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ALCALDESA JANET CUBAS EJECUTA RUTA DE CAMBIO: Después de 12 años se retoma el proyecto de renovación de las redes de agu

Escribe: Rosa Amelia Chambergo Montejo (*)
Edición N° 1314

En una exclusiva entrevista que concedió a Expresión la alcaldesa de Chiclayo Janet Cubas Carranza puso en blanco y negro lo que se vive al interior de la comuna de Chiclayo.  “Si queremos ubicarnos en el marco de la modernización del Estado, hay bastante por hacer”, menciona.

En este contexto la alcaldesa refiere que con el acompañamiento de la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros se trabaja en la formulación de una nueva estructura orgánica, que dé respuesta a la necesidad de modernización, para que luego sea aprobada por el concejo municipal.

Sobre la situación laboral de los trabajadores de la MPCH, la alcaldesa reveló a Expresión que la comuna provincial de Chiclayo tiene en promedio mil 300 obreros, de los cuales 400 están destinados a la limpieza pública. El resto – por increíble que parezca – realiza labores administrativas.  “A través del tiempo, en las gestiones anteriores, algunos obreros se fueron acomodando en las oficinas, abandonando su función inicial. Lo que estamos haciendo es retornarlos a sus plazas de origen. Algunos se han profesionalizado y a ellos les estamos ofreciendo la posibilidad de quedarse en la labor administrativa, previa renuncia a su condición de obreros. Esto ya lo hemos planteado al sindicato”, refirió

La comuna provincial tiene dos mil 200 trabajadores. La gestión ha contratado 120 locadores, distribuidos en diferentes áreas. “Hemos encontrado obreros, empleados y trabajadores CAS con un perfil y nivel de desempeño muy bajo, lo que nos impide maximizar el rendimiento en las diferentes áreas. Del mismo modo, estamos ordenando los pagos pendientes, porque hubo trabajadores que se jubilaron en gestiones anteriores y la municipalidad no les pagó sus beneficios. Ya hemos establecido un cronograma de pago y lo estamos cumpliendo”, precisa.

Si tenemos que destacar la gestión actual es el cumplimiento con el pago de todas las obligaciones laborales referidas a ONP y EsSalud, evitando así una nueva deuda municipal que perjudique a la comuna de Chiclayo.

La alcaldesa Cubas Carranza refirió a Expresión que el proyecto más importante emprendido por su gestión es la formulación de los estudios previos que permitan concluir el proyecto de renovación de las redes de agua y alcantarillado en Chiclayo centro.

Dicha obra se inició en el 2012, durante la gestión de Roberto Torres Gonzales (hoy preso por corrupción), con un presupuesto de 28 millones de soles. El proyecto fue paralizado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento debido a las irregularidades detectadas.

“Después de 12 años hemos asumido el reto de hacer lo que los otros alcaldes no quisieron, que es terminar esa obra. Ya hemos logrado que el Ministerio de Vivienda asegure el financiamiento para el peritaje, a fin de establecer en qué porcentaje de avance quedó, los Términos de Referencia han sido enviados al Colegio de Ingenieros de Lambayeque para consulta, una vez realizado el estudio elaboraremos el expediente de saldo de obra y se iniciarán los trabajo. Yo me comprometo a lograr que se termine el saneamiento básico en el casco central”, asegura la autoridad edil.

También anunció a través de Expresión que buscará  junto al alcalde de José Leonardo Ortiz, Elber Requejo Sánchez, buscar un convenio para que la región ejecute la reconstrucción total de la avenida Leguía, obra esperada por muchos años.

“El gobernador Jorge Pérez constantemente nos dice que hay dinero para obras, pues bien, esperamos que tenga toda la voluntad para hacer la nueva avenida Leguía, porque es una vía totalmente dañada, en la que urde intervenir y el gobierno regional tiene los recursos”, enfatizó.

Sobre la remodelación de la avenida Balta, en el tramo entre Garcilaso de la Vega y Pedro Ruiz, una de las obras paralizadas que recibió esta gestión, manifestó que las acciones para lograr su reinicio llevaron al municipio a celebrar un acuerdo con la empresa contratista, Consorcio Asfaltos Urbanos, para ejecutar la intervención económica. “De las dos empresas consorciadas, la más fuerte se retiró y quedó la que menos solvencia tenía a nivel financiero. Eso complicó, por ejemplo, que la empresa contrate personal o adquiera las baldosas necesarias para terminar las veredas. Inicialmente nos dijeron que el retraso era por las protestas de inicios de año, lo que impedía traer el material a Chiclayo, pero ya después confirmamos que el problema era que su proveedor no tenía las baldosas requeridas. Hoy, las veredas ya están terminadas, faltan colocar los alcorques (rejillas) y basureros, pero la empresa ya agotó todo el plazo previsto y, por lo tanto, corresponde aplicar las penalidades. Yo puedo asegurar que sí aplicaremos las penalidades según el contrato, porque es lo que toca y si la empresa no puede terminar de instalar lo que falta, lo haremos nosotros”, afirma.

En el tema de limpieza pública, luego de haber tocado fondo al tener solo dos compactadoras operativas para el recojo de la basura, consecuencia de la falta de mantenimiento a la maquinaria por parte de la gestión anterior, pero también a la compra de unidades hechizas y sobrevaloradas refirió: “Este es un reto bastante duro, porque hemos tenido que evidenciar con documentos que las compactadoras que supuestamente habían sido dadas de baja para justificar la compra de maquinaria en la gestión anterior, realmente seguían apareciendo como activos de la municipalidad. En consecuencia, hemos recuperado dichas unidades y las hemos incorporado a la flota. En estos momentos tenemos en las calles 12 compactadoras”, expone.

Explica que las 14 que adquirió la gestión de Marcos Gasco no están operativas en su totalidad y que, incluso, el municipio al inicio de este año solo tuvo dos unidades para el recojo de residuos en toda la ciudad, lo que agudizó el problema de limpieza. La razón de la inoperatividad de la maquinaria “nueva” es que siendo hechiza y no habiendo cumplido con las especificaciones técnicas de la compra, presenta permanentes fallas de origen.

“Tenemos tres turnos de limpieza, recorremos la ciudad mañana, tarde y noche, y lamentablemente esas máquinas no resisten ese ritmo de trabajo. La Contraloría ya emitió su informe referido no solo a la sobrevaloración de las 14 compactadoras, sino al incumplimiento de las especificaciones técnicas. Ante ello, debo agradecer públicamente al Gobierno Regional de Lambayeque, que nos ha proporcionado maquinaria, al igual que el sector privado, como la Empresa Agroindustrial Pomalca”, comenta la autoridad.

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Editora / Directora fundadora.

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