Referencias obligadas.
Eten es la denominación común que comparten tanto los pobladores más cercanos al puerto (Puerto Eten) como los que están un poco más retirados (Ciudad Eten) y que las rencillas y afanes de figuración terminaron por convertirlos en dos distritos que ya parece siguen sus rumbos distintos, aunque hermanados de varias maneras.
El témino Eten aparece vinculado al nombre de un principal llamado Eten que, dedicado a administrar el trabajo de los pescadores, solicitaba a las autorides coloniales autorización para vender sus productos. Así Eten aparece en la historia moderna vinculada estrechamente a las actividades de la pesca y la recolección de productos hidrobiológicos. Es una marca histórica que está allí y que un sector importante de su población lo acepta.
Pero Eten tiene una larga tradición, según nos informan los arqueólogos que, hace ya un buen tiempo documentaron la residencia y enterramiento de familias del periodo paleolítico, justo en el denominado “Morro de Eten” y que constituye la referencia más remota de asentamiento humano temprano en el ámbito de la costa de Lambayeque.
Puerto Eten cobró relevancia como puerto de embarque de la producción de azúcar para el mercado internacional, convirtiéndose en un lugar de intensa actividad económica, en punto nodal de la producción de Cayaltí, Chumbenique, Úcupe, Rafán que llegaban al puerto a través de trenes de carga y de pasajeros. Ese auge duró algunas décadas y hoy solo quedan nostalgias que se esfuerzan por concretarse en el Museo Ferroviario que sigue en proyecto.
Eten reapareció hace unos meses, cuando la imagen del Niño del Milagro de Eten (1649) fue presentada al papa Francisco durante su visita a la ciudad de Trujillo y con ese motivo como se activaron dormidos procesos para que el Vaticano lo considere como una de las ciudades eucarísticas del mundo ya que lo tiene bien merecido.
Se cuenta que una inundación, por el año de 1660, del pueblo primigenio determinó la separación geográfica del pueblo, unos se fueron más al sur y bucaron refurgio en las faldas del morro (Puerto Eten) y, otros, se retiraron un poco más hacia las tierras de cultivo (Ciudad Eten). La iglesia antigua, escenario de las apariciones milagrosas, quedaron abandonadas y libradas a su suerte y se ubica en un punto equidistante de las dos poblaciones.
Finalmente mencionaremos que en los últimos 15 años el nombre de Eten ha sido noticia nacional al hablarse de un megaproyecto conocido con el nombre de Terminal Marítimo de Puerto Eten orientado a la exportación de productos mineros y de agroexportación. Es un proyecto que significará un cambio total de lo que ha sido Puerto Eten para su gente y para Lambayeque.
San Pedro en dos versiones
Ya el 29 de junio – Día de San Pedro Pescador – lo dedicamos a acompañar la procesión de las imágenes de San Pedro y San Pedrito. La imagen de San Pedro es la que más se aproximada a la imagen que se tiene del santo fundador del catolicismo: hombre de edad madura, provisto de copiosa y blanquecina barba, cabello blanco que empieza a escasear, conservando una actitud de una autoridad, más que de un pescador. Fiel a su papel, el santo tiene bien cogidas las llaves del cielo …. La imagen va montada sobre una bonita réplica de una lancha de pescadores que luce sus redes, sus aparejos respectivos lo que va bien con la profesión del santo católico.
San Pedrito de dimensiones más modestas, y de un color más bien cobrizo – más propio del color de los pescadores – se distingue porque lleva un sombrero de copa larga y sobre su capa roja con bordados dorados se deja notar una red de pesca que pone en evidencia su profesión de pescador. Luce una enorme escarapela con la figura de San Pedro y va parado sobre una lancha de pescadores y de pie en medio de un arco prolijamente adornado con flores y ramas artificiales en su mayoría.
El comité de fiesta, presidido por una armadora, es elegido con unos meses de anticipación por la Asociación San Pedro de Pescadores Artesanales de Puerto Eten (1985) y desde entonces celebran la imagen de San Pedrito. La imagen de San Pedro es un regalo del señor Pasco a los pescadores de caballito de totora, quedando bajo la custodia de una familia que ayudó a mantener la tradición religiosa por largo tiempo. Con los años, se produjo el declive de los pescadores de caballitos de totora y ello facilitó para que se unificaran ambas celebraciones. Francisco Ñiquén Rentería, destacado líder pescador local, nos detalla el trabajo que hicieron para unificar las dos celebraciones.
