AIESEC es una organización internacional independiente, sin fines de lucro, dirigida por estudiantes y recién graduados de educación superior. Esta plataforma global se encuentra en más de 126 países y todos sus miembros trabajan para solucionar problemas mundiales a través del liderazgo y la gestión.
El nombre se origina con el acrónimo de la Asociación Internacional de Estudiantes de Ciencias Económicas y Comerciales. Sin embargo, en la actualidad, estudiantes y graduados de cualquier carrera pueden ser miembros.
“AIESEC es una gran plataforma que te abre las puertas a muchas oportunidades, me acuerdo que un miembro de Brasil me dijo que él siempre había querido viajar pero que no contaba con los recursos y que su padre era una persona de mente muy cerrada. Cuando logró ingresar a AIESEC pudo viajar a distintas partes del mundo y ahora tiene mucha claridad cultural. AIESEC es el mundo de las oportunidades para los jóvenes”, cuenta Eyser Mondragón Vásquez, miembro de la asociación hace más de un año.
En esta red global se encuentran chicos desde los 18 hasta los 30 años, que están interesados en mejorar su situación y la de sus comunidades. Para ello, los jóvenes desarrollan habilidades como el liderazgo, la compresión cultural y el aprendizaje experiencial a través de los intercambios internacionales que pueden realizar como miembros o como intercambistas.
Esta organización, que fue fundada por tres jóvenes en 1948, instalándose en siete países de Europa luego de la segunda guerra mundial, trabaja con entidades consultivas como el Consejo de las Naciones Unidas Económico y Social - ECOSOC, y reconocida por la UNESCO.
FORMA DE TRABAJO
AIESEC gestiona sus actividades a favor del desarrollo y la paz mundial con proyectos sociales y profesionales. Los primeros, están enfocados a jóvenes que durante el período de vacaciones no tienen ninguna responsabilidad y cuentan con disponibilidad de viaje. Asimismo, en el país también se reciben a chicos del extranjero para que trabajen en los proyectos sociales locales.
“Ahora contamos con 50 chicos del extranjero que se encuentran trabajando en nuestros proyectos que han sido enfocados por los objetivos planteados por la ONU”, explica Eyser Mondragón.
Actualmente, la organización se encuentra concentrada en cumplir con la “Visión 20/20”, planteada por AIESEC con el fin de cumplir con los objetivos señalados por la ONU para el período 2015 - 2020. En ese sentido buscan,primero, llegar a todas personas, por lo que ahora pueden realizar intercambios jóvenes de cualquier institución de estudios superiores.
El segundo propósito es lograr la participación de todos los integrantes de la familia, es decir de niños, jóvenes y adultos. “Formo parte del equipo de búsqueda de chicos del extranjero, nosotros realizamos los filtros para que ellos puedan hacer su intercambio en Chiclayo y luego buscamos una familia que los pueda alojar durante seis semanas”, explica Mondragón Vásquez.
“El último objetivo es que todos los proyectos que planteemos estén enfocados en los objetivos de desarrollo local indicados por la ONU. Antes no teníamos un foco y nuestros proyectos solo buscaban cubrir necesidades, pero como la Organización de las Naciones Unidas planteo 17 metas hasta el 2020, nosotros trabajamos en base a ellas”, agrega.
Otra de sus formas de trabajo son los proyectos profesionales dirigidos a jóvenes que cursan los últimos ciclos de carrera o que ya han egresado, con el fin de enviarlos a realizar prácticas en empresas extranjeras durante seis meses o un año.
“Tengo una amiga ya egresada que en este momento se encuentra trabajando para un empresa en la India como consultora de desarrollo organizacional de derechos humanos y ya tiene más de medio año en el extranjero”, comenta.
“Nosotros aún no contamos con intercambios profesionales, pero hay comités de la organización en otros lugares que ya cuentan con esa experiencia. Nosotros tenemos dos área: el OGPy elAGP, uno se encarga del intercambio de salida profesional y el otro de la entrada de intercambios, respectivamente”, explica.
