Nuevamente el Seguro Social de Salud – EsSalud, afronta un período de huelga. Esta vez son once los gremios que se han sumado a una paralización de labores, a fin de lograr cambios estructurales en la Presidencia Ejecutiva, que incluye la remoción del titular de EsSalud. En Lambayeque, el personal asistencial no ha sido ajeno a esta situación y ha realizado plantones y recorridos para expresar su lucha.
Alicia Salinas Rodríguez, secretaria general del Sindicato Nacional de Enfermeros del Seguro Social de Salud – Siness Base Hospital Luis Heysen Incháustegui, destaca que son cuatro puntos los que tienen como petitorio: la defensa irrestricta de la seguridad social y la intangibilidad de sus recursos; el respeto a los convenios colectivos firmados y vigentes, así como a la negociación colectiva; que haya una gestión centrada en el asegurado, desterrando toda forma de corrupción; y mejores condiciones de trabajo.
Recursos económicos
Salinas Rodríguez detalla que recientemente se aprobaron 3200 millones de soles para el fortalecimiento de la infraestructura de EsSalud en un período de cuatro años. Sin embargo, la mitad de esta cifra se iba a destinar a la tercerización.
“Casi 1600 millones de soles se iban a ir en el alquiler de endoscopios, máquinas de hemodiálisis y otros equipos que, valgan verdades, están por encima del valor real. Si la institución contara con estos equipos costaría la mitad o menos. Entonces, no estamos hablando del fortalecimiento de la infraestructura de EsSalud, sino del favorecimiento de terceros, con arreglos por debajo de la mesa”, comenta.
Pone como ejemplo al cloruro de sodio, componente que se compra en EsSalud a 12 soles, cuando en las farmacias puede adquirirse por un precio que oscila entre 3.50 y 5 soles.
“Estamos pagando el doble y hasta el triple por insumos básicos todos los días. ¿Quién se beneficia de ello? En el Hospital Almanzor Aguinaga Asenjo tenemos un resonador magnético, que es el único que atiende en la macrorregión norte y se para deteriorando, porque ya cumplió su tiempo de vida. Se le hace mantenimiento, pero no es suficiente. Debe renovarse, porque nuestra población ha crecido y tenemos también un cambio en la pirámide poblacional, dado que ahora tenemos más pacientes adultos mayores y crónicos. Tenemos que ir a la par de la evolución de los asegurados y eso implica un real equipamiento y mejoramiento de la infraestructura”, manifiesta.
La dirigente de las enfermeras sostiene que en EsSalud puede faltar de todo, menos dinero. El real problema -afirma- pasa por una mala gestión del dinero, que hace que este no se distribuya forma adecuada, priorizando lo urgente y necesario.
“Si el dinero se distribuyera en las aristas importantes que necesita la institución, creo que mejoraríamos y no estaríamos como ahora en un proceso de probable quiebra de la seguridad social. Esto va a depender mucho de quienes gestionan a nivel central, porque allí se aprueba todo, allí se destinan las grandes compras”, menciona.
Condiciones de trabajo
Alicia Salinas precisa que en Lambayeque hay una brecha aproximada de 700 enfermeras, aunque podría ser más, toda vez que se trabajan con indicadores de dotación enfermera – paciente del 2013, cuando se debería trabajar con indicadores de grado-dependencia. Explica que un paciente adulto mayor no va a depender de una enfermera en el mismo grado que un adulto joven, por lo que -si se actualizan los indicadores- esta brecha podría incrementar al doble o al triple para atender dignamente a los pacientes.
“A veces nos dicen: “Es que la enfermera no viene”, pero esa enfermera atiende a veinte pacientes. No va a rendir. No se va a alcanzar por más que quisiera hacer lo posible. Si bien nuestros jefes tratan de cubrir la necesidad de personal, muchas veces hay indicaciones que se mandan desde la Sede Central que impiden que se siga avanzando. Yo trabajo en Emergencia y entiendo los reclamos de los asegurados, a veces airados, pero nosotros no somos responsables ni tampoco podemos ser testigos silentes de lo que está pasando, porque también nos afecta. Somos trabajadores, pero también somos asegurados al igual que nuestros familiares”, señala.
Indica que en el Hospital Luis Heysen Incháustegui trabajan 150 enfermeras, quienes en áreas críticas atienden a pacientes por encima de su capacidad. La Sala de Observación tiene 22 camas, pero en los últimos días, cuenta, han tenido en pasillos alrededor de 35 pacientes. Se trata de pacientes crónicos, que no requieren solo que se les pase visita, sino que necesitan una atención continua.
Politización
Salinas cuestiona que desde la Sede Central se hayan hecho designaciones de funcionarios que -a su parecer- tienen un currículo dudoso. Para ella, el Manual de Perfil de Puestos no se cumple, pese a las serias denuncias que se han hecho a nivel nacional.
“Esperamos llegar a buen puerto y que las autoridades se pronuncien porque los beneficiados van a ser los 13 millones de asegurados (…) No podemos seguir exponiendo a nuestros asegurados a situaciones indignas para su atención, a colas infinitas. Debemos desterrar la corrupción en esta institución a la que cuidamos y queremos proteger. Es la única institución en Latinoamérica que cubre el seguro del trabajador y el 100 % de sus derechohabientes. No es como otras EPS (Entidades Prestadoras de Salud) que exigen un copago. Nosotros con el aporte que hace el empleador cubrimos la atención del trabajador y sus derechohabientes”, aproxima.
Por su parte, la secretaria de la Base Hospital Almanzor Aguinaga Asenjo, María Teresa Soto Polanco, asegura que hay un partido político que se ha visto beneficiado en el gobierno de la presidenta Dina Boluarte y que ha sacado réditos mediante la contratación de servidores allegados a su organización.
“El presidente ejecutivo de EsSalud no debe ser puesto a dedo por el gobierno, debe pasar por un concurso, por meritocracia. No se deben contratar a locadores de servicio solo porque son familiares de un conocido partido político y que tiene plata como cancha. En este gobierno se ha agravado la politización. Entran familiares, amigos, gente que no ha terminado sus estudios universitarios, que tienen poca o nula experiencia”, comenta.
Médicos
Asimismo, Alfonso Diaz Gálvez, presidente del Cuerpo Médico del Hospital Almanzor Aguinaga Asenjo, señala que la infraestructura del nosocomio no ha mejorado en 70 años, pero la demanda de asegurados ha crecido exponencialmente.
“Tenemos equipos obsoletos que deberían renovarse cada siete, diez años, pero que tienen veinte años de antigüedad. Los reparan para que funcionen por períodos cortos y se vuelven a malograr. En cuanto a medicamentos, vienen cardiópatas, hipertensos, diabéticos, les dan cuatro recetas, pero de las cuatro, solo pueden reclamar las medicinas de dos, las otras dos quedan pendientes. Ese es el sufrimiento del paciente que tiene que comprar afuera sus medicamentos, pese a que muchas veces son jubilados, con una economía precaria”, manifiesta.
A ello añade que existe una precarización laboral en los médicos, pues muchos son contratados bajo la modalidad de Servicios No Personales - SNP, a quienes cada tres meses deben hacerles el requerimiento para renovar su contratación. Ellos no tienen derechos laborales ni beneficios sociales.
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