La Gerencia Regional de Salud Lambayeque, inició jornadas integrales de salud con los Hospitales móviles, a fin de acercar los servicios de salud a la población más necesitada, sobre todo, donde se está detectando mayor transmisión de la COVID-19 según el mapa de calor, así lo dio a conocer el Director Ejecutivo de Salud Integral a las Personas, Dr. Juan Rivas Guevara.
“Podemos observar que en Chiclayo, en sus diferentes pueblos jóvenes y asentamientos humanos, las personas están más contagiadas con COVID-19, de igual modo, en los distritos de José Leonardo Ortiz y La Victoria. Lo que queremos es que, con estos hospitales móviles, podamos llevar atención a estos lugares que más lo necesitan y descongestionar los hospitales”, señaló.
El funcionario, agregó que esta actividad llegará a todos los distritos de la región Lambayeque en coordinación con los gobiernos locales, donde se brindarán servicios para atención COVID y no COVID, quienes son identificados a través de un triaje y son derivados a los servicios de corresponden según su sintomatología o necesidad de atención.
“Vamos a identificar a todos los que presenten sintomatología respiratoria o su saturación de oxígeno esté por debajo de 92 %, para que pasen por evaluación médica y puedan determinar si amerita la toma de prueba antigénica para descartar la enfermedad, posteriormente, se le entregará su kit de medicamentos”, indicó.
En el caso de los pacientes que requieren otra atención diferente a la COVID-19, se están brindando los servicios de medicina general, ginecología, ecografías, rayos X, Psicología, Nutrición, Laboratorio, control de gestantes, descarte de VIH, vacunación, descarte y tratamiento de anemia, así como desparasitación.
Rivas Guevara, informó que cada campaña está programada para atender a un promedio entre 500 a 800 personas. En esta oportunidad, la actividad se llevó a cabo en el pueblo joven San Antonio del distrito de Chiclayo y continuará mañana 27 de marzo de 9 a.m. a 1 p.m. La próxima, se realizará los días 30 y 31 de marzo en el pueblo joven “9 de octubre” también de Chiclayo.
La IAFAS - Seguro Integral de Salud (SIS) ha transferido más de S/ 930 millones a los hospitales e institutos especializados, centros de salud de Lima Metropolitana y a los establecimientos de salud de los gobiernos regionales, para garantizar el abastecimiento oportuno de medicamentos, insumos, materiales y procedimientos médicos para la atención de los asegurados y financiar las atenciones de salud prioritarias, entre ellas las prestaciones COVID-19.
Es la primera transferencia del 2021 realizada en el marco de la cuarta adenda y acta de compromiso de los convenios suscritos entre la IAFAS-SIS y el Fondo Intangible Solidario de Salud (Fissal), con las Direcciones de Redes Integradas de Salud (Diris) de Lima Metropolitana y los gobiernos regionales (Gores). A inicios de año se definió el marco presupuestal 2021, el cual supera los S/ 1,300 millones.
70 % PRESUPUESTO ADELANTADO
De acuerdo a las adendas y actas de compromiso suscritas, el SIS se comprometió a transferir en forma adelantada el 70 % del presupuesto anual para que las autoridades de los hospitales y centros de salud a nivel nacional gestionen eficientemente los recursos disponibles y garantizar el abastecimiento oportuno de medicinas, insumos, instrumental y accesorios médicos, quirúrgicos, odontológicos y de laboratorio, además de las demás prestaciones en salud establecidas en los convenios, como es el caso de los traslados de emergencia.
El SIS, en su condición de Institución Administradora de Fondos de Aseguramiento en Salud (IAFAS), cumple así con su rol financiador y garantiza la cobertura en salud de sus afiliados a nivel nacional, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Ministerio de Salud.
PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN Y COVID-19
En el presupuesto anual destinado a cada una de las unidades ejecutoras se ha contemplado un incremento de recursos en el primer nivel de atención para fortalecerlo y permitir que no solo cumpla sus acciones regulares, sino que esté en condiciones óptimas para atender prestaciones prioritarias, como es el caso de la COVID-19.
TRANSFERENCIAS
Para los 25 gobiernos regionales se ha transferido casi S/ 600 millones. Entre ellos La Libertad (S/ 57,067,175.00), Cusco (S/ 45,027,667.00), Cajamarca (S/ 42,658,432.00), Loreto (S/ 37,495,853.00), Junín (S/ 33,960,973.00), Piura (S/ 33,523,965.00) y Arequipa (S/ 31,945,830.00).
A los 17 hospitales y centros de salud de las Direcciones de Redes Integradas de Salud (Diris) de Lima Metropolitana, el SIS les ha transferido un total de más de 247 millones de soles. Al hospital Cayetano Heredia se le entregó más de S/ 22 millones, al Dos de Mayo se transfirió más de S/ 17 millones, al Hipólito Unanue se le asignó más de S/ 16 millones, al igual que al María Auxiliadora, entre otros.
Al Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (INEN) se le transfirió más de S/ 22 millones y a otros siete institutos nacionales y dos hospitales de salud mental dependientes del Ministerio de Salud, se les asignó más de S/ 65 millones.
Todas las transferencias se oficializaron a través de las Resoluciones Jefaturales 009, 014, 018 y 035-2021/SIS, publicadas en el diario oficial El Peruano.
Por: Pérez Pacheco André Guillermo (*)
En la novedosa sociedad del conocimiento en que vivimos ahora, se hace presente la competitividad y progreso continuo de cada uno de nosotros en un ámbito determinado. Actualmente, ante la escasez de modelos innovadores, las personas en su mayoría acuden al estudio y aplicación de los mismos fundamentos en la resolución de situaciones propuestas. Son los enfoques plasmados en la realidad los que marcan una gran diferencia en los resultados previamente planificados al campo de trabajo.
