Ciudadanos de diferentes partes del país se han agrupado mediante redes sociales para conformar el colectivo ‘Yo voto nulo’, que busca promover el voto nulo en esta segunda vuelta electoral, toda vez que consideran que ninguno de los dos candidatos que disputarán este 6 de junio el balotaje tiene representatividad en la población.
Si bien algunos especialistas en temas electorales como Fernando Tuesta Soldevilla han señalado que si el voto nulo supera los dos tercios de los votos emitidos se volverían a realizar las elecciones con los mismos dos candidatos, los miembros del colectivo están convencidos de que esto no es así.
Al respecto, el artículo 184 de la Constitución señala textualmente que “el Jurado Nacional de Elecciones declara la nulidad de un proceso electoral, de un referéndum o de otro tipo de consulta popular cuando los votos nulos o en blanco, sumados o separadamente, superen los dos tercios del número de votos emitidos”.
Ítalo Urteaga Boggio, uno de los voceros del colectivo, explica que este artículo hace referencia al proceso electoral, el cual comprende desde la convocatoria de las elecciones hasta la declaración oficial de los resultados. En virtud de ello, se debería anular todo el proceso y no solo la segunda vuelta.
Reformas
Urteaga Boggio señala que la propuesta del colectivo va más allá de solo promover el voto nulo, sino que busca generar un precedente que dé pie a la ejecución de reformas políticas, que impidan la participación de partidos vinculados a la corrupción.
Manuel Borja Suárez, también vocero del colectivo, señala que ni Keiko Fujimori ni Pedro Castillo tienen representatividad sobre la base del padrón total de electores. Al 100 % de las actas procesadas, la candidata de Fuerza Popular tiene el 10.9 % de los votos emitidos y el de Perú Libre, el 15.38 %.
“La Constitución Política es muy sabia y prevé que ante dos abismos, como es el caso de ahora, que ante candidatos que sean tan malos, el electorado puede decidir por el voto nulo y anular las elecciones”, indica.
Manifiesta que la reforma política debe ir incluso más allá. Plantea que se debería pensar en un mejor sistema para la distribución de escaños, pues la cifra repartidora no le hace justicia al voto de la población. Cita como ejemplo a Lambayeque, donde los dos candidatos más votados no han alcanzado una curul.
“Otro cambio que podríamos hacer es plantearnos la pregunta de por qué votar entre dos candidatos en segunda vuelta y no por tres. Si votásemos por tres candidatos, no polarizaríamos al país. Hoy, o eres negro o blanco y entre ambos se odian mutuamente. El voto nulo puede representar el mejor hito en Latinoamérica, donde un país como el Perú le diga al sistema político que ya está cansado, que se reformula o se vota nulo”, anuncia.
Candidato
En cuanto a Keiko Fujimori, Borja Suárez señala que el actual sistema obliga a los electores a elegir por una candidata que está seriamente cuestionada por presuntos actos de corrupción, para quien el fiscal José Domingo Pérez pide 30 años de cárcel.
“¿Está bien que en el Perú tengamos ese nivel de candidatos? Ni siquiera deberíamos dudarlo. Lo que pasa es que ahora la prensa y muchos políticos meten el miedo. El miedo domina a las masas, empuja a la gente a que escoja el mal menor, pero si caemos en ese juego de buscar cuál es el mal menor, definitivamente vamos a seguir agachando la cabeza durante cien años más de vida republicana”, aproxima.
Respecto a Pedro Castillo, Urteaga Boggio apunta que no tiene un discurso coherente contra la corrupción, pues primero formó parte de Perú Posible, cuyo líder Alejandro Toledo tiene un pedido de extradición por este tipo de delitos, y ahora integra las filas de Perú Libre, cuyo presidente Vladimir Cerrón tiene una sentencia, también por corrupción.
“Mucha gente quiere compararlo con Evo Morales y su proceso de cambio en Bolivia, pero eso no es posible desde ningún punto de vista. Evo, con sus virtudes y defectos, forjó una carrera política coherente. Él fue elegido con el 54 % de los votos válidos, no con el 14 %”, refiere.
