La Capilla de “La Verónica” se encuentra ubicada en la calle Torres Paz 294. Fue construida a principios del siglo XIX (entre 1827 y 1845 aproximadamente) y declarada Monumento Histórico Nacional en 1987. Particularmente el sitio en mención trae a mi mente muchos recuerdos de mi niñez entre las calles Manuel María Ízaga y la antigua Torres Paz, cuando la Capilla estaba a cargo del anciano sacerdote Felipe Nery La Rosa, entre las décadas de 1960 y 70.
En 1927, la “Monografía General del Departamento de Lambayeque” de don Ricardo Miranda (p. 147) informa haber encontrado, sobre la capilla de “La Verónica”, un artículo publicado en un diario de la época, en el cual se informa que “siendo gobernador del distrito de Chiclayo, don Enrique Vela, los indígenas julcas, cedieron el terreno para la construcción de La verónica, al acaudalado hijo de esta población, don José Leonardo Chiclayo “El Calvo”, quien por tres veces la reedificó por haberse destruido en varias épocas”.
Entonces, la Capilla de “La Verónica” fue construida a principios, y no a fines, como algunos textos proponen, del siglo XIX en el terreno que ocupó la casa de José Leonardo Ortiz o José Leonardo Chiclayo (1782 -1854) quien, de acuerdo a Eddy Montoya y Guillermo Figueroa en “Lambayecanos en la Historia” era uno de los naturales más adinerados de la ciudad, hijo natural de don Francisco Ortiz y Doña Juana Salcedo; dedicado al negocio de la fabricación de azúcar en panes, propietario de una fábrica de jabón, de la llamada “Casa del Estado” (esquina de las calles Siete de Enero y Elías Aguirre) y de los fundos “Sarán” y “Casa Blanca”.
Walter Sáenz Lizarzaburu en “Los Orígenes de Chiclayo” relata: “En cierta oportunidad, que se hacían unas excavaciones en su casa, se encontró un entierro consistente en muchos objetos de plata labrada, destacándose por su tamaño, peso y adornos, una hermosa Cruz de plata maciza, que tenía por característica principal un delicado labrado de “La Verónica” secando el sudor del nazareno y que por una inexplicable rareza tenía una lejana semejanza con la hija del calvo llamada Ángela Chiclayo (Ortiz), descendiente directa de los caciques de Cinto, probablemente los primeros habitantes de Chiclayo. El calvo, hizo la promesa de construir con su propio peculio una Iglesia en su casa, o sea en el lugar donde se encontró el tesoro, si es que los gases de antimonio que despide la plata enterrada no le hacían daño. Como el “calvo” siguió viviendo y aprovechó el tesoro encontrado, cumplió con erigir la Iglesia, a la que puso por nombre “Verónica” en recuerdo de la imagen de esta santa encontrada y de la semejanza con su hija preferida”. Al construirse, la calle frente a la Capilla también se llamó Calle de “La Verónica” y, con el paso del tiempo, Alfonso Ugarte.
La edificación
Su estructura caracteriza por una planta rectangular, con torres gemelas del campanario y un pequeño atrio. Su techo abovedado está sostenido por vigas de algarrobos enyesados y su retablo mayor y hornacinas están revestidos con pan de oro.
Una llamativa nota del 16 de marzo de 1916, publicada en el periódico “El Departamento” de Chiclayo, refiere a la Capilla de La Verónica como un lugar que permanecía cerrado y en estado de abandono e inclusive se solicitaba "hacerla desaparecer o asearla convenientemente". Se le consideró "una amenaza contra la salud pública, nido de murciélagos y roedores”. Critica a los pobladores por convertir el pequeño jardín de ingreso en un urinario. La nota propone convertir la capilla en un centro de enseñanza.
Misas y abandono
Mientras en una nota anterior del 16 de marzo de 1916 "El Departamento" da cuenta del abandono por falta de funcionamiento de la Capilla "La Verónica"; otra nota del mismo medio fechada en 12 de junio de 1916 da cuenta de una misa celebrada el día 11 con alta asistencia de fieles católicos. De seguro, aquella nota de marzo logró su cometido.