La metas para este año es alcanzar los 300 intercambios y realizar varias activaciones en distintas universidades para ganar mayor relevancia y reconocimiento en la ciudadanía.
ÁREAS
Así como jóvenes de cualquier institución pueden ser parte de los intercambios de proyección social y de prácticas pre-profesionales, ser miembro de AIESEC ayuda a sus integrantes a desarrollar habilidades, porque como cualquier organización está dividida en diferentes áreas que son desempeñadas exclusivamente por ellos mismos.
Para lograr ser miembro de AIESEC solo se necesita ingresar a la página web nacional de la organización inscribirse y esperar el contacto. Las fechas de reclutamientos son dos en todo el año, para lo cual brindan charlas, se ejecuta una preselección, una entrevista, una inducción práctica con pautas que el aspirante debe desarrollar.
“En AIESEC nos dividimos como una empresa. En Perú nos encontramos en 11 provincias y en Chiclayo nuestros miembros son de distintas universidades como la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo - USAT, la San Martín de Porres y la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo”, comenta.
Algunas de sus áreas además de los cargos de presidente, son la de recursos humanos y finanzas que se encarga de administrar los ingresos obtenidos por los intercambios para su sustento y desarrollo de actividades. Otra es la de intercambios salientes, que tiene la labor de contactar chicos en la ciudad para que viajen. Este año los países de destino son Colombia, Argentina, Brasil, México y Chile.
El área entrante es la encargada de realizar las entrevistas a jóvenes del extranjero que quieren participar de proyectos en Chiclayo, además tienen la responsabilidad de vender los proyectos a empresas para que los financien como iniciativas sociales de la localidad.
“Por el momento venimos trabajando con la asociación Ramada de artesanos un proyecto de marketing con chicos del extranjero que están gestionando estrategias para que se puedan exportar sus productos”, cuenta Mondragón Vásquez.
Otro de sus proyectos trabajados ha sido en colegios el tema de bilingüismo, en el cual los jóvenes de otros países brindan clases normales del idioma y el proyecto de speaking, en el que se organiza algún paseo o actividad para mantener conversaciones en inglés.
Un tercer proyecto se realizó en el albergue de Ferreñafe, donde se dictaron algunas clases de danzas y teatro a los niños y se colaboró con las monjas en el cuidado de los mismos.
Del mismo modo, también cuentan con un área de marketing que se encarga de los temas de branding, relevancia externa y relaciones públicas, debido a su constante interacción con otras empresas que brindan donaciones financieras para sus causas.
GROWTH MEETING NORTE
El Growth Meeting Norte es uno de los primeros eventos regionales realizados por AIESEC para sus miembros con la finalidad de ayudar a aquellas sedes que tienen mayor dificultad para el trabajo y enganche de membresía. “Generalmente los congresos eran realizados solo en Lima, pero los 15 chicos que dirigen AIESEC Perú decidieron realizar dos eventos regionales para colaborar con aquellos departamentos con mayores dificultades”, cuenta Eyser Mondragón.
Este congreso se realizará entre el 29 de abril y el primero de mayo, con la participación de miembros de AIESEC Cajamarca, Piura, Trujillo y Chiclayo. Las actividades se realizarán en el recreo campestre Las Pircas, hasta donde se constituirán los 50 participantes, entre ponentes y miembros de la organización.
Para esto se desarrollarán tres temas: innova, engancha y actúa. El primero tiene como objetivo el planteamiento de temas para proyectos que pueden ayudar a la localidad de cada comité. El segundo, engancha, es ver de qué modo los jóvenes pueden sentirse más identificados con la organización, para lo cual se tratan temas de liderazgo, hay un ponente y un cheerque encabeza el evento y cuenta su experiencia en el extranjero para que sirva de ejemplo a nivel local.
Finalmente, actúa, es la aplicación del proyecto, en esa etapa se comparten las experiencias de desarrollo y la creación. Cada comité va generando sus proyectos y es debatido con el resto de chicos de otros lugares con la finalidad de perfeccionarlo y hacerlo más sostenible.