Desde varios años que las dos imágenes presiden todos los actos. La presencia de las dos imágenes obliga a tener dos misas centrales, una la víspera y otra el día central. En este año, la misa del día central, le correspondió a San Pedro; para el próximo año tal honor le corresponderá a San Pedrito.
La artesanía se deja notar
Nos llamó la atención los llamativos bordados de los mantos de ambas imágenes que nos confirman que Eten es, sin duda, cuna de familias especializadas en bordados de alta calidad y que se transmite generacionalmente y están siempre abiertos a captar las mejores innovaciones.
Sobre las espaldas de ambas imágenes se despliegan sendas capas de terciopelo de color rojo bordadas prolijamente con hilos plateados y dorados haciendo un bonito contrataste. San Pedro luce una una bien labrada alforjita tejida por artesanos de la zona con colores azul, celeste, rojo, sobre un fondo blanco, en uno de los lados se lee “recuerdo de …” y en el otro lado se lee con nitidez el año 1999. A pesar del tiempo luce muy bien. Como ya dijimos la figura de San Pedrito destaca por el sobrero que luce para cubrirse del inclemente sol de esta parte de la costa.
Un hecho a destacar es la reiterada presencia de las redes de pescar que lo luce una de las imágenes, pero que adornan las lanchas que portan a las imágenes. Y es que realmente no se puede ser pescador si es que no aprendes el oficio vinculante de tejer, de remendar las redes de pesca.
La pesca se fue de excursión
Una ronda de preguntas y respuestas a líderes de pescadores nos confirman que los peces se han ido en un largo paseo y no regresan a Puerto Eten creando y prolongado la crsisis del sector pesquero en esta zona. Los dueños de embarcaciones (armadores) los patrones de lanchas, los pescadores de playa, los pescadores por temporadas … se quejan de que la pesca está mal y parece que no hay arreglo.
Se nota que los pescadores de Puerto Eten no lo están pasando nada bien a pesar del despegue evidente de turistas, incremento de lugares de comida y bebida que les crean un nicho para los productos de la pesca. Se requiere mucho más que ello: políticas de Estado que ayude a los pescadores a salir del pozo post covid y a pensar en un desarrollo sostenible de sus actividades.
Quizás San Pedro y San Pedrito escuchen el clamor de sus fieles devotos y uno de estos días se produzca una pesca milagrosa que inaugure años de prosperidad para los pescadores de Puerto Eten, pueblo ancestral de origen muchik que no lo está pasando nada bien en estos tiempos.
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*Instituto de Desarrollo Regional – INDER.
Con fecha 28 de junio del año en curso, la encargada de las contrataciones del Gobierno Regional de Lambayeque, Cecilia Torres Limo, le otorgó la buena pro de la Contratación Directa N° 06-2023-GR. LAMB a la Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote, con la finalidad de arrendar la infraestructura de su propiedad ubicada en la Av. Grau N° 466 – Chiclayo, para la continuidad del “Servicio Pedagógico y Almacenamiento de Mobiliario y Bienes de la I. E. del Nivel Inicial N° 030 Victoria Silva de Dallorso”.
Según las bases del proceso, los antecedentes han sido definidos teniendo en cuenta que el plazo de alquiler del local para almacenamiento está supeditado a los comunicados oficiales y/o decretos de urgencia que sean oficialmente publicados por el Ministerio de Educación, respecto al regreso a clases presenciales en el ejercicio del año fiscal 2023.
Asimismo, se indica que el ambiente para almacenamiento debe ser funcional, sólido, práctico, resistente, sencillo, cómodo, fácil de conservar y de material resistente a agentes externos, se establece a la vez que las aulas provisionales por arrendar es una medida provisional, de modo que las labores educativas no se vean interrumpidas, por sucesos que retarden el cumplimiento de las actividades pedagógicas de la educación básica regular, debido a algunas situaciones de emergencia de la infraestructura y/o el mejoramiento de la institución.
La descripción del inmueble
Las bases de la contratación también refieren que los ambientes mínimos requeridos para ambos turnos deben ser 9 para las actividades pedagógicas para un promedio de 25-30 alumnos por ambiente, un ambiente administrativo, dos ambientes de almacenamiento, tres baterías de servicios higiénicos para alumnado o su similar con un total de 12 inodoros, nueve lavatorios y seis urinarios como mínimo. Adicionalmente, una batería de servicios higiénicos para profesores administrativos, un patio amplio y seguro.
