La Asociación Cívica Integración Lambayeque – ACIL, es una organización de la sociedad civil legalmente constituida e inscrita en registros públicos. Tiene permanente participación en espacios de acercamiento con los tres niveles de gobierno y promueve la acción coordinada para que se concreten importantes proyectos regionales, así como en la lucha contra la corrupción.

Expresión conversó con el presidente de ACIL, Javier Figueredo Salmón, quien puso énfasis en la urgencia de unir esfuerzos para que se formule un plan de contingencia efectivo de cara al Fenómeno El Niño, anunciado para los próximos meses.

La asociación tiene asiento en la Comisión Regional Anticorrupción, participa en mesas técnicas referidas a proyectos como La Calzada, para el valle La Leche; el saneamiento básico y la dotación de agua potable segura y de calidad para las tres provincias.

El gobernador regional, Jorge Pérez Flores, ha presentado un listado de proyectos, encabezados por el Terminal Portuario, a los que se considera como fundamentales para garantizar el desarrollo de Lambayeque. ¿Cuál es, desde la perspectiva de ACIL, la agenda a priorizar para el mediano y largo plazo?

Las expectativas de ACIL son muchas y en más de una oportunidad nos han dicho por qué abarcamos tanto. Sin embargo, hay una serie de requerimientos que son prioritarios para la región y que no se pueden dejar de lado.

Desde la sociedad civil consideramos que es necesario hacer gestión y superar la falta de esta, que es un gran defecto a nivel local, regional y nacional, preocupación que nosotros asumimos y enfrentamos.

Entre los proyectos es importante el Terminal Portuario Regional y la nueva vía de evitamiento al este de Chiclayo, pero también atender otros aspectos como la construcción del complejo hospitalario, porque la salud no puede quedar de lado.

¿Se refiere al que ha ofrecido EsSalud, carretera a Pomalca, o el que ofreció en campaña el gobernador regional con la torre oncológica en el Hospital Regional?

Me refiero al nuevo Hospital Naymlap y el hospital de alta complejidad. No es posible seguir con la precariedad que se tiene en el Hospital Almanzor Aguinaga Asenjo o mantener atención hospitalaria en los espacios que alquila EsSalud en la Casa Comunal de la Juventud.

Como sociedad civil, nos generó gran incomodidad que el 28 de julio la presidenta de la república, Dina Boluarte, haya anunciado hospitales para Piura, La Libertad y Áncash, dejando de lado a Lambayeque que es la región referencial. El hospital Almanzor Aguinaga atiende a toda la macroregión, por lo que es inadmisible que siga postergado.

El complejo hospitalario ya tiene código de inversión y, sin embargo, no se le da trámite. Eso es falta liderazgo político.

¿Considera que hace falta peso político de los representantes de Lambayeque para poner en agenda nacional estos proyectos?

Creo que hay buena voluntad, pero la buena voluntad no es suficiente. Lamentablemente no todos los congresistas están haciendo la labor que debieran, por eso es que insisto en la necesidad de hacer gestión y sumar esfuerzos. ¿Por qué regiones como La Libertad y Piura han conseguido mejoras? Porque hay unión de esfuerzos.

Como sociedad civil hemos convocado a los congresistas, al gobernador y los alcaldes, porque nuestro rol es el de acompañar y apoyar, pero debe haber voluntad de ellos también. Las buenas declaraciones no concretan nada.

¿Qué destaca de lo que se está avanzando en Lambayeque?

Los avances en el estudio del drenaje pluvial para Chiclayo, José Leonardo Ortiz y La Victoria. Este es un proyecto muy ambicioso y estamos tratando de ayudar en todo lo que sea posible.

Se viene un Niño Global y es necesario pensar con claridad en lo que se está haciendo o dejando de hacer. Tenemos que prever, tenemos meses para prepararnos y lo que se debe evitar es que la historia de catástrofe se repita.

Hemos tenido acercamientos con la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios – ARCC, la empresa Typsa, que está a cargo de la consultoría y los municipios, para poner a disposición de estas entidades el apoyo de la sociedad civil.

Todos los viernes tenemos reuniones virtuales y en ellas participan las autoridades para informar qué avances van logrando, también las visitamos y ponemos las capacidades técnicas y profesionales que tienen los integrantes de ACIL a su disposición.