En Zaña se ha implementado una parcela piloto con 500 plantones de granado ‘Wonderful’ para certificar la garantía de la siembra
En el marco de una alianza público-privada con el Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) y la empresa Best Berries Perú SAC, Sierra Exportadora inició la promoción del cultivo de granado en la región de Lambayeque, con la implementación de una parcela piloto de 500 plantones de granado “Wonderful”, una de las variedades más solicitadas en el mundo por su buen calibre, aspecto agradable y cáscara de color rojo intenso, informó la Sede Descentralizada del mencionado organismo público.
Como se había informado, en el presente año y en el marco de su Programa Nacional de Frutales, Sierra Exportadora está en la búsqueda de implementar áreas con nuevos productos de agroexportación y de alta rentabilidad, a fin de que los pequeños productores apuesten por la innovación de sus cultivos; esa es la razón que ahora la entidad pública impulse la granada en esta región norteña.
“El cultivo de granados se adapta muy bien a las condiciones climáticas del Perú, se siembra prevalentemente en suelos arenosos, y tiene alta resistencia a la sal; ésta es una de las grandes ventajas que tiene este cultivo, pues requiere bastante menos agua que otros frutales, es muy resistente a la salinidad y se puede cultivar en suelos limitantes para otras especies”, señaló el presidente ejecutivo de Sierra Exportadora, Alfonso Velásquez Tuesta.
Agregó, que la granada se perfila como un producto potencial para las exportaciones, porque los envíos nacionales de esta fruta durante el año 2015 sumaron US$ 31,4 millones de dólares, incrementándose en 25,3% con relación a las exportaciones de granada en el 2014 que alcanzaron US$ 25 millones de dólares.
Acotó, que el precio promedio de la granada es de US$ 2.10 el kilo y tiene una rentabilidad del 50%.
Es preciso indicar que el principal mercado de la granada peruana es Holanda (Países Bajos), cuya participación fue del 40% del total exportado (US$ 12,6 millones). “Desde este destino el producto se distribuye a los supermercados del este de Europa”, señaló Velásquez Tuesta.
Otro mercado destacado es Rusia con el 23% de participación y al cual, durante el 2015, se exportaron granadas peruanas por un valor de US$ 7,2 millones. Luego se ubica Reino Unido (17%), Canadá (6%), Hong Kong (2%) y Estados Unidos (2%).
Parcela piloto
La Sede Descentralizada Lambayeque de Sierra Exportadora indicó que la parcela de granado se ubica en el sector Popan del distrito de Zaña, zona que reúne todas las características que necesita este cultivo.
Asimismo, se informó que gracias al PSI Lambayeque, la parcela piloto de propiedad del productor Román Chacón Mendoza, cuenta con riego tecnificado por goteo; mientras que los plantones de granado fueron donados por Best Berries, cuyo Vivero está ubicado en el distrito de Jequetepeque, provincia de Pacasmayo, en La Libertad. “Este Vivero cuenta con Plantas Madres de origen certificado por la difusión de plantas frutales de calidad superior”, anotó la agencia estatal.
Velásquez Tuesta indicó que Sierra Exportadora apuesta por la promoción de la granada en Lambayeque, no solo por ser bastante accesible, sino porque es sabido que tiene resistencia y soporta la salinidad. “Conocedores que en su mayoría, los suelos de Lambayeque son salinos, definitivamente la granada se convierte en una buena opción productiva para la zonas con alta salinidad no muy exigente en agua y con un mercado muy interesante”, enfatizó.
El Archivo Regional de Lambayeque es la institución que conserva todos los documentos históricos fechados desde el siglo XVII. Actualmente, ejecuta proyectos de digitalización con apoyo de entidades extranjeras. Sin embargo, el insuficiente compromiso de las instituciones públicas por preservar sus archivos y el inadecuado ambiente para la preservación de los mismos son los principales problemas que enfrenta.
