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La lista de pacientes que esperan ser intervenidos quirúrgicamente en el hospital Almanzor Aguinaga Asenjo (AAA) de la Red Prestacional de EsSalud Lambayeque es de 839 pacientes a junio de este año, y la mayor cantidad está se concentra en la especialidad de oftalmología con más de 300 casos, informó la gerente del área quirúrgica de dicho nosocomio, Delia Dávila Vigil.
Ante esa situación, el gerente de la Red Prestacional de EsSalud, Hans Huayta Campos, explicó que han tomado la decisión de incrementar las cirugías en los hospitales Almanzor Aguinaga y Luis Heysen en horario nocturno, incluidos sábados y domingo.
Dávila Vigil señaló que la intención es poder contener la espera quirúrgica de pacientes que viene desde antes de la pandemia de la covid-19, incluso hay casos que tienen hasta 400 días de espera. Hay un rango que fue impactado por la pandemia y la idea es desembalsar a los más antiguos en la lista de espera.
Indicó que en el caso del AAA, las patologías complejas más recurrentes son la prótesis de cadera, de rodilla, cirugías de columna (hernias), cirugía de tórax, cardiovascular, cáncer de diferentes tipos, cirugía de cabeza y cuello. “En el hospital tenemos un tope de cirugías en los turnos de mañana y tarde, de lunes a sábado y algunos domingos; pero ahora vamos a operar en la noche”.
Reducir en 50% en próximos meses
Precisó que a la fecha han realizado 51 cirugías de catarata bajo la modalidad denominada “daño resuelto”, en aras de disminuir el embalse existente. “También hemos operado en lo que va del año a 36 personas con este mal de Chepén, provincia de La Libertad que está adscrita a la Red Prestacional Lambayeque”.
Refirió que el impacto de este desembalse será muy positivo para EsSalud, por ello planean disminuir en un 50% en los próximos meses, el cual será sostenido en el tiempo, por eso hay el compromiso de la gerencia de la Red Prestacional y de la sede central para respaldar y asegurar el tema de equipamiento, bienes estratégicos (material médico, implementos), entre otros.
Delia Dávila aseveró que el AAA se dedicará a las intervenciones de alta complejidad, que es lo que le corresponde por ser un nosocomio nacional. Por ejemplo, un paciente con hemorroides ya no será operado en este hospital; es decir, las patologías de complejidad intermedia baja ya no se verán en el Almanzor, de allí las coordinaciones para que esos actos se hagan en el Heysen.
Manifestó que este establecimiento cuenta con siete quirófanos, cinco de ellos están en el centro quirúrgico del tercer piso, y dos en el sótano en el área de cirugía de día. Tienen 21 anastesiólogos, pero reciben apoyo de profesionales de la periferia cuando hay la necesidad.
Con el actual gerente, agregó, se está viendo la priorización de equipos, renovación e innovación tecnológica, aunque aclaró que a la fecha los equipos funcionan bien y están con mantenimiento.
Camino a la recategorización
Por su parte, la directora del hospital Luis Heysen, Janet Rodríguez, sostuvo que están asumiendo la cartera de servicios de todo lo que es patología de complejidad intermedia y baja, como corresponde al segundo nivel de atención como es este nosocomio. En ese sentido, están colaborando con el Almanzor Aguinaga para que se dedique a la alta complejidad, que es lo que le atañe por su alto nivel resolutivo.
Dijo que en este esfuerzo el Heysen está caminando a la recategorización (actualmente son un nivel 2-I), en este periodo se han implementado ante enfermedades que han golpeado a la salud de las personas, como las epidemias (dengue). “Esto nos ha hecho tener una contingencia que encaja en el proceso de recategorización, pues nuestra aspiración es llegar a ser un nivel 2-II, por ello hemos ampliado nuestra cartera de servicios”.
Expresó, además, que la pandemia los obligó a transformarse en un hospital con Unidad de Cuidados Intensivos -UCI- (tienen seis camas equipadas), y hasta ahora brindan atención a pacientes críticos, han operativizado los cuatro quirófanos que disponen para poder operar en el turno noche, y han hecho el esfuerzo para tener a profesionales especializados.