Diferentes instituciones e organizaciones de la ‘Ciudad de las Flores’ participan de la cruzada ‘Respira Monsefú’, con la cual se espera lograr reunir 600 mil soles para la implementación de una planta de oxígeno medicinal, la misma que permitirá atender a las personas que sufren los efectos del COVID-19. Según la Gerencia Regional de Salud, en el distrito 77 personas han fallecido víctimas de la enfermedad. Sin embargo, el número sería hasta seis veces mayor.
“Estamos convocando a esta cruzada para resolver un problema muy grande y humanitario, como es proporcionar oxígeno a los enfermos y paliar un poco el dolor de las familias por lo que está sucediendo ahora, que es verdaderamente una pena”, señala el padre Manuel Vásquez Gonzáles, párroco de la Iglesia de San Pedro, de Monsefú.
Fallecidos
El reporte del Comando Regional Covid y la Gerencia Regional de Salud, al 4 de mayo, reportan que en el distrito se han confirmado 1179 casos de COVID-19 y 77 fallecimientos por la enfermedad. Empero, el representante de la Iglesia Católica refiere que la cifra real sería hasta seis veces más, pues se ha llegado a contabilizar hasta ocho muertes diarias.
“En Monsefú estamos sepultando diariamente tres o cuatro personas como consecuencia del covid, o sea, la cifra oficial no refleja en nada lo que se vive aquí. Hemos llegado a sepultar hasta ocho personas al día y lo puedo decir porque los cortejos pasan por el parque y a todos les hacemos una oración frente a la iglesia. Los sacerdotes hemos contado hasta ocho en un día, normalmente son cuatro o cinco. Es posible que tengamos 500 fallecidos en Monsefú a consecuencia del COVID-19, lo que pasa es que el sistema de salud no registra esto, porque la gente se queda en sus casas o muere en ellas y, evidentemente, no se preocupan en informar sobre estos temas”, menciona el sacerdote.
Vásquez Gonzáles indica que la iniciativa de lanzar la campaña ‘Respira Monsefú’ nace precisamente al observar que uno de los principales problemas que enfrentan las familias con pacientes covid es la falta de oxígeno medicinal.
“Nosotros los sacerdotes vamos a visitar a los enfermos, a pesar de todo, porque es nuestro deber, tratar de acompañarles y llevarles los sacramentos. Así hemos visto el drama de las familias. Hemos encontrado familias que están yendo de un sitio a otro por un balón de oxígeno y no lo encuentran. Ese es el primer problema y el segundo problema es el costo, pues llega a costar entre mil, mil 500 y hasta dos mil soles. Hay mucha reventa y gente inescrupulosa que se está aprovechando”, refiere.
La cruzada
Anota que todas esas circunstancias han hecho que se conforme un grupo de vecinos del distrito para formar el equipo ‘Respira Monsefú’, a través del cual gestionar la instalación de una planta de oxígeno.
“Evidentemente no nos hemos puesto a calcular las dificultades que podamos encontrar, simplemente lo queremos hacer para, de alguna manera, con alegría y entusiasmo, ir convocando a nuestra gente y a nuestros vecinos de Monsefú y a toda la gente de buena voluntad para que colabore y dentro de poco instalar una planta de oxígeno medicinal en el distrito. La gente se está muriendo por falta de oxígeno, nuestra gente se está ahogando. No es bueno que nosotros, ni la sociedad ni la iglesia, nos quedemos con los brazos cruzados”, enfatiza.
‘Respira Monsefú’ ha convocado el apoyo de las diferentes instituciones del distrito, entre ellas la municipalidad y las empresas privadas. La meta es reunir 600 mil soles, a fin de adquirir la planta generadora.
“Estamos trabajando desde el año pasado tan pronto empezó la pandemia. Hemos buscado medicinas, hemos conseguido balones de oxígeno y también alimentos. Hemos repartido más de mil canastas humanitarias a los pobladores de Monsefú y alrededores, y hemos instalado un comedor a través del cual atendemos diariamente a 150 personas, entre niños, jóvenes y adultos, personas vulnerables y que necesitan nuestro apoyo”, comenta el párroco.
Para este domingo 9 de mayo se ha organizado una rifa, cuyo costo es de un sol, así como un concierto virtual gratuito que ofrecerá el Grupo 5, orquesta de cumbia monsefuana, para motivar a que las personas puedan colaborar a través de las cuentas corrientes habilitadas: BCP: 30525116913006 o a través de la aplicación Yape, al número: 942 475 330.