Lo cual es sumamente importante, porque se ha visto a ACIL, junto al Consejo Regional de Decanos de los Colegios Profesionales – CONREDE, y la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque, convocando a las autoridades y planteando rutas de trabajo coordinado…

Como ya lo he dicho, hay buena voluntad. En algún momento se criticó la falta de coordinación entre las autoridades y sus planes de acción, por eso es que las empezamos a convocar y se ha logrado superar, en parte, esa deficiencia.

Ahora, lo que corresponde es poner manos a la obra y empezar a actuar. Las autoridades tienen que decirnos qué acciones van a iniciar de cara al fenómeno que se viene, pero no hacerlo en dos meses, sino desde ya. La historia no puede repetirse, los efectos del Niño del 2017 y del ciclón Yacu han sido terribles, que eso vuelva a pasar es inadmisible.

¿Cómo califica la gestión realizada de enero a julio por el gobernador Jorge Pérez y la alcaldesa de Chiclayo, Janet Cubas?

Es buena, en la medida que se han trazado determinadas líneas de trabajo, sobre las cuales ahora toca accionar. Falta sumar esfuerzos, motivar a que las demás instituciones se suman y nutran la buena disposición que hay.

Se dejó de hacer muchas cosas en el pasado, por lo que no podemos pretender que en siete meses se solucionen los problemas y carencias que tiene Lambayeque.

¿El mismo análisis se tiene de la gestión de la alcaldesa Janet Cubas?

La alcaldesa tiene muy buena voluntad y sobre todo capacidad para escuchar a los demás. Se han planteado temas urgentes como el saneamiento básico del casco central o el Terrapuerto, y lo que se espera es que en los próximos meses se empiece a ver resultados concretos de su trabajo.

Está claro que no se puede hacer mucho por falta de recursos y tiempo, pero en lo que se puede avanzar tiene que hacerse.

¿Reconoce en ambas autoridades voluntad para escuchar a la sociedad civil e incluso buscar apoyos en entidades como los colegios profesionales y el empresariado, algo impensable en gobiernos anteriores?

Creo que esta vez la sociedad civil está siendo escuchada, algo que antes no pasaba o era poco frecuente con las autoridades anteriores, lo cual es buen síntoma.

ACIL, como organización de la sociedad civil, está conformada por 56 profesionales de diferentes rubros, dentro de los cuales están decanos de colegios profesionales, presidentes de gremios empresariales e incluso exautoridades. Eso nos ofrece la visión técnica de quienes mucha capacidad y experiencia, permitiéndonos llevar y hacer planteamientos razonables.

En ACIL hay gente a la que no le interesa ni el puesto ni el sueldo.

De cara a lo que se viene con El Niño Global, estamos demandamos a las autoridades para que se pongan a la acción e inicien la limpieza de canales, descolmataciones y otras acciones paliativas. Sin el ánimo de ser agorero, no creo que más que eso se pueda hacer, el tiempo juega en contra. Lo que se debe hacer es que al menos se pongan las bases para que el impacto del fenómeno no sea tan fuerte.

La Universidad Señor de Sipán – USS, avanza en el desarrollo de las investigaciones, consolidándose como la casa de estudios superiores con mayor producción científica de la macroregión norte. En diálogo con Expresión su vicerrector de Investigación, Pablo Millones Gómez, señaló que se busca generar capacidades profesionales y fortalecer el aspecto ético y humanístico en los estudiantes.

¿Cuáles son los ejes de investigación que pondrá en marcha la USS en el semestre 2023-II?

Los trabajos para optar grados o títulos profesionales, tanto de pre como postgrado, van orientados de acuerdo con las líneas de investigación. Por tanto, ellas se convierten en un eje primordial para una universidad y estas deben estar orientadas a resolver problemas del entorno de nuestra sociedad.

Para que las líneas de investigación puedan atender las necesidades de la sociedad, tienen que estar enmarcadas en prioridades de la humanidad. Hoy en día tenemos a nivel de todos los países del mundo asociados a la Organización de las Naciones Unidas – ONU, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que son 17.

En consecuencia, USS se ha alineado a estos objetivos, que son los que nos van a permitir priorizar nuestras investigaciones en diferentes áreas como salud, educación, medioambiente, género y otras más.

¿Cuántos docentes RENACYT tiene la Universidad señor de Sipán?