“Justamente eso es lo que nos permite acoger esa cartera de servicios que el Almanzor les ha trasladado. Al incrementar nuestro nivel de complejidad podemos acoger a todos estos pacientes para darles seguimiento, para eso hemos ampliado nuestras salas de operaciones. Tan es así que hemos operado a más de 900 pacientes por mes y en la consulta externa hemos superado las 70 mil en el primer semestre. Actualmente tenemos un embalse de poco más de 20 mil consultas, una cifra muy por debajo de lo que encontramos”, puntualizó.
Problemas de desabastecimiento
En cuanto a los insumos, Rodríguez detalló que el impacto de la pandemia los ha golpeado, las proyecciones que se hicieron resultaron insuficientes, y por ello se comprende el malestar de los asegurados respecto a la carencia de medicinas. “Incluso, los proveedores están desabastecidos, entonces cómo podemos abastecernos si ellos tienen problemas. Ese impacto sí se ha sentido”, sentenció.
Por otro lado, precisó que con apoyo del gerente de la Red Prestacional están proyectando reactivar toda la parte quirúrgica del Heysen, así como mejorar la atención al paciente de emergencia pediátrica.
En tanto el gerente del hospital Almanzor Aguinaga Asenjo, Abraham Burga, se refirió al sistema de farmacia, el cual es automatizado y digitalizado a nivel nacional.
Expresó que en la Red Prestacional Lambayeque cualquier medicamento que está por vencer se pone en vitrina a nivel nacional, y las sedes que lo necesitan lo requieren y se traslada. Sin embargo, indicó que cada vez hay más asegurados, lo que hace que incremente la demanda de medicinas, pero por ahora están cubiertos.
Asimismo, informó que hay reposición de equipos que están en curso a nivel central y se maneja de acuerdo al presupuesto de la institución; porque lo que buscan es brindar la mejor atención a los asegurados. “Si bien hay quejas, las cuales a veces se magnifican; pero tenemos cosas positivas, como ser un hospital trasplantador de órganos”.
Brecha de 1700 trabajadores
El gerente de la Red Prestacional de EsSalud, Hans Huayta, declaró que la brecha de trabajadores, entre profesionales médicos y asistenciales, en Lambayeque es de aproximadamente 1700. A ello se suma un gran problema, como es la carencia de profesionales y médicos especialistas, ya que la mayoría se queda a trabajar en Lima.
“Esa es una dificultad tangible; pero ante esta deficiencia, lo que estamos haciendo es fortalecer a los dos hospitales más grandes de la región, para mejorar las condiciones de atención a los pacientes”, aseveró.
Respecto al nuevo hospital Naylamp, dijo que ha conversado con el gerente de Operaciones de EsSalud y le ha explicado que el perfil estará terminado a fines de agosto, el cual se construirá en un amplio terreno que tienen en el distrito de Pomalca, donde se levantará el hospital de Alta Complejidad.
Al ser consultado sobre la permanencia de los médicos en los hospitales de la seguridad social (muchos abandonan para atener consultas privadas), el funcionario señaló que ellos tienen una norma al respecto, y la responsabilidad directa es del jefe de servicio, apoyándose con recursos humanos, quienes tienen que emitir la información del caso.
Compras centralizadas
Huayta Campos reconoció que el sistema de salud en el país no es el adecuado; por ello, dijo que los directores de los hospitales que lo acompañan en esta gestión, vienen haciendo el esfuerzo humanamente posible para dar la mejor atención. Explicó que ya se ha reunido con el 85% de los sindicatos y hasta fines de julio esperan llegar al 100%.
También se refirió a la compra centralizada de fármacos, añadiendo que siempre ha sido un obstáculo en todas las Redes, ya que la sede central hace la compra mayoritaria y cuando ellos no pueden les delegan. “Eso debiera verse desde inicios de año, lo que se va a comprar desde Lima y lo que necesitamos nosotros, para hacer un estudio de mercado y el medicamento pueda llegar en la fecha”, indicó.