Características adicionales
De acuerdo a los Requerimientos Técnicos establecidos en las bases del procedimiento, han considerado como características adicionales que el inmueble deberá ser de material noble, y cumplir con el Reglamento Nacional de Edificaciones – RNE.
Asimismo, los ambientes a ocupar deben estar en condiciones de uso operativo inmediato, con acceso (rampas) para personas con discapacidad, barandas de seguridad, señalización adecuada. También que el inmueble deberá contar con suministro de energía eléctrica, agua potable y alcantarillado en buenas condiciones, debiendo los aparatos sanitarios estar operativos, entre otros aspectos de operatividad funcional.
Respecto al saneamiento físico legal del inmueble, el GORE ha requerido que el inmueble no deberá tener inconveniente de índole legal, administrativo y/o urbanístico, condiciones que deben de estar totalmente saneados, contando igualmente con total independencia respecto a otros ambientes que no sean objeto del arrendamiento.
Adicionalmente, la contratación considera que el propietario deberá pagar el Impuesto a la Renta, recibos de limpieza pública, pagos por concepto de alumbrado público y servicios de agua y, de presentarse fallas estructurales en el inmueble arrendado existieran vicios ocultos no advertidos al momento de la celebración del contrato, la reparación será asumida por el contratista.
Ubicación del local
El requerimiento establecido en las bases de la contratación directa, establece como condición que la ubicación del local será determinado de acuerdo al estudio del mercado según corresponda dentro de la jurisdicción del distrito de Chiclayo, recomendando que la ubicación del inmueble debe ser lo más cercana posible a la Institución Educativa del nivel inicial N° 030 Victoria Silva de Dall’orso, ubicada en la Av. Elvira García y García N° 167 – Chiclayo.
Plazo y garantía del alquiler
Los términos de referencia de la contratación, han establecido como plazo de ejecución del servicio de alquiler durante ocho meses, prorrogable por acuerdo de las partes, el mismo que se contabilizará a partir de la fecha establecida en el acta de entrega del inmueble, para lo cual el arrendatario, en este caso el GORE, deberá depositar como garantía en un plazo no mayor a los treinta días calendarios un mes de alquiler equivalente a 30 mil soles, para garantizar posibles daños y perjuicios que se pudieran derivar por el mal uso del inmueble, salvo condiciones normales de desgaste.
El costo mensual
El costo mensual por el alquiler del inmueble que el GORE debe pagar al arrendatario asciende a treinta mil soles, el cual obligatoriamente deberá ser cancelado por adelantado y en moneda nacional (soles) dentro del plazo de diez días calendaros posteriores a la prestación, lo que hace un total por los ocho meses de arrendamiento de 240 mil soles, salvo que el arrendamiento no sufra una prórroga del plazo convenido.
El primer caso confirmado de la enfermedad de Guillain-Barré en Lambayeque, puso en alerta a las autoridades de la Gerencia Regional de Salud (Geresa), que activaron sus protocolos para brindar una adecuada atención a los pacientes y lograr su recuperación con el tratamiento de inmunoglobulina, aunque este vital producto registra escasez en este momento.
Se trata de un menor de 13 años, natural de Chiclayo, que estuvo internado por tres semanas en Hospital Regional y fue dado de alta el 27 de junio. Además, hay 17 casos sospechosos que están en evaluación, de los cuales dos corresponden a la región Cajamarca. Dicha enfermedad es autoinmune y no se contagia de persona a persona.
El gerente regional de Salud de Lambayeque, Jaime Nombera Cornejo, refirió que esta enfermedad no tiene una causa específica, pero lo que sí se ha demostrado es que en semanas previas a contraerla, los pacientes presentaron infecciones gastrointestinales y respiratorias. Por ello, recomendó practicar y reforzar el lavado de manos, la correcta manipulación y preparación de los alimentos y el uso de mascarillas.
Dijo que desde la Geresa están reforzando la vigilancia epidemiológica, para identificar oportunamente a pacientes sospechosos y sean derivados a los hospitales para su atención.