Con una enorme concurrencia, según el periódico “El Departamento” de Chiclayo del 17 de julio de 1916, se celebra en la Capilla de La Verónica la fiesta en honor a la Virgen del Carmen. Hubo un castillo de fuegos artificiales y los asistentes disfrutaron con la música de la Banda Liberal de Chiclayo.
"Ahora" de Chiclayo, del 22 de agosto de 1934, informa que la reja de entrada de la Capilla de La Verónica se encuentra sin candado, lo cual permite el ingreso de parroquianos que convirtieron su pequeño jardín en urinario; es decir, se repite la denuncia de 1916 después de 18 años.
Actualmente, sus paredes caen como si se tratara de barro simple y sin significado a la vista y paciencia de las autoridades políticas y la población que nada hacen para evitar su desaparición.
(*) Historiador y educador.
La Empresa Agroindustrial Pomalca ha logrado un escenario de estabilidad único si se le compara con las otras dos azucareras ubicadas en el valle: Tumán y Pucalá. Con un pico histórico de siembra y el cumplimiento de las obligaciones laborales, la ex cooperativa se prepara para la recuperación y ampliación de sus campos de cultivos.
“Pomalca siempre ha sido un reto para todos, sobre todo en los últimos dos años, por la sequía y la pandemia por el Covid-19, que no afectó grandemente. Sin embargo, nuestra gente está muy comprometida y hemos logrado sembrar tres mil 52 hectáreas en el 2021, que serán cosechadas este año”, refiere Walter Culqui Carrera, gerente general de la empresa.
Pomalca, liderada por el Grupo Oviedo, se rige al amparo de la Ley General de Sociedades, teniendo en funcionamiento sus órganos de gobierno, estos son la Junta General de Accionistas, el Directorio y la Gerencia General. Esta es una de las principales diferencias de la azucarera con sus pares, que todavía se mantienen en conflicto por la existencia de administraciones judiciales.
Récord en siembra
Walter Culqui refiere que la empresa ha entrado en un firme proceso de ampliación de su capacidad productiva, esto al incrementar sus áreas de cultivo.
“Tenemos aproximadamente seis mil 600 hectáreas sembradas, con miras a poder crecer. Ahora estamos en proceso de renovación y ampliación y con ello llegaremos más o menos a siete mil 870 hectáreas en plena producción”, comenta.
La azucarera siembra actualmente diferentes tipos de caña, lo que ha dado volumen al rendimiento por hectárea.
“Tenemos cañas de cosecha más corta como las brasileras, cañas que se cosechan en 12 o 14 meses, la caña Azul de Casagrande, la H32 o Hawaiana. En realidad hay una gran variedad de cañas que se ajustan al rendimiento y al tiempo que nosotros estamos logrando. Este año, como estamos recuperando las tierras con renovaciones y nuevos cultivos, vamos a alcanzar entre 140 y 160 toneladas de caña por hectárea, eso significa que nos pueden dar 2.2 o 2.4 bolsas por tonelada de caña”, menciona.
Pagos y trabajadores
Otro de los avances logrados en Pomalca es el clima de paz y estabilidad social. El punto de partida ha sido el cumplimiento de las obligaciones con los trabajadores, quienes perciben sus remuneraciones a tiempo.
“Una de las principales preocupaciones de la empresa es nuestra gente y como primer punto que tenemos en la agenda está esforzarnos por cumplir con nuestras obligaciones laborales como la remuneración en forma puntual e inclusive anticipada a la fecha de pago. Hemos cumplido con la escolaridad, vamos a cumplir con la CTS y con el pago de las gratificaciones, todo ello dentro del marco de la ley y en algunos casos vamos a ver la posibilidad de pagarles a los trabajadores algunas deudas que se han generado anteriormente. La panilla mensual de la empresa supera los tres millones de soles”, destaca Culqui Carrera.
La actual gestión asumió una deuda que fue generada desde la época cooperativa y anteriores administraciones. El gerente refiere que al ingresar el Grupo Oviedo como principal accionista, desde el 2005, se fue congelando la deuda paulatinamente, habiéndose pagado a la fecha más de 200 millones de soles a más de tres mil jubilados, viudas y herederos de Pomalca y sus anexos.
Resalta que aun en los dos años de pandemia la deuda no se dejó de abonar.
