La Agroindustrial Pomalca tiene paz laboral, paz social y avanza en su crecimiento productivo, en tanto los trabajadores gozan de beneficios que no existen en ninguna de las exhaciendas azucareras de Lambayeque y todo ello se hace posible gracias al buen manejo de la empresa. Su gerente general, Walter Culqui Carrera, destaca estos logros y comenta sobre las proyecciones que se tienen para el mediano y largo plazo.

La administración del Grupo Oviedo en la Empresa Agroindustrial Pomalca cumple 19 años. ¿Cuánto ha cambiado la azucarera desde que se iniciaron estas operaciones?

El Grupo Oviedo cumple 19 años de gestión y durante este tiempo la empresa ha cambiado muchísimo y se ha fortalecido la organización empresarial, lo cual ha permitido un significativo mejoramiento. Así, podemos citar el incremento del área con cultivos de caña, en fábrica las mejoras en molienda y producción que año a año se viene realizando, así como en otras áreas complementarias a la producción y administración de la empresa. Todos estos cambios que se han dado en la administración del Grupo Oviedo se consolidan gracias a la paz laboral y social que se respira la empresa.

El grupo, siempre ha buscado mantener la estabilidad productiva y laboral, con el fin de ser un apoyo en la economía familiar, del distrito y la región.

Asimismo, hemos conformado nuestro equipo de trabajo con personal profesional de mucha experiencia, que ha asumido la responsabilidad en puestos claves, sus experiencias exitosas se vienen aplicando en la empresa.

¿Cuáles han sido los retos más complejos en la gestión de la empresa?

Comprender y hacer entender a los trabajadores que la paz laboral y el trabajo en equipo constituyen un factor fundamental para lograr nuestros objetivos y metas. Por otro lado, lidiar con la escases de recursos hídricos, enfrentar los fenómenos climatológicos, así como la caída del precio de venta en el mercado nacional e internacional entre los años 2019 y 2020.

¿En este período cuál fue año más difícil y por qué?

Son varios factores que fueron dificiles de afrontar, entre ellos las huelgas y paros laborales, propiciados por malos elementos internos y externos, así como, los factores climáticos, como el Yaku, cuyas consecuencias aún están fuertemente presentes en los cultivos de caña.

¿Cuán determinante ha sido el ordenamiento de los trabajadores y la restitución del principio de autoridad en la recuperación de la empresa?

Restablecer la disciplina ha sido determinante, porque una empresa sin interrupciones laborales puede mantener un plan de trabajo, una producción esperada y resultados que permitan cumplir con las obligaciones y beneficios a los trabajadores.

¿Cuál es el balance de lo logrado entre enero y septiembre de este año en la empresa?

Es un año que se ha complicado con los fenómenos climatológicos. Terminando el primer trimestre e iniciando segundo nos hemos visto afectados por el denominado ciclón Yaku, y se anuncia el fenómeno El Niño Global. Este es un año que nos limita en cumplir nuestros objetivos y resultados. Sin embargo, estamos avanzando en importantes proyectos de inversión.

Se viene renovando y ampliando la frontera agrícola, pero lamentablemente lo sucedido en marzo con el efecto Yaku nos han dejado secuelas y éstas siguen afectando nuestros cultivos de caña. El fenómeno ha afectado la calidad de la caña, bajando la sacarosa y rendimiento de azúcar por tonelada de caña.

Asimismo, el fenómeno nos llevó a paralizar nuestra molienda y producción por 55 días, sumado a ello una caída en los rendimientos de producción de azúcar.

¿Cuál ha sido el mayor volumen de producción de caña en Pomalca en tiempos recientes?

El mejor año ha sido el 2022, pues la producción superó las 2 millones de bolsas de azúcar, con un rendimiento de 117 Kg de azúcar por tonelada de caña. Estos resultados se han obtenido gracias al esfuerzo de todos los trabajadores, técnicos, gerentes y Directorio. Un verdadero trabajo en equipo.

¿Cuántas hectáreas tiene sembradas la empresa y cuántas están disponibles para la instalación de caña planta?

Actualmente tenemos 7,400 hectáreas sembradas, nuestro objetivo es cerrar el año con 7,500 ha.  La posibilidad de ampliar la frontera agrícola es preparar 3,000 ha. adicionales, para ello se requiere de inversión y principalmente la dotación de agua para mantener estos cultivos. Nuestra área total es mayor a 16,000 ha.

¿Cuántas toneladas ingresan a la molienda diaria y cuántas bolsas de azúcar se logra producir al día?

En Pomalca contamos con una capacidad de molienda de 3,200 toneladas/días, con producción de entre 6,500 y 7,000 bolsas día, siendo el 8.0 % producción propia y 20 % de sembradores.

¿Qué mejoras se han realizado en la fábrica?

Estamos ejecutando todos los meses un plan de mantenimiento y mejoras, con un costo estimado de 8 millones para el año 2023. Hasta el momento ya se han invertido 6.5 millones de soles, lo cual nos viene permitiendo reducir tiempos perdidos, pasando de mantenimientos correctivos a preventivos y predictivos.

Tenemos un programa de parada anual para el primer trimestre del próximo año. Para dicha parada se ha previsto un plan de inversiones, que permitirá mejorar la capacidad de molienda y por lo tanto el nivel de producción en bolsas de azúcar.

¿Cuántos trabajadores tiene la empresa?

La empresa cuenta con 2,200 trabajadores activos en 3 anexos principales, que incluye las siguientes zonas: Pomalca, Saltur, Sipán, Pampa Grande y El Palmo.

¿A cuánto ascienden los pagos por planillas, CTS y demás beneficios laborales?

De enero a setiembre de 2023, la empresa ha pagado puntualmente remuneraciones por 28.6 millones de soles; en febrero por escolaridad 758 mil soles; en mayo 2.2 millones por CTS y en julio, 4.2 millones por gratificación de Fiestas Patrias. Por otros conceptos 432 mil soles.

Asimismo, en marzo de este año la empresa entregó a los trabajadores participación de utilidades por un monto de 6 millones de soles aproximadamente

¿Qué planes de diversificación productiva tiene Pomalca?

Tenemos planes para diversificar nuestra actividad, entre ellos reiniciar la Agroexportación con otros cultivos, tales como: palto, uva, cítricos. Asimismo, producción de alcohol con el subproducto melaza de caña, entre otros. Los fenómenos climáticos nos han bloqueado temporalmente estos planes.

¿Cuá es su mensaje a las cientos de familia que dependen directa e indirectamente de Pomalca?

El éxito de la empresa dependerá siempre de todos. Si trabajamos en paz, fraternidad, entendimiento y tolerancia, seguiremos afianzando nuestra solidez empresarial. Nuestro objetivo está en el camino de hacer bien las cosas para distinguirnos en el sector empresarial y de todo Lambayeque.

 respuesta de 249592 el 2021-07-16.

 respuesta de 2ijzSn5k el 2019-09-03.

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