Carencia de medicamento esencial
Pero a la ocurrencia de este mal, se ha presentado un problema que podría agravar la situación de los enfermos. Nombera refirió que el Ministerio de Salud (Minsa) ha revelado la escasez de inmunoglobulina para el tratamiento. “Hay dificultad para obtener el producto, el Minsa está haciendo gestión a nivel internacional, a través de la Organización Panamericana de la Salud y los países vecinos. Hemos pedido 420 frascos para Lambayeque”, subrayó.
Indicó que otra alternativa es la plasmaféresis, que consiste en obtener el plasma puro; pero para ello se requiere de un procedimiento médico muy especializado y del equipo necesario.
En el caso del Hospital Regional, cuenta con un tecnólogo médico especializado en plasmaféresis, hay personal de enfermería capacitado; pero sin ese equipo les dificulta la atención a los pacientes. Ante cualquier síntoma, recomendó no automedicarse y acudir al establecimiento de salud más cercano.
La autoridad explicó que uno de los síntomas del Guillain-Barre es el hormigueo y pérdida de la fuerza, desde los miembros inferiores hasta los superiores. En un caso grave, puede afectar a los músculos respiratorios, es por ello que ante la sospecha del mal es necesario la hospitalización de la persona, en caso requiera asistencia mecánica para su respiración.
Lucha contra la polio y sarampión
Pero no solo el Guillain-Barré preocupa a las autoridades de Salud de Lambayeque. La poliomielitis y el sarampión se han sumado a la agenda en esta región, y aunque todavía no hay casos registrados de contagios de estas enfermedades, la Geresa ha asumido una acción preventiva para evitar la presencia de casos.
En ese marco, la Gerencia Regional de Salud inició ayer el barrido de vacunación contra ambos males, dirigido a 101 mil menores de 5 años de Lambayeque. Las brigadas de salud se desplazarán en un primer momento a las instituciones educativas públicas y privadas, para luego realizar la intervención casa por casa.
Nombera Cornejo recordó que hace más de 30 años el país no registra casos de poliomielitis; sin embargo, debido a las bajas coberturas de vacunación Lambayeque ha sido considerada en riesgo alto para esta enfermedad, que puede producir parálisis de por vida e incluso la muerte.
“La polio es una enfermedad incapacitante que frustra el desarrollo de los niños y niñas de nuestro país. Lambayeque, al igual que 11 regiones, forma parte de este grupo con riesgo elevado para esta enfermedad; es por ello, la importancia de esta campaña que se extenderá hasta fines de agosto”, dijo.
Son varios refuerzos
El funcionario manifestó que la meta son 101 mil niños y niñas menores de 5 años, que deben recibir las dos gotas vía oral, para ello se desplazarán 300 profesionales y técnicos en enfermería, que hacen un total de 150 brigadas, que inició oficialmente el 5 de julio.
“Según el esquema regular de vacunación, la primera dosis se aplica a los 2 meses, la segunda a los 4 meses, la tercera a los 6 meses, el primer refuerzo a los 18 meses y segundo refuerzo a los 4 años. En el contexto de la campaña, se estará aplicando una dosis adicional para quienes ya hayan completado su esquema de vacunación y asegurar su protección”, agregó.
El gerente de Salud hizo un llamado a los padres de familia para que se sumen a esta campaña y permitan la vacunación de sus menores hijos, ya sea en las instituciones educativas, en las visitas domiciliarias o acudiendo al establecimiento de salud más cercano, donde recibirán sus controles de crecimiento y desarrollo.
El lanzamiento oficial de esta cruzada contra la polio y sarampión, se realizó en la institución educativa Karl Weiss de Chiclayo, donde las autoridades destacaron la importancia de que los padres lleven a sus niños a los establecimientos de salud y cumplan con su esquema de vacunación, para evitar múltiples enfermedades crónicas.
La Mancomunidad de la Macrorregión Nororiente denota en la actualidad un gran impacto para el país, por el enorme potencial que representan las ocho regiones que lo integran: La Libertad, Piura, Amazonas, Loreto, San Martín, Lambayeque, Cajamarca y Tumbes. Cada una con características muy particulares, que los posicionan de manera positiva a nivel nacional.
En aras de fortalecer este espacio de concertación y diálogo, el último viernes se reunieron en Chiclayo los vicegobernadores y equipos técnicos y políticos (consejeros regionales), para establecer una agenda de trabajo con visión de futuro en diversos sectores, entre ellos turismo, infraestructura, comunicaciones y comercio. Ello, como un paso previo a la cita que sostendrán los gobernadores regionales para analizar dicha agenda.