“El cumplimiento de este compromiso es preocupación constante en Pomalca y este año, gracias a la paz laboral y estabilidad en la producción, se continuará haciendo pagos a cuenta todos los meses, para lo cual ya se ha establecido un cronograma”, refiere.
Dada la coyuntura, anuncia que los trabajadores recibirán 250 soles a cuenta de adeudos laborales en las quincenas de abril, junio, agosto, septiembre y octubre y cada dos meses bolsas de azúcar de 10 kilos.
En el 2004, antes del ingreso del Grupo Oviedo, un trabajador de Pomalca recibía apenas 235 soles mensuales y no percibía gratificaciones, escolaridad ni CTS. En ese entonces la azucarera tenía los salarios más bajos en relación a las otras ex cooperativas.
Actualmente, los sueldos van desde los mil 200 a mil 800 soles, el promedio más alto en comparación a las otras azucareras.
Inversiones
Añade que también se planifica la parada anual de fábrica para la renovación de equipos. “Estamos evaluando la posibilidad, no la descartamos. Si acaso no se dé la parada definitiva para el mantenimiento y renovación de la fábrica, todos los meses deberemos realizar labores de mejora para optimizar el funcionamiento de la planta”, acota.
Sin embargo, señala que una de las principales limitaciones que enfrenta actualmente la empresa es la falta de recurso hídrico. Al respecto, explica que se han habilitado más de cien pozos a fin de asegurar el riego regular de los campos.
“Es una lucha permanente con la Junta de Usuarios del Valle Chancay Lambayeque, ellos saben que nosotros necesitamos el agua y que la asignación que nos otorgan no corresponde a la necesidad de la caña. La dotación de agua es nuestra preocupación. Sin embargo, nosotros estamos viendo de nuestra parte cómo mejorar el riego a través de los pozos tubulares. La cuota principal la tiene que poner la junta de usuarios para asegurar buenas cosechas”, asevera.
Visita guiada
Estos alcances fueron dados a conocer a los dirigentes y presidentes de los comités gremiales de la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque, quienes el último fin de semana realizaron una visita a los campos de la empresa.
La visita fue organizada por el Comité de Profesionales en Proyectos, Tecnología, Informática y Comunicaciones, que preside la periodista Rosa Chambergo Montejo.
El presidente de la cámara de comercio, Carlos Burgos Montenegro, destacó el esfuerzo de Pomalca por alcanzar su recuperación productiva y avanzar en la mejora de las relaciones sociales y laborales.
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OPINIÓN
Pablo Fernández Díaz
Comité Gremial de Banca, Seguros, AFP y Entidades No Bancarias
“Creo que esta visita es una forma de verificar en el campo el crecimiento de una empresa que es emblemática en Lambayeque, felicito esta decisión de invitarnos a conocer los hechos de manera directa. Les deseo muchos éxitos”.
Henry Guevara Mejía
Comité Gremial de Comercio
“Me place estar en los campos de la Agroindustrial Pomalca y que mis ojos vean los campos verdes de caña, que pronto serán cosechados y tendremos en el mercado nacional y local el dulce producto que llega a nuestras mesas. Congratulaciones”.
Ángela Huidobro Romero
Comité Gremial de Comercio Exterior
“La Empresa Agroindustrial Pomalca es la única que ha resistido a la pandemia o Estado de Emergencia que hemos vivido estos dos años, mi exhortación es que los trabajadores cuiden su patrimonio y todo lo que han logrado, ahora que tener trabajo es difícil”.
Aquiles Montalván Ambulay
Comité Gremial de Metal Mecánica e Industrias
“Inmensa alegría ver que una empresa agroindustrial como Pomalca viene alcanzando su solidez. Es importante la comunicación, por ejemplo al saber que es una empresa privada, con una Junta de Accionistas, Directorio y Gerencia”.
Susy Rojas Valdez
Comité Gremial de Mujer Empresaria Lambayecana
“Es un gusto que una empresa siendo privada, pero con gran responsabilidad social por el número de sus trabajadores, informe de sus actividades. Pagarán este año más de 52 millones de soles a sus trabajadores en diversos aspectos como su planilla y otros”.
Jorge Lavalle Aguinaga
Comité Gremial de Talento Humano
“Es indudable que en la Agroindustrial Pomalca están trabajando para generar desarrollo, bienestar y progreso. Hemos comprobado in situ los campos que están con caña de azúcar en condiciones de siembra y bien cuidada, es bueno saber que llegará a tres mil 500 hectáreas de siembra”.