Los archivos históricos como periódicos, partidas de nacimiento, contratos, entre otros, forman parte de la historia lambayecana. Desde 1981, el Archivo Regional de Lambayeque se encarga de la preservación de la documentación histórica de la región, con el propósito de ser brindados a la comunidad. Asimismo, las instituciones públicas tienen la obligación de transferir la documentación administrativa que supere los 30 años de antigüedad.
DIGITALIZACIÓN
En el año 2013 la institución firmó un convenio con la Biblioteca Británica y la Universidad de Kent con lo cual se logró digitalizar cerca de 10 mil periódicos antiguos procedentes de 1840 aproximadamente.
El Proyecto Archivos en Peligro tiene como propósito rescatar documentos desde el siglo XIX. Esta información refleja cómo era la sociedad en esa época, sus instituciones, sus personas, el pueblo en general.
“Cuando nos propusieron este proyecto lo aceptamos. Vino personal de Inglaterra a investigar periódicos y solo en Perú son tres archivos que tienen periódicos de esa época: Lambayeque, Cajamarca y Cusco, el resto de archivos no tiene información”, comenta Ada Lluén Juárez, directora del Archivo Regional.
Por el tipo de papel y la evidente antigüedad, esa documentación viene deteriorándose, a lo que se suma la manipulación frecuente de investigadores, profesores y alumnos que acceden a las fuentes que existen en el archivo.
“Estamos terminando una primera parte de la colección de Nicanor de la Fuente, documentos traídos de notarías, periódicos, pero aún nos faltan más de 10 mil expedientes de la Corte Superior de Justicia de finales del siglo XIX. En cada expediente tenemos insertados periódicos con edictos de valiosísima información”, cuenta Ada Lluén.
Por otro lado, existe un convenio con la Sociedad Genealógica de Utah – Family Search, gracial al cual se ha digitalizado más de 600 mil imágenes de registros civiles entre partidas de nacimiento, matrimonio y defunción.
“Estamos a punto de ampliar un nuevo convenio con Family Search porque estamos coordinando con algunas municipalidades que aún tienen libros de registros civiles, tenemos que transferirlos y luego iniciar la digitalización. El problema que tenemos es el espacio, por lo menos son unos seis mil libros por digitalizar de los municipios distritales”, explica la directora del Archivo Regional.
Por razón de ley, las instituciones públicas deben de transferir la documentación administrativa que supere los 30 años de antigüedad. En el caso de la notarial, cuando el notario fallece la información se transfiere a los dos años al Archivo Regional; en el caso de las instituciones que se privatizan o desaparecen, se junta y pasa de inmediato al archivo por ser patrimonio documental de la jurisdicción. Para los archivos personales deben pasar más de 100 años.
“Estamos coordinando con el Museo Afroperuano de Zaña, que ha presentado un gran proyecto a una entidad extranjera y el doctor Luis Rocca Torres, director de Patrimonio Cultural, quien nos ha considerado en ese proyecto, para digitalizar los libros de protocolos notariales y todo lo referente a la venta de esclavos en la época colonial”, revela Lluén Juárez.
En el Archivo Regional se guarda documentación en papel que supera los 300 años, no obstante llegará un momento donde esta documentación se perderá si no se digitaliza. Ada Lluén afirma que los proyectos de digitalización son millonarios y solo se lograrán mediante convenios.
Por otro lado, existen convenios firmados que no son de digitalización, sino de custodia de documentos por falta de espacio. Por ejemplo, el Colegio de Abogados tiene toda la documentación notarial de los últimos notarios fallecidos: Pedro Bonilla Solís y Roberto Barturén Sánchez, en caso falleciese un notario también conservaría toda su documentación.
“Cuando culmine el proyecto de digitalización se subirá todo a la web y estará disponible a nivel mundial para la investigación. Actualmente, tenemos en los discos duros 600 mil imágenes que faltan indexar”, agrega la directora.