El presidente de la Mancomunidad y gobernador regional de Lambayeque, Jorge Pérez Flores, sostuvo que este espacio está logrando un maridaje político y técnico que normalmente es difícil de conseguir en el país, porque lo que siempre van a encontrar son distorsiones, problemas que dividen; pero en este organismo han dejado de lado esos negativismos y se suman a una estructura de desarrollo.
Potencialidad en cifras
Expresó que la Mancomunidad de la Macrorregión Nororiente representa casi el 20 % del Producto Bruto Interno nacional, el 30 % de la población nacional; es decir, casi 10 millones de habitantes, representa el 47 % total del área agrícola (más de 5 millones de hectáreas de frontera agrícola), donde hay un potencial de más de 2 millones de hectáreas sembradas y 2.5 millones por reforestar, y aproximadamente el 50 % del área geográfica del país.
Refirió, además, que representa más de 6,500 millones de dólares al año en agroexportaciones, y pueden ser mucho más que esas cifras; por eso, cada región debe asumir el liderazgo que le corresponde en las zonas donde gobiernan, para gatillar su propio desarrollo, dejando de lado los conflictos sociales y los problemas propios de cualquier nación, que siempre van a estar distorsionados por apetitos personales mezquinos.
“Esto no puede parar porque nosotros representamos la verdadera forma de trascender en esta vida, en 20 años probablemente muchos de nosotros ya no existamos; pero cuál será el legado que dejemos a nuestros pueblos en este tiempo de gobierno. Cuando uno está 20 o 30 años en la administración pública vale preguntarnos, qué herencia dejamos a la sociedad”, refirió.
Pérez Flores dijo que se debe empezar por algo, ya no sólo simples reuniones que quedan en palabras, en asambleas y documentos firmados, que no tienen trascendencia en beneficio de la población.
Rechaza sacar a presidenta
Por otro lado, señaló que lo que vive el país hoy en día es un problema muy serio, donde se discute si se cierra el Congreso o si se va la presidenta de la república; “pero ustedes como gestores saben qué pasa cuando se va un ministro, cuando hemos trabajado mesas técnicas, todo lo avanzado se retrasa cuando se cambia a la cabeza”.
Precisó que en este escenario los gestores terminan afectados, porque tiene que pasar tres meses más para enseñarle al nuevo equipo para llegar al comienzo, y en algunos casos los ministros llegan con nuevos componentes políticos en la cabeza, con mezquindades e individualismos, donde practican un populismo barato y no se avanza en una estructura propositiva.
Aseveró que la macrorregión norte tiene diversos puntos en común, entre ellos la agroindustria, a la cual hay que fortalecerla con tecnología, caminos, vías logísticas. Pero también se necesita reconfortar el turismo. “El nororiente tiene todo, pero requerimos fortalecer nuestras vías turísticas, logísticas, para ser competencia con el sur”.
Por ejemplo, explicó que todos los martes llega a Chiclayo un vuelo procedente de Panamá, en sólo dos horas y media de viaje, y con un desembarque menor a 45 minutos, mucho más rápido que en el aeropuerto Jorge Chávez (Lima), porque no hay tanta burocracia.
¿Por qué ir hasta Lima?
Jorge Pérez añadió: ¿Qué pasaría si desde Chiclayo se conectaran nuestros hermanos a Tumbes o San Martín, por qué tener que ir hasta Lima cuando tranquilamente pueden tener sus vuelos desde acá? ¿Por qué Chachapoyas no puede ser parte de la estructura del desarrollo, por qué para viajar a Jaén o Tarapoto tienen que ir hasta Lima? Lo que pasa es que la capital es un imán que tiene nombre propio: Machu Picchu.
Puntualizó que Cusco es hermoso, Arequipa también y Puno es envidiable. Sin embargo, ustedes se imaginan visitar los manglares de Tumbes, las hermosas playas de Piura, ir a Pimentel o el bosque de Pómac, Huanchaco en Trujillo, su parte cultural o sus paisajes de la sierra. O caminar hacia Cajamarca a los Baños del Inca, ir a San Ignacio, los teleféricos de Chachapoyas, y de allí a los baños termales de Moyobamba o Tarapoto, cerca de unas bellas cataratas y la Laguna Azul, y terminar en Iquitos.
