Chiclayo recibió el primer vuelo procedente de Panamá de la compañía Copa Airlines, empresa que hace tres años inició las gestiones con la concesionaria del Aeropuerto Internacional José Quiñones Gonzales, Aeropuertos del Perú, para la conexión de la capital lambayecana con Panamá.

Las autoridades regionales saludaron la llegada del primer vuelo a Chiclayo, destacando que abre las puertas de la integración y de grandes oportunidades económicas y turísticas para la macroregión norte del país.

En adelante, las personas podrán viajar a Panamá por 300 dólares.

Es así como Chiclayo se ha convertido desde el pasado 28 de junio en el destino N° 30 de Copa Airlines en Sudamérica. La aerolínea panameña inauguró sus vuelos directos hacia la histórica y turística “Capital de la Amistad”, con el Hub de Las Américas, ubicado en el Aeropuerto Internacional de Tocumen en la ciudad de Panamá y con la extensa red de rutas que conecta a 74 destinos en 31 países de norte, centro y sur de América y el Caribe.

“El flujo de turistas extranjeros se duplicará en los próximos meses con el inicio de los vuelos directos de Chiclayo a Panamá, en este primer vuelo estamos llegando con turistas, periodistas y operadores turísticos panameños quienes pernoctarán por tres días en Lambayeque para conocer lo más variado de la riqueza gastronómica y cultural de la región Lambayeque” señaló José Luis Agüero, representante de Copa Airlines en Perú.

Muchos de los presentes en el aeropuerto chiclayano no pudieron contener lágrimas de emoción al ver a los pilotos mostrando las banderas de Perú y Panamá en indicación de bienvenida y contacto aéreo entre estas dos naciones.

A su turno la Embajadora de Panamá en Perú, Nicole Wolcovinsky, saludó a la comunidad lambayecana a través de los medios de comunicación y manifestó: “Esta es una gran oportunidad para todos los ciudadanos de esta ancestral y milenaria  tierra mochica de viajar a diversos lugares de América y Europa desde su aeropuerto local, ya no tendrán que viajar a Lima para realizar su sueño de negocios, estudios u otros que deseen. He visto desde el aire a esta cálida tierra, estoy segura que a todos nos irá bien”.

Desde el Hub de las Américas, en Panamá, Copa Airlines opera vuelos a más destinos internacionales que cualquier otro centro de conexiones en América Latina. En ese sentido, los vuelos entre Chiclayo y Panamá están programados para ofrecer las conexiones más convenientes a los pasajeros provenientes de la ciudad peruana con los mercados más importantes del continente, como las 12 ciudades que opera en Estados Unidos, las cuatro en México, al igual que a las principales ciudades de centro, norte y Sudamérica y el Caribe.

Por su parte, el director ejecutivo de Aeropuertos del Perú, Evans Avendaño, aseguró que “el terminal aéreo de Chiclayo está preparado para recibir con los más altos estándares de comodidad y seguridad a los pasajeros de Copa Airlines y de cualquier otra aerolínea internacional que desee operar en el Aeropuerto José Abelardo Quiñones. Asimismo, se han ampliado y modernizado las instalaciones de Migraciones y Aduanas, con la finalidad de atender a un mayor número de pasajeros  extranjeros y nacionales”.

Avendaño también declaró a la prensa lambayecana que “Aeropuertos del Perú está culminando el Expediente Técnico para la Rehabilitación y Mejoramiento de la pista de aterrizaje, calles de rodaje, plataforma de estacionamiento de aeronaves y la construcción del cerco perimétrico, inversión que asciende a 534 millones de dólares”.

Con este nuevo destino, Copa Airlines reafirma su compromiso de ofrecer conectividad internacional a sus clientes, manteniendo su alto nivel de servicio reconocido por la industria con el mejor desempeño de puntualidad en América Latina y el Aeropuerto de Chiclayo se convierte en el hub del norte del país, permitiendo a los viajeros de otras regiones del norte y del oriente conectarse con 73 destinos internacionales, vía Panamá, sin la necesidad de llegar a Lima.