Fernando Carpio Cubas
Comité Gremial de Transportes y Proveedores
“Hemos conocido de manera directa y de parte de los funcionarios de la Empresa Pomalca que este año la empresa invertirá más de 10 millones en agua, que es la única que está cumpliendo con sus pagos a la Junta de Usuarios para garantizar la atención a sus campos”.
Jorge Arboleda Ñeco
Comité Gremial de Turismo
“Es satisfactorio ver que la Agroindustrial Pomalca no detiene su desarrollo. A pesar de la crisis económica, sanitaria y política ellos tienen planificado invertir en su campo y fábrica más de 68 millones de soles, es una buena noticia para sus trabajadores y desde luego para Lambayeque”.
José Antero Yarlaqué Bances
Comité Gremial de Asuntos Tributarios
“Siempre conocimos que Agroindustrial Pomalca estaba empeñada en salir adelante y ahora que visitamos sus campos y la empresa nos damos cuenta que están en un camino de crecimiento sostenido, el que tienen que cuidar para ir alcanzando la solidez que como empresa azucarera deben mostrar permanentemente”.
El 28 de marzo, la Asociación de Excadetes del emblemático Colegio Militar Elías Aguirre logró hacer realidad la puesta en valor de la institución no escolarizada reconocida como PRONOEI, la misma que se encuentra ubicada en la calle Los Almendros de la Urbanización Palmar, colindante con la comunidad denominada Invasión Las Américas.
El centro de educación inicial no escolarizado ha sido construido con fondos provenientes de los aportes y donaciones de los excadetes aguirreños, quienes han logrado en el devenir de algunos años construir con material noble e implementar la logística básica educacional, motivacional y recreativa que permitirá atender a niños desde los 3 hasta los 5 años de edad, para lo cual se desarrollarán actividades de estimulación temprana y, adicionalmente, orientación a los padres de familia en el tratamiento del niño.
Adicionalmente, tanto la promotora como el personal especializado a cargo de la UGEL Chiclayo, realizarán labores de campo con visitas domiciliarias a los beneficiarios con la finalidad de verificar in situ las condiciones de habitabilidad y convivencia de los menores de edad, fundamentalmente en lo que corresponde a la forma de su crianza, para luego que acudan al centro educativo puedan realizar la labor educativa y la evaluación correspondiente para diagnosticar el estado en el que el niño llega tanto en su actividad de atención y carencias elementales de aprendizaje, y planificar procedimientos a través de juegos que permitan mejorar sus competencias y capacidades intelectuales.
Beneficiarios
En principio, se tiene previsto atender a 56 niños de la zona colindante, quienes serán divididos en grupos para programar su concurrencia al centro pre escolar, procurando para tal fin, desarrollar actividades de plena motivación y distracción que permitan lograr una identificación individual plena respecto a sus capacidades, habilidades y sostenibilidad emocional como fines primordiales.
Cabe hacer mención que esta iniciativa nace del desprendimiento de muchos de los excadetes del centro escolar militarizado, quienes paso a paso y sostenidamente, han logrado en años anteriores formalizar un convenio interinstitucional con la gobernación regional de turno, lo cual ha permitido ceder en uso el terreno de su propiedad donde se ha construido el centro educativo pre inicial.
Orígenes del programa
Es necesario precisar que este modelo educativo nace en el año 1985 en la ciudad de Puno, cuando un grupo de 21 jóvenes campesinos, por iniciativa propia, lograron organizarse para promover centros, en esos tiempos llamados Wawasi, los cuales con el devenir del tiempo han venido siendo empoderados hasta lograr que hoy en día estos centros donde se propende el diagnóstico y las capacidades de los niños de muy corta edad y potenciarlos en la medida de sus aptitudes.
Asimismo, cabe resaltar que en la región Lambayeque, en el año 1988 se implementó el primer PRONOEI en el populoso distrito de José Leonardo Ortiz, cuyos resultados vienen siendo favorables, razón por la cual en el transcurrir de los años estos centros de educación han venido siendo implementados en diferentes ámbitos de la región, con resultados muy positivos para los beneficiarios involucrados.