El funcionario explicó que por seis meses el hospital AAA no ha tenido área de recursos humanos, y recién se ha designado a un profesional que está trabajando con todos los jefes de servicio, para ver la permanencia del personal en los nosocomios.
En la Red de EsSalud Lambayeque son aproximadamente 635 mil asegurados.
La exministra de la Mujer, Ana María Choquehuanca, a la sazón presidenta de la Asociación Nacional PYME Perú y vicepresidenta de la Confiep, participó de un desayuno empresarial organizado por la Universidad Señor de Sipán, donde tuvo la ponencia central denominada “Universidad y empresa: binomio que impulsa desarrollo”.
En su disertación, sostuvo que las empresas y las universidades son dos pilares fundamentales de la economía y del conocimiento, cada una juega un rol primordial y juntos pueden crear una simbiosis muy poderosa que impulse el crecimiento y la innovación en el país.
Refirió que por esa razón es de suma importancia que las universidades estén conectadas con las necesidades del mundo laboral, que adecuen sus mallas curriculares a la actualidad empresarial, para formar profesionales capacitados y alineados con las demandas del mercado y listos para lograr desarrollo para todos.
Además, agregó, que la colaboración entre universidad y empresa puede favorecer al adelanto tecnológico y la innovación, mejorando de esa manera la economía del país. Asimismo, la transferencia de tecnología al mundo empresarial puede generar bienes y servicios más competitivos, así como acelerar el desarrollo de nuevas industrias, como la industria manufacturera que genera tanto empleo y riqueza.
Mypes, principal fuente de ingresos
Choquehuanca recordó que ella nació en una empresa fundada por su padre hace casi 50 años, y su lucha por lograr el desarrollo de esta microempresa fue un compromiso de vida. “Quienes hemos trajinado por el mundo empresarial, en una empresa que se inicia desde cero, con mucho sacrificio, con altas y bajas, quienes hemos pasado la hiperinflación, el fujishock, desastres naturales, y que carga una mochila de 42% en el tema laboral informal, sabemos cuán difícil es el campo empresarial”, refirió.
Explicó que juntos pueden construir un clima favorable para el campo empresarial, estableciendo un binomio real que no se quede solo en el discurso, sino que genere desarrollo para todos.
Indicó que las micro y pequeñas empresas (Mypes) son la columna vertebral de la economía mundial, son la principal fuente de ingreso, constituyen el 99% de unidades productivas y de servicio en el país, contribuyendo con el desarrollo de los territorios donde desarrollan sus actividades.
En ese sentido, expresó que el motor de la actividad empresarial moderna es la relación universidad-empresa, y la creación y el lanzamiento de pequeñas empresas con alto potencial, innovadoras y de rápido crecimiento, es el fundamento de la actividad empresarial.
“Por qué no impulsar desde Chiclayo un foro del emprendimiento de alto nivel, la universidad al brindar recursos técnicos y asesorías promueve innovación y el desarrollo económico no solo de los estudiantes, sino también de la localidad. Así, la universidad se convierte en un motor de cambio y desarrollo, potenciando el talento humano”, subrayó.
Contracción económica de 1.43%
La presidenta de la Asociación Nacional PYME Perú, sostuvo que dada la importancia de la relación universidad-empresa como motor del crecimiento y desarrollo, el Perú necesita fomentar esas relaciones, especialmente cuando hay contextos adversos como el actual (crisis política y social), reflejada en los últimos reportes de la economía nacional, donde se señala una contracción económica de 1.43% en mayo de este año en comparación a mayo del 2022.
Ello sin considerar que la contracción de las pequeñas empresas después de la pandemia fue de 25%; es decir, 425 mil pequeñas empresas dejaron de funcionar.
Choquehuanca aseveró que actualmente las universidades son fundamentales para abordar los desafíos del mundo actual, estas deben adaptarse rápidamente a los avances tecnológicos y las demandas del mercado laboral, el desarrollo de programas de estudio que estén en línea con las necesidades de la industria.
“Los requisitos de habilidades dependen cada vez más de la cooperación con el sector empresarial, porque las universidades tienen que nutrirse del conocimiento, la experiencia de los empresarios, no puede haber ese divorcio”, consideró.