ARCHIVOS EN INSTITUCIONES PÚBLICAS
El Archivo Regional de Lambayeque también cumple la función de asesorar, supervisar y capacitar a las instituciones que conservan documentación moderna hasta los 30 años.
“Asesoramos para que cada uno tenga su plan anual de archivos. Solo han presentado el Plan Anual de Archivos 2016, 31 de las 70 instituciones y solo 17 cumplieron con la evaluación de los planes de trabajo 2015. Estamos invocando a las instituciones que no han presentado su plan y/o su evaluación a que lo hagan, porque de lo contrario recibirán una sanción”, asegura Lluén Juárez.
Hasta el momento, las instituciones públicas que han presentado el Plan Anual de Archivos 2016 son: el mismo Archivo Regional de Lambayeque, la sede del Gobierno Regional de Lambayeque, las gerencias regionales de Comercio Exterior y Turismo, Trabajo y Promoción del Empleo, Salud, y Desarrollo Productivo. Igualmente, el Proyecto Especial Olmos – Tinajones – PEOT, la Aldea Infantil “Virgen de la Paz”, el Ministerio Público – Distrito Fiscal de Lambayeque, la Contraloría General de la República, el SENAHMI, Migraciones, la SUNAT y la Corte Superior de Justicia de Lambayeque.
Siguen en la lista las municipalidades distritales de Pimentel, Monsefú, Nueva Arica, Chongoyape, Pomalca, Zaña, Tumán, Pátapo, Íllimo, Pacora, Túcume, Motupe, Mochumí, Pueblo Nuevo y Pítipo; de igual manera, las municipales provinciales de Lambayeque y Ferreñafe.
Por otro lado, las evaluaciones de Planes de Trabajo 2015 solo fueron presentadas por el Archivo Regional de Lambayeque, la sede del Gobierno Regional de Lambayeque, las gerencias regionales de Comercio Exterior y Turismo, y Salud. También, el Proyecto Especial Olmos – Tinajones – PEOT, el Ministerio Público – Distrito Fiscal de Lambayeque, la Contraloría General de la República, el SENAHMI, Migraciones, la SUNAT y la Corte Superior de Justicia de Lambayeque. De igual manera, las municipalidades distritales de Pomalca, Zaña, Íllimo, Túcume y Motupe, y, finalmente, la Municipalidad Provincial de Lambayeque.
Las instituciones públicas están obligadas a transferir su archivo incluso antes de los 30 años. Sin embargo, por motivos de espacio, el Archivo Regional no está recibiendo la documentación.
“No solo se realiza la transferencia del archivo institucional al regional, la institución internamente también debe hacer transferencias. Por ejemplo, los archivos secretariales se deben de transferir a los cuatro años al archivo central de la institución para evitar la congestión. Sería ideal que cada institución digitalice sus documentos y los transfieran, aunque esto no significa que el documento físico lo vamos a eliminar, se digitaliza para la conservación”, añade Ada Lluén.
ELIMINACIÓN DE DOCUMENTOS
“Queremos aplicar un proceso de selección documental, qué documentos en realidad son valiosos, cualquier papel que llega a nuestras manos no es documento archivístico”, explica la directora del Archivo Regional.
El material archivístico es aquel documento oficial de una institución donde se solicita o se pide a nivel de instituciones o de usuarios particulares; el contenido en papel membretado, los sellos con firmas; por ejemplo, una invitación es un documento que luego se transforma en intranscendente salvo por personalidad que firma el documento.
“Lo que ha sucedido o está sucediendo en gestiones municipales es la eliminación de documentación con valor permanente, vía incineración, donación o compra-venta de papeles, trágicamente, esa información se ha perdido”, lamenta Lluén Juárez.
Por otro lado, Ada Lluén añade que la buena gestión de un funcionario público se refleja en los archivos.