La universidad logró su licenciamiento a fines del 2019. En ese momento contaba con sólo 6 o 7 investigadores. En la actualidad contamos con 44 docentes investigadores y ahí vemos un crecimiento bastante importante. Cada año ha habido un incremento importante de los docentes investigadores en la universidad y ahora también se han sumado estudiantes, que están calificándose como investigadores ante el CONCYTEC.

Hemos empezado con dos estudiantes investigadores: uno de Medicina Humana y un egresado de Ingeniería de Sistemas, Además, hay dos que ya llegaron a los requisitos mínimos y van a presentar su próxima postulación para el RENACYT.

Esta es una política importante, porque más allá del número de docentes RENACYT que se ha incrementado, dentro de la universidad también se promueve la investigación a nivel de los estudiantes.

¿Ha incrementado el número de publicaciones en revistas indexadas y bases de datos?

Nosotros, en el 2019, empezamos aproximadamente con 18 publicaciones al año en una de las bases de datos que nos sirve como insumo para los rankings internacionales, hemos terminado el año 2022 con 142 publicaciones y en lo que va del año ya vamos 120 publicaciones. O sea, hay una proyección importante para el 2023, ya que probablemente estemos cerca a las 200 publicaciones.

Este también es otro indicador numérico importante que posiciona a la Universidad Señor de Sipán como una de las instituciones con más producción científica en el ámbito universitario. Ya hemos superado a muchas universidades en Lambayeque. En realidad, somos la primera institución en Lambayeque en producción científica.

Pero solamente estamos comprometidos con el número, sino también con la calidad, porque hace un momento hablaba de que podemos aumentar nuestro número de artículos científicos, pero estamos buscando dos aspectos: que estas investigaciones tengan impacto a la sociedad y, por otro lado, que las personas que necesiten conocer este resultado lo pueden adquirir a través de medios de divulgación científica.

En ese ámbito hemos ido desarrollando algunos programas que nos permiten transmitir ese conocimiento de la ciencia dura a un lenguaje simple a través de un programa que hemos instaurado desde finales del 2021, que se llama Divulgar Ciencia USS.

Hay otras líneas de investigación como el emprendimiento y la responsabilidad social que también son importantes y están aplicando...  

Sí, es una de las nuevas líneas de investigación. La finalidad de la universidad es formar profesionales con visión emprendedora y esto nos ha interesado muchísimo, porque queremos que nuestros egresados no solamente salgan con competencias de la especialidad, sino también con una mirada distinta para poder emprender a partir de los conocimientos adquiridos y así aportar a la sociedad.

Queremos, además, que esos emprendimientos tengan un enfoque de responsabilidad social, porque precisamente está alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y esto es lo que nos pide la humanidad hoy en día.

La universidad ha decidido llevar a la modalidad virtual los cursos de investigación. ¿Cómo se garantiza que estos sean de calidad y se cumplan las competencias?

Nosotros hoy en día fortalecemos no solamente las competencias investigativas de manera presencial, sino también virtual, porque nuestras líneas de investigación permiten hacerlo de esa manera.

No Podemos ser ajenos, y esa es una lección que nos ha dejado la pandemia, a la importancia y uso responsable de la virtualidad para poder desarrollar muchas de nuestras actividades, dentro de ellas la investigación.

Cada vez que nosotros hacíamos un trabajo de investigación antes de la pandemia y queríamos utilizar, por ejemplo, un instrumento de tipo cuestionario, nos tocaba ir a colegios, a escuelas, hospitales, a empezar a recolectar información que luego íbamos procesando para armar un trabajo de investigación. A partir de la pandemia empezamos a trabajar ya con instrumentos y equipos digitales, utilizando, por ejemplo, los cuestionarios a través de Google Forms. Ya no nos limitamos a una localización geográfica pequeña, porque enviar un instrumento de tipo documental digitalizado es más sencillo.

Les enseñamos a nuestros estudiantes, a través de los distintos cursos de investigación, todas las herramientas que tenemos y dicho sea de paso estamos muy orgullosos de que nuestra alta dirección haya apostado por adquirir herramientas para la investigación que no cualquier institución tiene en el Perú.

Entonces, ¿existe garantía de que la Universidad Señor de Sipán está cumpliendo a cabalidad con su papel y responsabilidad en los temas de investigación que le competen?