El gobernador agregó que existen recursos que no son aprovechados y por ello se ve pobreza, desigualdad, pero hay mucho por hacer. Por eso han creído conveniente llegar a acuerdos concretos como Mancomunidad, trazar líneas de trabajo, para que cada uno, bajo su perspectiva como región, puedan soñar como tales, tenemos costa, sierra y la selva, donde hay mucho poder económico.
Pérez reveló que en una reciente reunión con empresarios chinos que construyen el puerto de Chancay, le dijeron que en Perú mucho miran de forma individual; en cambio, cuando un producto llega a China, ellos en el mar le dicen dónde tienen que desembarcar, no para quitarle competencia a otro, sino para hacer más operativo todo.
“Nosotros no somos competencia, sino complemento. Esa es la nueva forma de visionar, cómo es que unimos nuestras estrategias de mercado, porque cada uno tiene lo suyo, y esto se soluciona si nos ponemos de acuerdo”, manifestó.
Acuerdos de mesas técnicas
Uno de los primeros acuerdos de la Mesa Técnica de Infraestructura de la Mancomunidad de la Macrorregión Nororiental, es trabajar la ruta ferroviaria de Tumbes a La Libertad y de Lambayeque a Loreto (ruta bioceánica).
También han propuesto el plan hidráulico e hidroenergético que beneficiará a Piura, Lambayeque, San Martín y Amazonas. Así como los componentes de forestación y la apertura de vuelos interregionales de la zona nororiental.
En cuanto a la Mesa Técnica de Turismo, se elaborará un diagnóstico de los circuitos turísticos de cada región, se implementará la política pública de turismo, que será la hoja de ruta que debe definir el corredor turístico a corto y mediano plazo.
Del mismo modo, trabajarán el tema del turismo interno entre las ocho regiones de la mancomunidad; propondrán una nueva infraestructura de transporte; elaborarán un plan a corto y largo plazo la interconexión de las vías aéreas; y promoverán las intervenciones públicas y privadas para la creación de sistemas turísticos a nivel mundial.
Trenes e infraestructura vial
En la Mesa Técnica de Transportes, acordaron crear un pliego presupuestal; en el eje bimodal, la construcción de trenes e infraestructura vial, tanto en Tumbes, La Libertad, Amazonas, Cajamarca y Lambayeque; así como el mejoramiento de la vía Fernando Belaunde, deteriorada por las lluvias.
Además, el mejoramiento de aeropuertos; la conectividad de 12 proyectos de banda ancha a nivel nacional; y en Lambayeque el internet satelital, con el mejoramiento de la red con nueva tecnología.
En cuanto a la mesa de consejeros regionales, plantearon la aprobación del pliego presupuestal para tener un horizonte de trabajo, y planificar las actividades del 2024, orientándolos hacia los grandes proyectos.
En el marco normativo, propusieron un plan operativo institucional presupuestado para las ocho regiones, y se convocará a una reunión para que se tomen las decisiones de manera participativa.
La corporación educativa San Ignacio de Loyola, promotora de la universidad del mismo nombre, amplía su mirada al mercado regional y se prepara para el ingreso a Lambayeque, ofertando carreras para los emprendedores y con alto componente tecnológico.
Luis Torres Paz, gerente de Asuntos Corporativos de la firma, comenta que el crecimiento de Lambayeque y su potencial como eje de la macro región norte, generan interés para la expansión de la oferta educativa del grupo, a fin de complementar el mercado académico existente.
“Buscamos apuntalar con las últimas tecnologías existentes en el ámbito educativo, tanto para los jóvenes como para los emprendedores. El mundo post Covid-19 ha puesto especial énfasis en el autoempleo y el emprendimiento, y en el caso del Perú estamos con una realidad en la que es necesario generar más puestos de trabajo para reactivar la economía y seguir creciendo en los diferentes sectores. Eso nos motiva a mirar la región para complementar la oferta académica haciendo uso de las tecnologías de la información. Queremos vincular a los lambayecanos con el mundo”, manifiesta.
Propuesta innovadora
La corporación San Ignacio de Loyola cuenta con un instituto de emprendedores, que está focalizando sus esfuerzos en habilidades blandas, comunicación y digitalización para complementar oficios, actividades que hoy en día el mercado demanda con mayor competencia.