“Si mi gestión es mala para qué me voy a preocupar en organizar los archivos, pero si es buena tengo que reflejar la gestión en mis documentos. Esa documentación debe estar al servicio de la Contraloría, es bueno recordar que el funcionario público está sujeto a investigación durante 10 años por alguna gestión mala o algo confuso. Lo que nosotros tratamos es que los archivos estén organizados para brindar servicio a la Contraloría, oficinas anticorrupción, la Policía Nacional, el Poder Judicial o el Ministerio Público”, detalla.
Según la Resolución Jefatural Nº 442-2014-AGN/J, del Archivo General de la Nación, la eliminación de documentos sin la observación de disposiciones legales se constituye en una infracción grave sancionada hasta mil Unidades Impositivas Tributarias – UIT.
DOCUMENTOS ANTIGUOS
El Archivo Regional de Lambayeque guarda documentación notarial antigua que data de los años 1600. En aquella época, los notarios indígenas o españoles, o autoridades, hacían las veces de notario en lugares donde no había un juez de paz, alcalde o gobernador.
La información de la época colonial, que representa el 90 % del Archivo Regional, aún no se ha digitalizado debido a que se requiere de proyectos millonarios y varios años de trabajo.
Aquellos documentos son manuscritos que requieren de una manipulación adecuada, la mayoría son de pergamino y cuero. Normalmente, la información es consultada por los historiadores acreditados e investigadores que llegan a realizar sus estudios auspiciados por universidades extranjeras.
En el caso de estudiantes, el requisito es tener un carné expedido por el mismo Archivo Regional, el mismo que tiene vigencia por dos años. El servicio es complemente gratuito.
En caso se desee una fotocopia, se pagará una constancia o certificación para que retirar el documento. En caso de documentación notarial del siglo XX, el usuario debe de pagar de acuerdo al Texto Único de Procedimiento Administrativo – TUPA, y luego realizar el trámite ante la SUNAT para tener la legalidad correspondiente.
“Nosotros tenemos la matriz de esa información que nos han transferido los notarios y debemos cuidarla como oro por la información valiosísima que se tiene”, refiere Lluén.
Finalmente, el Archivo Regional de Lambayeque reclama por el acondicionamiento de un local especial, ya que ante la falta de este, el peligro que se pierda la información es inminente.
“Suerte que no hemos tenido el Fenómeno El Niño sino esto hubiera colapsado, se hubiese perdido esta información que es original y única. Cada Archivo guarda información de su jurisdicción y debe de cuidarla”, expresa Ada Lluén.
La Unidad 109 CIX está conformada por un grupo de amigos que tienen como finalidad plantear diversos proyectos de índole cultural y social en la ciudad de Chiclayo. Jorge Albújar Lecca, integrante del equipo, hace diez años creó un techo ecológico fabricado con láminas de los envases de la empresa Tetra Pack. Después del período de investigación y pruebas, hoy plantea un proyecto social y ecológico creativo, con la finalidad de brindar un techo a las familias más pobres de la ciudad.
La empresa Tetra Pack es la empaquetadora de las marcas más vendidas en el mercado mundial y sobresale por los diferentes proyectos ecológicos y sociales realizados en diferentes países.
Los envases de cartón de las cajas que la empresa fabrica tienen dentro de sus características la impermeabilidad, aspecto resaltante para Jorge Albújar, ya que al conocer dicha ventaja ideó la forma de crear un techo laminado con los envases.
“Me dedico a la industria de fabricación de caucho y plástico, y eso siempre me ha llevado a la curiosidad de los materiales que manejo en el pequeño negocio. Desde hace más de 10 años, iba siempre al supermercado y veía los envases, hasta que descubrí que las láminas pueden estar meses con resistencia al sol y al agua. La impermeabilidad absoluta se debe a la composición del cartón mismo que tiene seis capas de polietileno, que es un plástico, luego una capa de aluminio y por último el cartón que va hacia afuera”, explica.
Señala que hace una década creó un prototipo de calamina la cual instaló en el patio de su casa, elaborada con las láminas del envase Tetra Pack sujetas en un marco de madera. A través de este, descubrió que “el beneficio del producto podría ayudar a diferentes familias, que poseen casas de esteras, en las épocas de lluvias, brindándoles así un techo con una cobertura más resistente que los plásticos utilizados por costumbre”.