Añadió que ante las nuevas demandas del mercado laboral, los estudiantes requieren una formación diferente, donde se estimule el desarrollo del pensamiento para aportar ideas innovadoras de alto impacto, con el objetivo de enfrentar los retos y las necesidades de la sociedad actual.
Experiencia laboral antes de egresar
Sin embargo, precisó que algunas universidades suelen ser lentas al momento de actualizar sus programas de formación o cuando actualizan sus métodos de enseñanza, y los quieren adaptar al mundo empresarial. En ese sentido, es necesario actualizar el proceso de actualización de los programas de estudio, pues el mundo actual cambia rápidamente.
La empresaria reveló que un aspecto clave es la experiencia laboral antes de egresar de las universidades, porque fomenta el desarrollo de habilidades, competencias y relaciones laborales valoradas por los empresarios. Esto ayuda mucho a mejorar la empleabilidad de los jóvenes.
“En el Perú, las cifras indican que bajo ciertas condiciones, al ser prácticas aumenta en un 34% la probabilidad de trabajar en un empleo relacionado con la carrera estudiada. Asimismo, el impacto del licenciamiento de las universidades, se ha reflejado en la implementación de mecanismos para la inserción laboral de los estudiantes”, subrayó.
Ana María Choquehuanca indicó que cuando un estudiante termina su carrera suele elegir entre dos caminos: iniciar su vida laboral trabajando para una empresa, o está la acción del emprendimiento y la generación de la fundación de su propia empresa, y para hacerlo no solo necesita tener una idea de negocio, sino también conocimientos para hacer crecer ese emprendimiento.
Convertir ideas de negocios en realidad
Puntualizó que las ganas del joven de conquistar al mundo, el entusiasmo, la voluntad y prepararse para pasar por este camino no es tan fácil, pero lo puede ir superando porque allí mezcla la pasión por lo que hace con la estrategia. Esa es una fórmula para todo lo que hacemos en la vida.
Detalló que la colaboración entre universidades y empresas es fomentada por el Estado a través de la Ley Universitaria, que los alienta a la creación de empresas. Miles de jóvenes egresan de las universidades sin saber a dónde ir, donde colocarse y la mayoría de casas de estudio no tiene bolsa de trabajo -con excepción de la USS que acompaña a sus egresados en esta tarea-.
“Se requiere una universidad que permita convertir ideas de negocios en realidad, sobre todo prepare al futuro empresario, para afrontar las diversas barreras que debe sobrellevar si decide abrir un negocio. Entonces es urgente encaminar al país al progreso y sentar las bases para el desarrollo económico, a través de las universidades, tomando en cuenta su importancia en la formación de nuevos talentos y su impacto en el desarrollo empresarial a través de la cooperación con el sector privado”, sentenció.
Sin embargo, fue crítica al sostener que el Estado no termina de convencerse que la relación conjunta público-privada es la fórmula adecuada para generar desarrollo y crecimiento en el país, “no podemos seguir divorciados del sector público, porque maneja recursos de todos los peruanos, y el sector privado maneja talentos, el complemento de lo que puede ser un matrimonio feliz”.
Dos formas de hacer empresa
Choquehuanca finalizó su exposición apelando a una conversación que tuvo con un empresario ya fallecido. “Él me decía, Ana María debemos tener en cuenta dos cosas cuando inicia en el campo empresarial: preguntarnos para qué queremos hacer empresa, y hay dos formas de hacerlo. Uno, hacer empresa para uno o hacer empresa para los demás. Cuando hacemos empresa para uno, podemos crecer rápido, porque nos concentramos solo a ella, pero el entorno no desarrolla. Pero cuando uno hace empresa para los demás es gratificante, porque te siguen todos, no creces mucho, pero crece tu país”.
Declaró que con el paso del tiempo aprendió que hacer empresa en el Perú es realmente gratificante, a pesar de la mochila que cargan en el tema laboral y tributario. “Y cuando hablamos de hacer empresa para los demás, hablamos de ese binomio universidad-empresa, porque son los jóvenes quienes van a ayudarnos a desarrollar nuestras empresas”.