“Del mismo modo, queremos que la universidad, tanto en el pregrado como en el postgrado, ponga énfasis en el conocimiento y la ciencia de datos. La inteligencia artificial ya es una realidad y paulatinamente irá penetrando en todos los campos de la sociedad, por ello, como país, hemos interpretado que tenemos que salir, dar un paso adelante, enseñando a los jóvenes y emprendedores cómo aprovechar todas las oportunidades existentes”, comenta.
Añade que la visión institucional se complementa con el trabajo que desarrolla San Ignacio University, que es la casa de estudios que tiene la corporación en Miami, Estados Unidos, con actividades desde hace 15 años.
“Con ello podemos fortalecer las competencias de nuestros estudiantes y ofrecerles un grado académico convalidado. Por ejemplo, un estudiante nuestro en el Perú puede homologar su título con San Ignacio University, inscribirlo en Estados Unidos y convertirse en un ciudadano global. Toda esa ventaja comparativa se complementa con el estudio del idioma extranjero. En 15 meses garantizamos que el estudiante logre un nivel de inglés bastante fluido, siendo este el idioma mundial”, acota.
Planes regionales
Luis Torres indica que el primer acercamiento de la corporación San Ignacio de Loyola se dará a través de convenios de cooperación interinstitucional.
“Hemos desarrollado en los últimos dos años una serie de convenios con el sector público y privado que viene funcionando de manera fantástica y nos permite renovar las capacidades de los alumnos. Por ejemplo, como parte de estas alianzas estratégicas nos hemos unido con Proinversión y la Sociedad Nacional de Industrias – SIN, con el objetivo de formular 25 planes regionales de inversión”, explica.
Para cumplir la meta de los 25 planes regionales de inversión, más de 120 maestrantes de la Universidad San Ignacio de Loyola – USIL, trabajan en la formulación de los documentos que deberán estar listos en octubre, para ser validados y luego presentados para que incluyan en el presupuesto público del 2024.
“En el caso de Lambayeque, por ejemplo, se debe considerar en el plan la necesidad de ejecutar el Terminal Portuario Regional en Puerto Eten, que es una obra con gran potencial. Hoy en día, regiones que no ponen su infraestructura como una prioridad no aprovecharán las oportunidades del mercado y las experiencias mundiales nos señalan que, poniendo la infraestructura, así no haya la demanda inmediata, genera que se empiece a dinamizar la economía en post de su uso. Un ejemplo cercano lo tenemos en Chancay, que no estaba en ningún mapa portuario, pero proyecto fue elaborado por dos empresas, una de ellas minera, y hoy se están invirtiendo tres mil millones de dólares para mover más de dos mil contenedores a partir del 2026”, resalta.
“Lambayeque podría alcanzar gran desarrollo si sus profesionales tienen una visión compartida. Ya hemos logrado un primer acercamiento con el Colegio de Periodistas de Lambayeque y otras instituciones, para sumar, hacer una sinergia a favor del desarrollo de esta parte del país”, manifiesta.
Gratos momentos vivieron los internos del penal de Chiclayo (ex Picsi), durante la visita que realizó la Azucarera Pomalca y el Grupo Oviedo al establecimiento penitenciario, llevando cerca de 700 packs con útiles de aseo como parte de la celebración que se realizó este mes por el Día del Padre.
Durante la actividad, que congregó a un significativo número de internos en el pabellón B, demostraron su talento en los diferentes números artísticos que realizaron y deleitaron a sus compañeros, que con aplausos disfrutaron de un agradable momento, pese al encierro y pasar sus días detrás de los fríos barrotes.
Los kits de aseo personal, que consistió en pasta dental, jaboncillo, shampoo, desodorante, detergente, papel higiénico, gaseosas y galletas, fueron destinados a un grupo de internos del régimen ordinario, y además fueron incluidos en su totalidad aquellos que se encuentran en el régimen cerrado especial, los mismos que se mostraron agradecidos con los donativos.
Además, Azucarera Pomalca junto al Grupo Oviedo, les donaron 3 instrumentos musicales a los integrantes del orquestín "La Nueva Generación", quiénes también realizaron distintas presentaciones artísticas en esta fecha y cuyos materiales les servirán para que sigan demostrando su talento y sobre todo, para que el taller de música continúe implementándose.
De esta manera, Azucarera Pomalca y el Grupo Oviedo continúan comprometidos en seguir realizando proyección social en diferentes zonas de la región y en beneficio de quiénes más lo necesitan.