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OLIVIO HUANCARUNA PERALES

Presidente de la Cámara de Comercio de Lambayeque

“Saludo la llegada de Copa Airlines a nuestra región Lambayeque, los empresarios, autoridades y todos en general tenemos que trabajar en conjunto para mejorar los servicios que prestamos, no olviden que así como iremos a Panamá a realizar negocios, también vendrán de Panamá y otros lugares del mundo a Chiclayo interesados por lo que aquí se produce”.

FRANCISCO CARDOZO ROMERO

Vicegobernador de Lambayeque

“Desde el Gobierno Regional de Lambayeque estamos trabajando para impulsar grandes proyectos que coadyuven a una mejora en la calidad de vida de los lambayecanos, pero sobre todo en la sostenibilidad de puestos trabajo y ello se dará con la puesta en marcha del Terminal Marítimo de Lambayeque.  La puesta en marcha de estos vuelos internacionales abre muchas posibilidades de crecimiento para Lambayeque, el norte y el país, todos tenemos que trabajar para hacer de Lambayeque una región modelo en desarrollo social, cultural, empresarial y de infraestructura”.

DAVID CORNEJO CHINGUEL

Alcalde Provincial de Chiclayo

“Gracias a la empresa privada por creer en Chiclayo, en toda la región Lambayeque, bienvenidos. Nos toca a todas las autoridades, en especial a las municipales, presentar una ciudad ordenada y digna que acreciente el turismo nacional e internacional. Desde la Municipalidad Provincial de Chiclayo seguiremos trabajando para mantener una ciudad limpia y para ello invoco la colaboración de todos los pobladores”.

La cuenta regresiva ya empezó para que la Municipalidad Provincial de Chiclayo culmine con el proceso de desalojo de los comerciantes ambulantes del Mercado Modelo, considerando que el Poder Judicial le otorgó un nuevo plazo de 30 días, luego que la Oficina de Defensa Civil del Regional de Lambayeque confirmara que la comuna no levantó todas las observaciones de vulnerabilidad en el principal centro de abastos de la ciudad.

El alcalde David Cornejo Chinguel ha pedido tregua. El martes último se reunió con el jefe de la Región Policial de Lambayeque, general Nabor Ortiz Melgarejo, para, entre otros puntos, evaluar las acciones que permitan la liberación de las calles adyacentes al Mercado Modelo, como las avenidas Arica, Balta, y las calles Cuglievan y Pardo.

NUEVO MANDATO

El 21 de junio pasado, el juez del Segundo Juzgado Civil de Chiclayo, Esgar Purhiamán Díaz, emitió la Resolución N° 113, del Expediente N° 07552-2006, por la cual conmina al municipio a completar el desalojo de los informales, bajo apercibimiento de iniciar acciones legales contra el alcalde de la ciudad por omisión de funciones.

La nueva resolución se motivó en el Informe N° 00417 de la Oficina Ejecutiva de Defensa Nacional, Civil y Seguridad Ciudadana del Gobierno Regional de Lambayeque, donde se detalla que el municipio no ha cumplido con subsanar las observaciones realizadas a las condiciones de seguridad del centro de abastos, como retirar las instalaciones eléctricas precarias, reparar los aleros y mejorar la accesibilidad en las rutas circulación interior del mercado, lo que implica la liberación de las vías circundantes.

Ya el año pasado la comuna provincial había comunicado al juzgado que la sentencia se había ejecutado. Sin embargo, el Ministerio Público negó tal afirmación y por ello se dispuso la acción de la Oficina de Defensa Civil del Gobierno Regional de Lambayeque.

“Estas ocho observaciones que fueron materia del informe de INDECI y que sustentan estas resoluciones judiciales han sido cumplidas mayoritariamente por nuestra Municipalidad Provincial de Chiclayo. Sin embargo, a la luz de esta nueva resolución judicial, efectivamente, hay el primer punto respecto de dejar libre las vías de acceso de circulación en las calles Arica, Balta, Manuel Pardo y Juan Cuglievan. Si bien es cierto nosotros como municipalidad hemos hecho esfuerzos inconmensurables, apoyados por la Policía Nacional del Perú, por la Fiscalía de Prevención del Delito y por otras instituciones, falta un tanto para completar lo que dice la resolución”, reconoció la autoridad municipal.