Sí, conociendo que la universidad ha apostado mucho por la investigación y que ya se van viendo los resultados, es muy importante entender que la única forma de hacer que estas actividades sean sostenibles es logrando fortalecer las competencias en el recurso humano.

Es decir, ¿quiénes son los que hacen investigación en una universidad?, Los docentes y los estudiantes. Para eso también es importante indicar que la USS ha implementado un centro de apoyo a la investigación.

Debemos entender que tanto docentes como estudiantes no necesariamente están en una etapa ya consolidada de competencias investigativas, algunos recién están comenzando a desarrollar estas actividades y necesitan fortalecer, por ejemplo, competencias de cómo preparar un proyecto de investigación para un fondo concursable o para que se convierta en un artículo científico. En el Centro de Apoyo a la Investigación, que está liderado por uno de nuestros docentes investigadores, se les brinda ese apoyo y asesoría permanente para que puedan lograr estos objetivos. Es una política que se ha implementado desde inicios de este año y que está dando excelentes resultados.

Expresión cumplió el 13 de agosto 30 años de labor periodística, ¿cuál es su mensaje para nuestro medio?

Primero, muchas gracias por la oportunidad de espacio que me brinda para poder dar a conocer las actividades de investigación y el propósito que tenemos como institución, no solamente de incrementar en indicadores el número de investigaciones en la universidad, sino que éstas contribuyan a la sociedad lambayecana y, por supuesto, al desarrollo como humanidad. Mi saludo a Expresión por estos 30 años. Por toda la experiencia y el recorrido que han acumulado todo este tiempo, les auguro muchos éxitos.

Durante su presidencia regional, Yehude Simon Munaro entregó en cesión de uso un terreno de 84 hectáreas en el distrito de Ciudad Eten para la construcción del Parque Industrial Artesanal Villa El Milagro, proyecto que debió acoger a los productores artesanos del distrito y zonas aledañas. Ahora, los emprendedores buscan relanzar el proyecto para consolidarlo como un núcleo de desarrollo en esta parte del país.

“Yehude Simon tuvo la intención de que se formalizara el parque industrial en Ciudad Eten y para ello se necesitaba el apoyo de la inversión privada, por lo que desde el Gobierno Regional de Lambayeque se buscó replicar el exitoso proyecto del Parque Industrial de Villa El Salvador. Se identificaron las 82 hectáreas, pero una de las principales complicaciones fue el saneamiento del terreno, que pertenecía a reforma agraria y luego pasó a la Superintendencia de Bienes Nacionales. Fue con la inversión privada que se logró impulsar el proceso, de la mano del gobierno regional y la superintendencia”, comenta Juan Rufasto Vargas, presidente del CONAPIVES.

La cesión de uso fue por cinco años, tiempo que se amplió debido a la demora en el trámite de saneamiento del área. En el año 2012 se llegó a un acuerdo con una comunidad campesina para la cesión definitiva de las poco más de 82 hectáreas para el parque industrial. Por su parte, CONAPIVES saneó e independizó un total de 10 hectáreas para el Gobierno Regional de Lambayeque destinadas para vivienda, de las cuales 3 hectáreas se separaron para el Colegio de Alto Rendimiento.

Saneamiento del área

“El gobierno regional tuvo la intención de entregar saneado y habilitado el terreno, compromiso que no se concretó en el tiempo. Otro de los problemas que ha enfrentado el proyecto fue la invasión de tierras, por ello a partir de la primera semana de junio del 2021, CONAPIVES S.A. empezó con la recuperación y protección de los lotes correspondientes al Parque Industrial Artesanal de Villa el Milagro – PIAVEM, que fueron invadidos de manera irregular por terceras personas, quienes argumentaron sin documentación ni prueba alguna que eran propietarias”, refiere.

Añade que tanto el terreno asignado a PIAVEM como cada uno de los lotes, cuenta con un número de partida electrónica inscrita en la Superintendencia Nacional de Registros Públicos -SUNARP.

Defensa de los lotes

“Es importante mencionar que el terreno fue saneado y cambiado de uso de eriazo a industrial gracias a gestiones de CONAPIVES. Actualmente hay 20 hectáreas invadidas, que para ser liberadas se puede trabajar en dos frentes: el judicial y el administrativo, a través de la Procuraduría Pública Regional. Sin embargo, lamentablemente no ha existido interés de parte del gobierno regional, pese a la documentación presentada y las pruebas gráficas y de video de los atentados que han sufrido nuestros representantes. Hemos pedido al gobierno regional que actúe de oficio, pero no lo ha hecho a la fecha”, señala.