“El experimento lo realicé en el mes de diciembre, que es época de lluvia mayormente acá en Chiclayo, y tuvo un resultado satisfactorio. La idea de realizar un techo con dichos elementos se realiza en otros países, como Argentina y Chile. La diferencia es que en estos lugares el producto se muele, creando así un aserrín y en base a este se construye el techo. Mi mecanismo es más simple”, detalla.
Agrega que la municipalidad de Santiago de Surco de Lima, a través de un convenio con la empresa Tetra Pack, se realiza actividades de reciclaje de los envases, siendo estos aplicados en el mismo proceso de creación de aserrín para la elaboración de tableros que son donados a los colegios más pobres del distrito limeño.
PROCESO
Jorge Albújar explica que el proceso para abrir los envases, que son cajas de un litro, es sencillo y se puede realizar en el hogar. El gran consumo en la ciudad de productos con estos envases permite que se acumule un mayor número de láminas que aportarán a la fabricación de las calaminas.
Explica que el primer paso es abrir la caja, desdoblando el empaque en tal forma que quede plano. Después, los extremos de la base deben ser cortados y, por último, en una de la puntas, no por el centro, se corta el empaque de tal forma que se abra como una lámina.
“Al tener las láminas utilizamos una herramienta para unirlas. Diseñé una con la cual se facilitaría el pegado de las láminas del envase. Con esto agilicé el proceso, ya que en vez de utilizar algún tipo de pegamento, empleé el calor, lo que hacía que ambos materiales se fundieran y se unieran. Con esta herramienta diseñada se puede equipar a un grupo de jóvenes para realizar ya la construcción de las calaminas, necesitando aproximadamente 48 empaques de Tetra Pack para realizar una calamina de un metro y 10 centímetros de largo por un metro y 50 centímetros de ancho”, comenta, agregando que el último paso es la colocación de la lámina en los techos.
Albújar Lecca puntualiza en la importancia del proceso del corte de los envases, debido que al tener las láminas preparadas se agilizaría el pegado y fabricación de las calaminas mismas. Asimismo, que las personas que tienen los envases y desean ponerlos en sus casas, deben dedicar atención en la colocación, ya que debe encontrarse templado y levemente inclinado para que el agua pueda correr.
PROYECTO SOCIAL
Jorge Albújar tiene la iniciativa de impulsar el proyecto a través de campañas para la concientización del uso de los envases especialmente en los colegios, tanto privados como públicos, como principal punto. Asimismo, en las universidades, centros comerciales y en los supermercados, en los que se habilite un espacio para depositar las láminas recicladas.
“En los diferentes espacios se brindarían charlas, explicando de manera detalla cuál es el proceso para cortar el envase y dejarlo como lámina, los beneficios que tendría el producto y la misión del proyecto social. Nuestra finalidad en sí también es generar cultura en Chiclayo, mostrando que existen mecanismos ecológicos en los cuales nosotros podemos ayudar”, señala.
Al recolectar los envases, Albújar Lecca señala que se iniciaría el proceso de fabricación de las calaminas con las láminas del envase con un grupo humano – considera – mayormente juvenil, ya que posee un espíritu solidario latente.
“Existe un gran número de jóvenes que se identifica con este tipo de campañas de reciclaje y de apoyo social. Son más entusiastas y, por ende, incitan a la familia en reciclar e impulsan a los demás compañeros de clases a seguir el proyecto. Si recolectamos un gran número de envases y se logra crear las calaminas en magnitud, empezaríamos a visitar las zonas más pobres, como he previsto ya. Por ejemplo, en la Molina o detrás de Cruz de la Esperanza, e ir avanzando a otras zonas. De a pocos podríamos ir ampliándonos a las zonas rurales, porque lo principal es llegar a las zonas pobres de Chiclayo y brindarles una mejor seguridad en sus techos”, concluye.