Cornejo Chinguel afirmó que los esfuerzos se han dado, que ellos suman incluso los trabajos de reubicación de ambulantes en el ex Mercado del Pueblo, pero en lo real lo avanzado es insuficiente.

CUMPLIR LA RESOLUCIÓN

“El comercio ambulatorio es el reflejo de la informalidad en nuestro país a lo largo y ancho de nuestro territorio, y que siendo así es un mal estructural producto de la desigualdad en la distribución de la riqueza. Ese punto debe quedar claro, y más aún si la economía de Chiclayo se sustenta en la que 36 de cada 100 chiclayanos vivimos del comercio y de este 36 %, 74 % están en la estación de la informalidad, entonces se agravan los problemas del comercio en nuestra ciudad”, buscó justificar el edil.

Anota que el municipio trabaja para que en el plazo establecido por el juzgado, que se vencen en la tercera semana de julio, se logre satisfacer las exigencias respecto a la liberación de vías en el Mercado Modelo.

“Vivimos en un Estado de Derecho y las resoluciones judiciales deben cumplirse obviamente dentro de lo materialmente posible conforme lo está diciendo la misma resolución, por eso en el caso de la erradicación del comercio ambulatorio, que no es otra cosa que reubicación, vamos a insistir en nuestros proyectos que tenemos, como la ampliación y mejoramiento de los siete mercados zonales”, dijo.

MERCADOS ZONALES

Según la autoridad municipal, la comuna maneja ya los proyectos para generar mayor capacidad de aforo en los mercados que administra en distintos pueblos jóvenes de la ciudad, donde desde el año pasado se buscó la reorganización de los puestos, muchos de los cuales permanecían cerrados.

Por ejemplo, hasta el año pasado en el Mercado Benjamín Gamarra había 111 espacios sin ocupar y situación similar se presentaba en los mercados La Primavera, José Balta, Buenos Aires, Santa Rosa, José Quiñones, Diego Ferré y el mismo Mercado Modelo; exceptuando al Mercado Central por conocerse las condiciones de abarrotamiento en las que se encuentra.

El mercado que se encuentra en mejores condiciones es el Quiñones, en el mercado Buenos Aires era necesaria la mejora del sistema de agua potable y alcantarillado, más porque tenía tres tanques de agua sin utilizar; en el mercado Santa Rosa, del pueblo joven José Olaya, se necesitaba la mejora de los accesos y liberación de arbustos, así como de las canaletas, en tanto en el mercado Benjamín Gamarra, ubicado en la Urbanización Campodónico, hacía falta la implementación de la Oficina de Administración, así como la colocación de los rótulos municipales.

Uno de los mercados zonales con mayor necesidad de mejoras es el 9 de Octubre, donde urgía la limpieza de las tuberías de desagüe, el pintado de la fachada e interiores del local y la implementación de alumbrado eléctrico por las noches ante el crecimiento de la delincuencia y la inseguridad que genera este déficit. El mercado José Balta presentaba una situación similar.

“Nuestros proyectistas están considerando las ampliaciones para poder alojar en un futuro cercano unos mil comerciantes ambulantes en esta ampliación de los mercados zonales, y en el propio Mercado Modelo, que es un proyecto que nuestra gestión viene trabajando intensamente, un piso estaría destinado a alojar, vía calificación extraordinaria, a un grupo de ambulantes con los que podríamos nosotros terminar de absorber la intensa actividad del comercio ambulatorio”, refirió.

Cornejo Chinguel señaló que con resoluciones judiciales no se arregla el problema del comercio ambulatorio, sino creando las mejores condiciones y “teniendo el norte claro de cómo la reubicación en espacios competitivos puede funcionar en la ciudad”.

“Chiclayo, como comunidad, debe estar tranquilad, estamos trabajando de manera interinstitucional y en todo caso coordinamos este primer frente del cumplimiento de la resolución con el segundo frente, que es la ampliación de los mercados zonales y la construcción del propio mercado modelo, más lo que estamos haciendo en el ex Mercado del Pueblo, donde cada día, cada semana, cada mes, queremos que se reubiquen en mejores condiciones nuestros hermanos ambulantes”, manifestó.