El 4 de junio del 2019 se publicó en el diario oficial El Peruano la Ordenanza Regional N° 000007-2019-GR.LAMB/CR, mediante la cual se aprobó el Plan Estratégico Regional de Turismo – PERTUR 2019-2025, instrumento de planeamiento que prioriza los proyectos de desarrollo turístico. En total se priorizaron 13 iniciativas, de las cuales al menos tres se encuentran en la etapa de formulación y viabilidad, según señala Julio César Fernández Alvarado, quien hasta el 4 de mayo fue el titular de la Gerencia de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía - GERCETUR.
Fernández Alvarado señala que estos proyectos son: la remodelación del ex Convento de los Franciscanos, cuya inversión es de más de 11 millones de soles; la puesta en valor de la antigua estación ferroviaria de Puerto Eten, que tiene una inversión promedio de más de 52 millones y medio de soles; y la instalación de servicios turísticos públicos en los Jagüeyes de Mayascón, que demanda un desembolso aproximado de 21 millones 500 mil soles. En total, la inversión bordea los 86 millones de soles.
“Estos son costos promedios porque todo está en proceso de actualización, pero reactivaría enormemente el sector porque generaría puestos de trabajo, además de nuevos escenarios turísticos y culturales que Lambayeque necesita”, refiere.
Comercio Exterior
En cuanto a la cartera de Comercio Exterior, refiere que existen en Lambayeque 769 empresas exportadoras, entre agroindustriales y de productos no tradicionales, las cuales generan más de 50 mil puestos de trabajo.
Según el boletín ‘Lambayeque Exporta’, durante el año pasado las exportaciones de arándano alcanzaron los 198 millones 887 mil 349 dólares; la palta, 125 millones 964 mil 115; y la uva, 60 millones 776 mil 951.
“También hemos fortalecido la exportación de mango y de limón taino, el cual muy pocos lo conocen porque no es un limón para ceviche. Además, estamos cultivando bananos. Ecuador es primer productor de banano en el mundo y hay ecuatorianos que han llegado a Lambayeque a pedido de los agroexportadores para incentivar su cultivo”, indica.
Resalta que su gestión se ha preocupado por generar estadísticas, algo que antes no existía en la GERCETUR. Apunta que por primera vez en Lambayeque se publicó una revista especializada en comercio exterior, turismo y artesanía; se actualizó
el catálogo de exportaciones, el directorio de empresas exportadores y los boletines mensuales y anuales.
“Cuando nosotros ingresamos en el 2019, el área de Comercio Exterior no existía. La gerencia regional había priorizado el turismo, entendiendo por ello solamente a hoteles, restaurantes, guías de turismo y agencias de viaje. En nuestra gestión, a los tres componentes los vimos como los hijos que debían ir en igualdad de condiciones: comercio exterior, turismo y artesanía”, anota.
Artesanía
Respecto al sector artesanía, refiere que en el Registro Nacional del Artesano hay alrededor de cuatro mil personas inscritas por Lambayeque, aunque ese directorio no está actualizado. Indica que aproximadamente el 60 % de este total ha tenido que cambiar de giro comercial, ante la imposibilidad de poder exponer sus productos en lo que va de la pandemia.
Señala que antes e la emergencia sanitaria se habían realizado ferias importantes como el Primer Encuentro de Artesanía Nororiental del Marañón, en el que se lograron ventas por 14 mil 978 soles.
Anota que para apoyar a los artesanos se creó una página en Facebook llamada ‘Artesanos Región Lambayeque’, a fin de que allí pudiesen exponer sus productos.
Autocrítica
En tanto, reconoce que a su gestión le hizo falta recurso humano calificado para llevar adelante con más rapidez los proyectos. Asimismo, hace la autocrítica de no haber cumplido con el rol fiscalizador que ahora el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo le da a la GERCETUR.
“Otra cosa que no pudimos concretar es que la GERCETUR genere sus propios recursos económicos, porque prácticamente cuando llegamos toda solicitud se hacía gratuitamente. Certificados, diplomas, todo gratis. Así no se puede trabajar. Espero que con la gestión entrante se mejore esta situación porque se gasta en luz, tinta, equipos, pero no hay forma de cómo generar ingresos”, sostiene.
