientes y socios estratégicos, y conservar talento, dado que los trabajadores aprecian la claridad en su salario.
¿Cómo implementarla en pocos pasos?
No es necesario ser una compañía grande para cumplir con este requerimiento. La metodología puede ser simple:
Enumerar todos los roles en la empresa; especificar criterios claros que diferencien cada puesto (experiencia, responsabilidad, educación); definir estructuras salariales con límites mínimo y máximo; escribir la política salarial de manera clara y accesible e informar a cada empleado y asegurarse de que haya un registro de la entrega.
Este último paso es fundamental: Sunafil no solo solicita que la política esté presente, sino que también los trabajadores estén informados sobre la misma.
Un ejemplo real
Juan, propietario de un modesto comedor en Chiclayo, recibió una carta de orientación. Optó por crear su política de remuneración, especificó las variaciones entre el salario del chef, los camareros y los asistentes, y distribuyó copias a su equipo. El efecto fue favorable: cumplió con la regulación y, adicionalmente, disminuyó las quejas en su personal, que ahora comprendía cómo se determinaban sus salarios.
La decisión es evidente: la regulación sobre salarios no debe considerarse una obligación, sino más bien como una chance. Su implementación previene sanciones, favorece la relación con el personal y brinda una mejor percepción de la compañía.
Para quienes lideran negocios, este es el instante para tomar medidas. No pospongas hasta enfrentar una penalización: define tu política salarial y compártela con tu equipo. Al final, el triunfo de una empresa no solo se mide por sus ventas, sino también por el modo en que aprecia y administra a su personal.
(*) Asesor en contabilidad. Colegio de biólogos de Lambayeque.
Con el objetivo de promover la salud, el bienestar infantil y emocional, la Red Internacional de Estudiantes por la Paz - Red Espaz, desarrolla el proyecto “Sonrisas Brillantes”, una iniciativa gratuita de salud bucal que busca beneficiar a más de mil niñas, niños y adolescentes en nuestra región Lambayeque.
La campaña de salud bucal gratuita se desarrolla en el marco del proyecto internacional “Salud para Todos/as”, ejecutado en coordinación con la organización We World, la Unión Europea y la Gerencia Regional de Salud – Geresa, del Gobierno Regional Lambayeque.
Desde su lanzamiento en mayo de 2024, la campaña cuenta con la participación de odontólogos, estudiantes universitarios y jóvenes voluntarios, quienes brindan atención odontológica preventiva, charlas educativas y actividades de promoción del autocuidado en diversas instituciones educativas y comunidades vulnerables.
“Me llena de gratitud y alegría servir a la comunidad a través del proyecto “Sonrisas Brillantes”, una idea que nació en mayo de 2024 por nuestra organización juvenil Red Espaz. Haber sido uno de los ganadores del proyecto “Salud para Todos”, nos impulsa a seguir sembrando bienestar. Este logro es un trabajo en equipo, nos inspira a más voluntarios, profesionales de salud, y estudiantes a unirse con el corazón, llevando salud bucal y esperanza a los niños, niñas y adolescentes de nuestra región Lambayeque.”, Rogger Gastelo Calderón, miembro del equipo técnico de Red Espaz.
Trabajo articulado y cooperación internacional
En junio del presente año, Red Espaz, fue una de las organizaciones ganadoras del concurso “Pequeños proyectos y planes de incidencia en los temas de salud, inclusión, derechos humanos y protección dirigido a OSB y OSC”, realizado en la región Lambayeque, promovido por la ONG Italiana We World. Esta selección se realizó tras un riguroso proceso de evaluación técnica, en el cual la iniciativa “Sonrisas Brillantes” destacó por su pertinencia, solidez y potencial de impacto comunitario, gracias al gran talento humano de los voluntarios y profesionales de la salud que lideran el proyecto.
Entre los distritos e instituciones beneficiadas destacan la ollita común “Dios es Amor” (Chiclayo), Pampagrande, distrito de Cañaris, la Municipalidad de Puerto Eten, la I.E. Carlos Augusto Salaverry, la I.E. Ramón Espinoza Sierra (Chiclayo), la I.E. Mater Admirabilis (JLO), la ollita común “Soy Voluntario” (Lambayeque), el comedor popular “Virgen de Fátima” (JLO) y la I.E. N° 10112 San Martín de Porres Velásquez (Lambayeque), entre otros.
“En la región Lambayeque, la experiencia ha permitido que organizaciones como Red Espaz, Autismo Lambayeque y las otras OSB participantes fortalezcan su estructura interna, consoliden su liderazgo y desarrollen competencias en formulación de propuestas e incidencia política. A través de los talleres de formación y el acompañamiento técnico brindado por el proyecto, Red Espaz ha logrado posicionar su rol en la promoción de la salud integral y la igualdad de derechos, articulando acciones con gobiernos locales, centros de salud, centros educativos y programas regionales para visibilizar las necesidades de las poblaciones vulnerables.”, señaló José Navarrete del Rosario, oficial territorial Lambayeque de We World.
Compromiso por un futuro saludable
“Sonrisas Brillantes” se ha consolidado como una de las experiencias más significativas de articulación entre jóvenes voluntarios, profesionales de la salud y organizaciones internacionales. Gracias a este esfuerzo conjunto, cientos de padres de familias reciben orientación, atención y acompañamiento gratuito para una correcta salud bucal y adecuada alimentación para los menores lambayecanos.
“Es gratificante observar el impacto positivo que está teniendo Red Espaz a través de nuestro proyecto “Sonrisas Brillantes” en los niños, niñas y adolescentes beneficiarios, su felicidad llena nuestros corazones y nos impulsa a continuar con este servicio a nuestra población lambayecana. Durante el proceso de tardes de capacitación y las campañas fui adquiriendo nuevas habilidades en gestión de proyectos, lo cual sé que servirá para el futuro como voluntario y en mi carrera profesional de medicina”, señaló Rodolfo Emanuel Soto Montalvo, miembro del equipo técnico de Red Espaz.
(*) Comunicador social – Red Espaz.