Pese a la falta de apoyo, CONAPIVES no ha desistido del cuidado del área, a fin de lograr la liberación del espacio, sobre todo porque del total de hectáreas solo el 70 % sería destinado a la instalación de las industrias artesanales, en tanto el 30 % restante a áreas públicas y de acceso.

“Son más de 700 lotes, de diferentes tamaños, para los artesanos, micro y pequeños empresarios. El artesano es el futuro empresario y por eso necesita de un espacio en el cual pueda desarrollar. Cuando se proyectó el parque se estimaba que iba a generar más de 10 mil empleos directos, siendo la población de Ciudad Eten, en la actualidad, menor a los 20 mil habitantes, por lo que el impacto es bastante positivo para el distrito y la zona de influencia”, señala, añadiendo que el parque tiene lotes desde los 100 metros cuadrados.

“Queremos concretar el primer parque industrial de Lambayeque para así seguir contribuyendo al desarrollo del departamento y el país”, enfatiza.

• Acto cultural se realizará el viernes 18 de agosto con los comentarios del periodista Augusto Álvarez Rodrich.
• Cita es el hotel Casa Andina, a las 7:30 de la noche.

El Grupo Expresión, siguiendo con su intensa producción editorial, presenta este viernes 18 de agosto el libro ‘Azúcar en Lambayeque: Historia de la industria y el caso Pomalca’, de la periodista Rosa Chambergo Montejo, obra que contiene una minuciosa recopilación informativa del sector, desde su aparición en el Perú, con énfasis en la región norte, hasta la actualidad.

“Pomalca es ya un referente, en el manejo empresarial y productivo no solo para el sector azucarero, sino también para todo Lambayeque, porque ha logrado un clima de paz social y laboral que le permite seguir avanzando en sus planes de desarrollo, incluyendo el aspecto humano, que por décadas fue muy olvidado en este importante nicho de la economía lambayecana. Esta experiencia exitosa y que aviva las esperanzas de un pueblo tan pujante y trabajador como Pomalca, merece ser contada, pero para entenderla es necesario revisar con detenimiento cómo ha evolucionado la industria azucarera en el Perú, principalmente en la zona norte”, señala en el Prólogo el decano del Colegio de Ingenieros del Perú – CIP Lambayeque, Carlos Burgos Montenegro.

Menciona que Pomalca formó parte del gran circuito de haciendas azucareras de Lambayeque, comparable únicamente con el crecimiento y bonanza que otras haciendas alcanzaron en La Libertad.

“En esta parte del país, la innovación, el interés por elevar los indicadores de producción y la sana competencia que existía entre las haciendas y sus familias propietarias, hizo de la industria una punta de lanza, al nivel de tener Lambayeque una cuota propia para la exportación del dulce producto, con líneas férreas también propias y, en determinado momento, hasta con dos puertos mayores: Eten y Pimentel. La presente investigación nos muestra aspectos hasta hoy poco analizados sobre el desarrollo de estas unidades económicas, destacando, por ejemplo, el rol de las mujeres o de los inmigrantes”, indica.

Crisis y superación

Burgos Montenegro afirma que es destacable también la manera y profundidad en la que se abordan aspectos como el social y laboral, las consecuencias de la poco organizada Reforma Agraria y la implementación del sistema cooperativo que terminó arruinando a las otrora competitivas haciendas, y luego el cambio de modelo, en la década del 90, que representó un choque para el sector y la manera en la que hasta ese momento se había entendido la dinámica del manejo administrativo, económico y productivo.

“Es a partir de ese contexto que empieza para Pomalca una nueva historia con el ingreso del Grupo Oviedo como socio estratégico y accionista, pues poco a poco la empresa recuperó el orden, aspecto fundamental para el cumplimiento de los objetivos y planes de desarrollo. Esa historia nueva es la que en este libro se presenta, haciendo hablar a sus propios protagonistas, quienes con el respaldo mayoritario de los trabajadores han logrado que Pomalca reverdezca, como dice uno de sus capítulos, y la paz social y laboral sean posibles”, precisa el prologuista.