COORDINANDO EL OPERATIVO

Por su parte, el jefe de la Región Policial de Lambayeque, general Nabor Ortiz, señaló que se van a elaborar los planes correspondientes, con coordinación con el municipio, para que el proceso de desalojo del mercado sea en condiciones pacíficas y sin alteración del orden público.

“Hemos tenido una coordinación para tratar el problema del Mercado Modelo, hay dispositivos legales que tenemos que cumplir y hoy nos hemos reunido con los técnicos y expertos de la municipalidad para que la policía tenga las herramientas técnicas y normativas para ejecutar los operativos dentro de la legalidad, la tranquilidad, sin costo social y que los chiclayanos entiendan que la zona sea de la mejor manera, ordenada, donde exista seguridad, y limpieza”, manifestó.

La autoridad policial manifestó que su comando destinará aproximadamente 300 agentes para la realización de los operativos en el Mercado Modelo, pero ello también dependerá de la capacidad de la Región Policial debido a las otras obligaciones que tiene que cubrir en materia de seguridad ciudadana.

“La policía está poniendo a disposición del alcalde y de sus gerentes toda su fuerza, para que en coordinación con el serenazgo y las demás dependencias se lleve a cabo esta reubicación y el mercado tenga la tranquilidad, la seguridad, y las vías despejadas como debe ser. Estamos pidiendo ciertos mecanismos legales y cuestiones técnicas y esperamos que para este fin de semana podamos tener todo lo necesario para realizar el operativo. Ya hemos hecho operativos, pero pasa que como no son sostenidos, los comerciantes vuelven y esto es un circulo de todas las semanas”, indicó. 

El Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo es uno de los nosocomios más representativos de la macroregión norte. Sin embargo, los problemas infraestructurales siguen siendo un problema tanto para servidores, pacientes y familiares. Hace unos días, la enfermera Blanca Puican Pachón denunció haber quedado atrapada en uno de los ascensores y a decir de Liseth Villalobos Cachay, secretaria general del Sindicato de Enfermeras del hospital, no es la primera vez que esto sucede en la institución.

El ejercicio de la enfermería en el HNAAA se ha visto dificultado por las malas gestiones administrativas, según manifiesta Liseth Villalobos, pues son las enfermeras quienes tienen mayor contacto con pacientes y familiares en los centros de salud. Por tal motivo, son ellas quienes reciben las mayores quejas –muchas veces justificadas– por parte de los familiares ante cualquier problema que se pueda suscitar.

Uno de los más persistentes en el hospital es la falta de medicamentos y material médico en diferentes servicios. Esta insuficiencia ha sido reclamada reiteradas veces por el cuerpo de enfermería mediante documentos dirigidos a la gerencia de la Red Asistencial de EsSalud – Lambayeque. 

“Esto escapa muchas veces de las manos de las enfermeras y, al mismo tiempo, tenemos que asumir muchas de esas cosas al ser quienes damos la cara al paciente. Nosotros somos quienes tenemos que mandar a comprar al asegurado, que no debería hacerlo, pidiéndole una llave de doble vía o un abocat, por ejemplo”, expresa Villalobos Cachay.

BUSCANDO MATERIAL MÉDICO

Liseth Villalobos asegura que son los jefes de los diferentes servicios quienes gestionan el intercambio de insumos como el alcohol, que es un insumo primordial para la desinfección y demás procedimientos de enfermería.

“En vez de solucionarse, este problema se ha venido agudizando cada vez más. Entendemos que es por una serie de situaciones hasta burocráticas. Estamos aliviados hasta cierto punto porque nuestras jefas, dentro de su labor de gestión, ven lo que se necesita e intercambian”, expresa.

Comenta que se ha enviado documentos a la Gerente de la Red Asistencial Lambayeque, Rosa Pascual Albitres, quien asumió el cargo en marzo del presente año y ha tratado de solucionar algunos aspectos movilizando insumos entre servicios y hospitales que no tengan.