Además, refiere que no se avanzó como hubiese querido en la formalización del sector, ya que muchos gremios no tienen actualizadas sus vigencias de poder, ergo, carecen de representatividad legal.
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Felipa Orosco Nuntón ingresó al concejo municipal de Chiclayo por Podemos Perú, partido que llevó a la alcaldía a Marcos Gasco Arrobas. Desde el inicio de la gestión edil ha formado parte del férreo bloque oficialista que, salvo muy puntuales excepciones, siempre ha votado en línea con lo propuesto por el burgomaestre. Un ejemplo de esto fue su voto a favor de declarar el desabastecimiento inminente en la gestión de los residuos sólidos en el 2019, que dio pie al ingreso de Veolia a la ciudad, hecho materia de investigación por el Ministerio Público.
Sin embargo, la regidora asegura a Expresión que ella no se debe a Marcos Gasco ni a la gestión municipal, sino al pueblo chiclayano que la eligió como autoridad. Aún más, refiere que desde el inicio de la administración municipal cumple con su labor de fiscalización, aunque señala que no necesita de los reflectores de la prensa para hacerla pública.
“A mí no me ata absolutamente nada a la gestión. Me debo al pueblo. Acá fiscalizamos. Felipa Orosco fiscaliza desde sus inicios, porque ella se debe al pueblo y no a Marcos Gasco ni a Podemos Perú”, manifiesta.
Fiscalización
Afirma que a raíz de las denuncias hechas por el ex gerente municipal Juan José Salazar García, entre las que se encuentra el presunto direccionamiento en la compra de leche para el programa Vaso de Leche, ha solicitado información sobre los postores que se han presentado a los últimos procesos, sus ofertas económicas y los resultados del Comité de Selección.
“Este documento lo he ingresado el 12 de abril. Mi labor de fiscalizadora no es solo de este año ni del 2020, viene desde el 2019. Ahora estamos pidiendo información respecto a las denuncias hechas por el exgerente”, manifiesta.
Añade que ha solicitado información a la Gerencia Municipal sobre la situación financiera y presupuestaria de la comuna en los años 2019 y 2020, debido a la escasa ejecución de gasto y las grandes cantidades que se gastan en planillas. Según denunciaron los regidores de oposición, solo en trabajadores CAS, por Servicios No Personales y funcionarios, la gestión de Marcos Gasco gastaría 15 millones de soles.
“La situación amerita un jalón de orejas. Se vienen evaluando los convenios, hay bastantes pasivos por los que la gestión tiene que pagar, se ha pagado a trabajadores que son de anteriores gestiones. Todo eso tenemos que ver. Se tienen que hacer algunos cambios y ya lo hemos hablado”, indica sin mayor precisión, a lo que también añade que esta es competencia del área administrativa, del alcalde y los funcionarios, toda vez que las funciones de los regidores son legislar y fiscalizar.
¿Logros?
Consultada sobre aquellas acciones de la actual gestión municipal que hayan permitido mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, resalta el servicio de limpieza pública. Apunta que al inicio del gobierno municipal la recolección de residuos era nefasta y que, si bien aún tiene muchas falencias, se ha mejorado en un 30 %.
“Si aún no se logra en la totalidad la limpieza pública es en parte por la misma población. Yo me he levantado a las 6:00 de la mañana y he ido con los funcionarios para ver cómo se realiza el recojo de la basura y he constatado que a las 8:00 nuevamente las calles están sucias porque la gente bota su basura. Allí tenemos que concientizar”, indica.
Asimismo, resalta que durante la pandemia se ha hecho una ardua labor en el tema de salud, mediante la aplicación de pruebas de descarte del COVID-19, la desinfección de espacios públicos, así como campañas médicas para diferentes enfermedades.
Afirma que la administración municipal había realizado gestiones a nivel de gobierno central con el expresidente Martín Vizcarra Cornejo para la rehabilitación de las pistas y veredas, pero estas quedaron truncas con la vacancia del entonces mandatario.
“Sé que se había conversado, se había llegado a buen puerto, pero al final no se concretó absolutamente nada. Ustedes saben que todo se maneja desde el gobierno central y desde allí cae para los gobiernos locales. No hemos tenido obras emblemáticas a raíz de todos los problemas que se han venido dando”, señala.