“El compromiso que se evidencia hoy, y que he tenido suerte de constatar junto a otros compañeros decanos de los colegios profesionales de Lambayeque, es la muestra de un nuevo panorama, mucho más optimista y con verdadera visión de futuro, muy distinto al que se tenía en Pomalca a inicios de este siglo, y que da seguridad y tranquilidad a miles de familias que dependen directa e indirectamente de la empresa. Felicito esta iniciativa editorial del Grupo Expresión, confiando en que nuevos esfuerzos se harán para seguir reconstruyendo aspectos históricos y analizando con mirada crítica y objetiva el momento actual de un sector tan importante como el azucarero. Es mi deseo que el éxito de Pomalca se reaplique en las demás empresas del sector, para a bienestar de Lambayeque”, menciona Burgos Montenegro.

Relación social

Rosa Chambergo precisa que existe una relación casi simbiótica entre Lambayeque y la producción de azúcar, actividad que se remota a las primeras décadas de la época colonial, a partir de la llegada de los primeros brotes de caña en lo que es hoy el departamento de La Libertad.

Esta relación, sostenida a lo largo de los siglos, ha trascendido al espacio agrícola. Existe en las poblaciones que circundan a las exhaciendas azucareras de Lambayeque usos y costumbres que reafirman la vinculación entre el hombre y la tierra.

“De hecho, familias enteras se han dedicado a la actividad productiva, de generación en generación, por lo que la querencia hacia sus antes haciendas, luego cooperativas y ahora empresas, tiene vasos comunicantes muy fuertes, difíciles de desarraigar. El presente libro es una mirada horizontal a la historia del azúcar desde una perspectiva global y nacional, para aterrizar luego en el escenario local, de donde se recogen hechos notables como el auge alcanzado en la época de la hacienda y la crisis posterior, en el decaimiento de la etapa cooperativa”, anota.

Añade que la industria azucarera de Lambayeque fue pionera en muchos aspectos, pero también se ha visto, lamentablemente, afectada por hechos de violencia e inestabilidad, muchos de los cuales no han sido esclarecidos hasta el momento, siendo aún una herida abierta para todos, porque si algo es cierto es que la actividad relacionada a la industria del azúcar es un importante motor para el desarrollo de Lambayeque.

“En medio de este panorama, en el cual uno de los ingenios más prósperos en la historia del Perú, como es Cayaltí, dejó hace más de 26 años de moler y producir azúcar, y otros de gran extensión y patrimonio como Pucalá y Tumán están sumergidos en un clima de convulsión, generado en buena parte por las medidas de auxilio judicial, la Empresa Agroindustrial Pomalca se eleva como ejemplo de verdadero reflotamiento”, indica.

La autora refiere que el caso de Pomalca resulta especial porque se ha logrado mantener un ritmo de ordenamiento, mejora continua y productividad por 18 años consecutivos, cambio impulsado desde el ingreso del Grupo Oviedo en la administración, pero también por la fuerza y voluntad de los trabajadores, quienes son la razón de ser de la empresa y han entendido que sólo unidos y actuando con responsabilidad es posible continuar por un camino de crecimiento.

Pomalca es la única excooperativa que cuenta con sus órganos de gobierno debidamente reconocidos, como son la Junta General de Accionistas, Directorio y Gerencia General, en cumplimiento de lo que señala la Ley General de Sociedades.

“Pomalca ha diversificado su producción, ingresó con éxito a la siembra de agro- exportables para emplear a las mujeres de la zona; mantiene una ejemplar política de Responsabilidad Social Empresarial, orientada principalmente a la juventud de Pomalca y anexos y, lo más importante, se cumple con las obligaciones laborales, incluso con antelación. Hay también una mirada especial a quienes han entregado su esfuerzo y juventud a la empresa; es de decir los jubilados de Pomalca, así como viudas y herederos, a quienes les asiste el derecho de recibir el pago de su Compensación por Tiempos de Servicios - CTS. En consecuencia, resulta importante destacar en la historia reciente de la industria azucarera de Lambayeque el avance logrado por la empresa Pomalca, fruto de un trabajo paciente, sostenido y perseverante, en el que como es lógico también hubo necesidad de corregir y afianzar algunos aspectos. Anhelamos que este libro sirva de base para futuras investigaciones sobre el sector”, señala Chambergo Montejo.