“Sin embargo, el HNAAA es una hospital grande y de alta complejidad en Lambayeque que no se abastece de movilizaciones”, alega.

La escases de medicamentos en el hospital, según comenta, va desde lo más común hasta lo más complejo y esto limita la labor de las enfermeras, quienes, a pesar de no ser las encargadas de Farmacia, tienen que solicitar la compra de los insumos a los familiares de los pacientes para cumplir las dosis del tratamiento. Liseth Villalobos responsabiliza al área administrativa por comprar pocos insumos y medicinas.

“Hubo un tiempo donde estaba agotado el diclofenaco, que es lo más común; en otro tiempo, las pastillas de enalapril o el irbesartán. Otras veces, se ven agotados medicamentos especializados en servicios como oncología. La medicina debería estar en el almacén. Nosotros utilizamos lo que compra el área administrativa para cada servicio”, cuenta.

CAMAS INADECUADAS

Uno de los principales problemas del HNAAA, según Liseth Villalobos, es que los servicios cuentan con camas muy antiguas. Comenta que no ha habido grandes modificaciones aparte del pintado de ambientes y el mantenimiento del desagüe.

“El problema de infraestructura es algo álgido porque el hospital es un edificio viejo, que se repara, pero no cubre las necesidades. Es un hospital que cuenta con los mismos servicios que contaba anteriormente, con las mismas camas. Las jefas encargadas de enfermería hacen pedidos reiterativos cada año, pero la gerencia no realiza las adquisiciones y solo mandan a remodelar y a pintar”, asegura.

Por ejemplo, Liseth Villalobos afirma que el servicio de Traumatología no cuenta con camas especializadas, muchas de ellas están malogradas o desarticuladas.

“Estamos hablando de camas de hace más de 20 años y que no tienen barandas. Nuestra población adulta hacia la geriatría está avanzando vertiginosamente y lo que anteriormente era solo un servicio puramente traumatológico de fracturas a mediana edad, actualmente, se ha convertido en traumatológico geriátrico, porque quienes se fracturan ahora son los ancianos, hay que protegerlos con barandas y nuestras camas no las tienen”, asegura.

Asimismo, señala que la jefa del servicio de Traumatología, María Violeta Vásquez, lleva solicitando la compra de camas especializadas desde hace tres años.

A pesar de no tener algún cambio resaltante, Liseth Villalobos reconoce actitudes positiva en la nueva gestión y, sobre todo, en la rapidez de los procesos.

“En tres meses no le podemos pedir resultados si comparamos las tres gestiones anteriores que tuvieron casi 10 años. Estoy viendo que la gestión actual está haciendo un diagnóstico de la situación del hospital. Nosotros como sindicato aún no podemos evaluarla”, manifiesta.

ATRAPADA EN UN ELEVADOR

El 21 de junio pasado, la enfermera Blanca Puican Pachón, de 63 años de edad, quedó atrapada en uno de los ascensores del HNAAA desde las seis de la tarde hasta pasadas las siete de la noche.

Durante más de una hora la profesional de salud, quien regresaba de trasladar a una paciente postoperado al servicio de Traumatología, tuvo que gritar y pedir ayuda, hasta que finalmente le indicaron que debía salir por un agujero abierto, luego que se retirara una de las puertas del ascensor.

"No es justo que tanto pacientes y trabajadores tengamos que soportar la negligencia de las autoridades actuales de cambiar esos vetustos ascensores del HNAAA. ¿Qué estaban esperando? ¿Mi muerte, para invertir el dinero que les llega a manos llenas para recién hacer algo? Este cambio lo venimos pidiendo hace años", cuestionó la enfermera mediante su cuenta de Facebook.

Liseth Villalobos afirma que no es la primera vez que un evento de esta naturaleza sucede y que ella quedó encerrada de la misma manera hace dos años. Asimismo, el sindicato de enfermeras se encuentra consternado por la situación de la licenciada Blanca Puican, pues tuvo que “tirarse por prácticamente una abertura, con el riesgo que el ascensor se mueva y caiga”.