Como la psicóloga Teresa Amabile manifiesta, la amalgama de pericia en un tema, disposición a correr riesgos, e inclinación hacia una intensa curiosidad, constituye nuestro espíritu creativo. Así, el desarrollo intelectual de cada ser humano se ve complementado por la amplia gama de posibilidades o criterios a considerar frente a las circunstancias de un caso en particular. Según el psicólogo Dean Simonton, el creador de éxito brinda una nueva perspectiva del mundo, y esta conlleva la cualidad de ser fuera de lo habituado. Partiendo de ello, por medio de una prolija investigación adquirimos la habilidad para cuestionar cualquier supuesto, empero, debemos ser capaces de dominar la voz de autocensura interior cuyo mayor detrimento se ve reflejado en las críticas constantes.
Es cierto que, así como hay los períodos de grandes ideas, de la misma forma pasamos por periodos de frustración en que experimentamos un límite de actividad racional en la búsqueda de soluciones; aquí toma un rol importante el factor perseverancia, haciendo de los periodos de angustia una etapa natural del proceso para el entendimiento y no un motivo para desistir en cualquier esfuerzo. De esta manera, es posible alcanzar un hallazgo no solo de carácter exclusivo en comparación con otros ya existentes, sino también uno de beneficio en su totalidad para un propósito colectivo.
Si bien el pensamiento creativo a la problemática es clave para el proceso de su respectiva solución, no presenta efecto alguno si no es llevado a la acción, tan solo permanecería en el plano mental donde nació la idea. Tomando como paradigma próximo la carrera profesional de ingeniería civil, nos vemos en la necesidad de contar con nuevas metodologías que surgen a partir de la creatividad como elemento esencial del diseño y ejecución de proyectos constructivos; estimando el mejoramiento de aspectos como productividad, tiempo y eficacia; y que vayan en concordancia con la funcionabilidad, economía y estética de las obras.
Estudiante del curso de Metodología de la Investigación
Ing. Civil – UNPRG
Marzo, 2021
Por Carlos Mendoza Canto
En pocos días, se conmemorará una de las efemérides más importantes para la comunidad del teatro en el mundo, el conocido y celebrado “Día Mundial del Teatro”, acontecimiento creado en 1962 por el ITI UNESCO, teniendo como objetivos principales de creación: el promover nuestra expresión artística, que las personas tomen conciencia de esta forma de arte y que las comunidades y colectivos teatrales, en el mundo, promuevan su trabajo en una escala amplia para que los líderes de opinión sean conscientes de su valor e importancia en la vida social comunitaria.
Y así fue siempre, así lo conocí yo, verdaderas fiestas de la participación, programación, intervención en el espacio público, de mensajes y reflexiones, de reconocimientos y distinciones. No obstante, desde marzo del 2020, todos estos esfuerzos de visibilización y fortalecimiento se vieron truncos por el contexto de pandemia que aún se vive, una realidad que sin lugar a dudas nos superó, y que obligó a los gobiernos en el mundo a tomar medidas de confinamiento en atención a la alarma sanitaria, teniendo como consecuencia que las producciones y los espacios escénicos sean afectados en su ecosistema de producción, impactando negativamente en la vida de todo el entramado artístico, técnico, logístico y económico de nuestra siempre frágil comunidad teatral.
Igual, la generosidad de nuestro arte teatral registrado en video, estuvo desde el primer momento a disposición de la sociedad en todos los soportes virtuales posibles; y, los creadores escénicos, en una admirable actitud de resiliencia, ingresaron al mundo del streaming y similares, ambicionando responder al desafío que les plantea la vida. Esta no es la 1era vez que nuestro arte sufre un revés tan grande, en su discurrir por los tiempos ya ha experimentado guerras y fenómenos naturales; y, en todos los casos, la pasión y ese “algo” que nos mueve como comunidad permanece, ese llamado a estar con el otro y los otros, esa búsqueda de lo vivencial comunitario para el diálogo y la reflexión compartida, y así estamos hoy, golpeados pero firmes, dispuestos a seguir dialogando y perfilando el teatro que tendremos y sostendremos.
Evidentemente en esta lucha, por nuestra subsistencia física y metafórica, han habido bajas dolorosas, compañeros y maestros del mundo, muy en particular en nuestro país, han sucumbido ante el virus y/o el confinamiento; recientemente nos dejó, el maestro Ernesto Ráez Mendiola (Marzo 2021) director, dramaturgo, investigador, educador y hombre de teatro a quien conocí y con quien tuve la oportunidad y privilegio de trabajar como funcionario público en el INC entre los años 90s, así también, el amigo y artista Julio Cajas Béjar (Octubre 2020) profesional del vestuario, quien vistió a numerosas agrupaciones teatrales de lima y en chiclayo a los actores del TUSAT desde 2014 a 2019, de ellos nos queda su ejemplo de amor y vocación por el teatro, vaya en este escrito mi homenaje sincero para cada uno de ellos. Sus obras, reflexiones, acciones y trayectoria compartida los mantendrán vivos en nosotros y en la historia del teatro en el Perú.
Que no se cierre el telón, que se abran las laptops, las tablets, las aplicaciones, las ventanas virtuales, las calles y las mentes de los líderes de opinión sobre la importancia de nuestro arte, el teatro sigue presente en nuestras vidas, como la vida misma de la sociedad.
“A pesar de la emergencia, el teatro seguirá siendo un acto humano vivo y directo” Ernesto Ráez Mendiola.