Según el reporte de la Gerencia Regional de Salud, en Lambayeque, al 4 de mayo, se han contagiado 51 mil 33 personas de COVID-19, de las cuales fallecieron cinco mil 221. La Sala Situacional del Ministerio de Salud apunta que el índice de letalidad en el departamento es de 5.06 %, siendo el segundo más alto en el país, solo por detrás de Ica. Para la Asamblea de Delegados de Organizaciones de la Sociedad de Lambayeque – ADOSCIL, el gobierno regional no ha asumido con responsabilidad la estrategia sanitaria para hacer frente a la pandemia.
“Denunciamos que el manejo de la estrategia frente a la pandemia del COVID-19 y sus secuelas no están siendo entendida ni asumida con responsabilidad por parte de las autoridades y organismos regionales creados para tal fin. Los ciudadanos desconocemos realmente cuál es el trabajo del Comando COVID-19, a pesar de nuestra solicitud para transparentar y dimensionar su accionar. Han preferido mantenerse en el silencio y el trabajo improductivo”, se lee en un comunicado de ADOSCIL, del 1 de mayo.
Funcionarios
Al respecto, Jorge Alarcón Gasco, coordinador regional de ADOSCIL, cuestiona que en lo que va de la pandemia hayan desfilados cinco gerentes por la cartera regional de Salud: María Esther Collantes Santisteban, Jorge Ordemar Vásquez, Víctor Echeandía Arellano, Félix García Ahumada y Alipio Rivas Guevara. Sobre este último, quien es el actual titular, critica su falta de especialización en temas administrativos.
Asimismo, critica la permanencia del general del Ejército Walter Bracamonte Merino al frente del Comando COVID, pues considera que quien debe liderar la estrategia sanitaria es un médico.
“Cuando el gobernador quiso asumir la conducción de la estrategia sanitaria frente a la pandemia, nosotros pedimos públicamente la instalación del Comando COVID. Pero vino la ministra (Pilar Maazzetti) y colocó al general, que puede ser muy bueno para elaborar estrategias de guerra, pero acá requerimos otro tipo de acciones. Al frente de la pandemia tiene que estar gente que maneje la salud, profesionales técnicos”, asevera.
De igual forma, Alarcón Gasco critica que no se haya activado al Consejo Regional de Salud, organismo técnico donde participan los colegios profesionales y los gremios de la sociedad civil, pese a la situación de emergencia por la que atraviesa Lambayeque.
Autoridades
Por otro lado, reprueba que los alcaldes no hayan sido capaces hasta ahora de instalar plantas de oxígeno, como sí lo han hecho burgomaestres en otros departamentos. Hace hincapié en que, además de ser escasos, los recursos que llegan desde el gobierno central se dilapidan en actos de corrupción.
“Lambayeque es considerado como el segundo departamento más corrupto del país. La plata, que es de todos los lambayecanos, no se dirige a la atención de salud. Es lamentable que Chiclayo, Lambayeque y Ferreñafe no tengan la capacidad de poner una planta de oxígeno, pero sí para gastar los recursos en otras cuestiones. Todos los días nos enteramos por los medios de comunicación cómo salen a la luz nuevas denuncias por corrupción. Sin duda, las autoridades están de espaldas a la población”, indica.
Exhorta a la Contraloría y al Ministerio Público a ser más diligentes en las investigaciones, mientras que a la Defensoría del Pueblo le pide que -además de emitir alertas- también hagan las denuncias de las mismas.
“Vemos cómo constantemente la gente forma colas para obtener oxígeno, cómo más de 200 personas están en lista de espera para acceder a camas de Cuidados Intensivos. Esto no puede seguir así. Para las autoridades parece que no pasara nada en Lambayeque. Por eso estamos alzando nuestra voz de protesta. En Lambayeque no existe atención primaria y eso no solo es por falta de recursos que vienen del gobierno central, sino por incapacidad de gestión”, anota.
Finalmente, según se lee en el comunicado del 1 de mayo, ADOSCIL valoró que el Obispado de Chiclayo haya podido gestionar la adquisición de dos plantas de oxígeno (una ya instalada y otra por instalar) con los aportes de la sociedad civil.