“Al ser una colega de 63 años, ha mellado bastante su situación emocional, porque el riesgo de una taquicardia o un infarto es próximo a su edad. Nadie está libre, ella ha mostrado su valentía a tirarse y salir, pero qué hubiese pasado si hubiese sido un familiar o un paciente, alguien que está con oxígeno, pacientes postoperados o de traumashock que salen de emergencia y tienen que bajar al sótano para tomarles tomografías o resonancias”, afirma.

Asimismo, señala que situaciones similares están siendo más frecuentes y, en algunos casos, los pacientes han tenido que esperar que arreglen el ascensor para poder usarlo, e incluso, manifiesta que algunas veces el ascensor no se detiene en ciertos pisos y pasan de largo. El sindicato de enfermeras ha enviado reiteradas cartas para el cambio de estos ascensores, pero fueron las gestiones de los exgerentes Ernesto Castañeda Alarcón, Walder Carpio Montenegro y José Novoa Piedra, quienes dieron una respuesta negativa.

“Ellos nos decían que la compra tiene que entrar a licitación para cambiarlos en tres años. Actualmente, lo único que hacen es cambiar fajas y darles mantenimiento, pero es insuficiente porque dura tres días y se vuelven a malogran. Son tres ascensores con los que contamos, sumado a un cuarto en el servicio de Pediatría. Ha habido momentos en que los cuatro no han funcionado al mismo tiempo”, revela Villalobos Cachay.

Por otro lado, comenta que en el 2014 hubo fotografías de niños del servicio de Pediatría siendo trasladados en hamacas ante el desperfecto del ascensor. También, indica que los  ascensores no cuentan con sensores fotoeléctricos, lo que ocasiona que los pacientes en camillas o en sillas de ruedas se estrellen con las puertas.

OTROS PROBLEMAS

Lisseth Villalobos manifiesta su incomodidad ante el cierre del paso a Medicina Interna y Pediatría en el segundo piso tras la llegada de una filial de Instituto Nacional Cardiovascular – INCOR, al HNAAA. 

“Ahora tienen que dar una tremenda vuelta. Está bien que avancemos con un instituto del corazón altamente a la vanguardia de lo que se necesita, pero no podemos negar que ha cerrado el libre paso a otros servicios. El hospital ha sido creado con una estructura de movimiento de aire y de paso de gente. Han puesto paredes, lo cual está prohibido. ¿Y si viene un temblor? Es un riesgo”, señala.

De igual forma, Villalobos Cachay explica el problema que hubo este año con ampliación de la sala de operaciones durante la gestión de Castañeda Alarcón.

“Justificamos que no se podía, una ampliación tiene que estar bien justificada, no se puede poner paneles de yeso por poner. El problema es que nadie nos consulta, recién reclamamos cuando lo vemos como sucedió con el INCOR, una vez que te ponen la pared ya no puedes modificar, porque ya hay pacientes y no nos vamos a negar a esta situación”, lamenta.

Ante la posible ampliación de la sala de operaciones, el sindicato de enfermeras se comunicó con la Superintendencia Nacional de Salud - SUSALUD, y realizó la queja respectiva. Según indica Villalobos Cachay, “querían recibir más pacientes, pero para afuera y eso no se puede hacer en un hospital, porque todo tiene sus medidas”.

“Nosotros no nos negamos a la mejora del paciente. Necesitamos más camas, pero no las podemos poner en cualquier sitio y de eso siempre nos quejamos en Emergencia. Últimamente, sentimos que el usuario está más vulnerable y lo entendemos. Ellos sienten que sus necesidades no están satisfechas y nosotras damos la cara ante las situaciones violentas y agresivas. Es fácil exigir un cuidado humanizado, pero si no tenemos los recursos, cómo lo hacemos. A veces tenemos que reír por fuera cuando estamos llorando por dentro”, lamenta.

Finalmente, revela que algunas enfermeras son denunciadas por los familiares, quienes impacientes, llegan a grabar y llaman a los representantes del Ministerio Público. De esta manera, las enfermeras quedan manchadas como profesionales, situación que, según Liseth Villalobos, no era común.