La Cámara Peruana de la Construcción – CAPECO, ha presentado el libro “GeInViEqGt – La fórmula para una mejor ciudad”, publicación que recoge importantes aportes para gestión urbanística, abordando aspectos como el trabajo ciudadano, la infraestructura y la gestión.

“El libro presenta el resultado de una gestión gremial en la Cámara Peruana de la Construcción entre el 2009 y el 2013. En los primeros dos años intentamos promover las ideas del gremio con el método tradicional. Por ejemplo, hablando con los ministros de Estado para que incrementen los subsidios a la vivienda social y presupuesten estos aumentos en un programa continuo en el tiempo, que permita al promotor inmobiliario desarrollar un proyecto habitacional de largo plazo con la seguridad de contar con los subsidios suficientes para que los pobladores de escasos recursos accedan a una vivienda formal”, explica Walter Piazza de la Jara, expresidente de la CAPECO y coautor de la obra junto a Guido Valdivia Rodríguez, Antonio Navarro Ortiz y Quinto Ausejo Vidal.

Anota Piazza de la Jara que el propósito de los constructores no se concretó con acciones gubernamentales que permitan el incremento de la oferta de viviendas formales. Según indica, los ministros de turno percibían a los inversionistas inmobiliarios como un grupo de interés que solo buscaba defender la prosperidad de sus negocios. “En el caso de los alcaldes, la percepción era que CAPECO representaba a un grupo de empresarios desaprensivos que buscaba cubrir la ciudad de concreto, sin preocuparse por el impacto que el desarrollo inmobiliario produce en la provisión de servicios básicos de agua o en el tráfico, a pesar de haber promovido muchos casos de éxito urbanístico”, menciona.

ACCIÓN GREMIAL

Justamente esta situación motivó a que desde el gremio empresarial se cambie la estrategia, apuntando a beneficiar directamente al ciudadano.

De este modo se emprendió “una acción gremial efectiva en beneficio de la ciudad y sus habitantes que oriente y premie a las autoridades correspondientes y que permita a las empresas de desarrollo inmobiliario o de construcción de infraestructura hacer un trabajo socialmente responsable y con una adecuada rentabilidad”.

Para lograrlo – refiere el expresidente de la CAPECO – se propuso una visión de futuro de la ciudad y su potencialidad para acelerar el desarrollo del país y sus ciudadanos. “Esta se concretó en una fórmula para generar mejores ciudades, la misma que es la columna vertebral de la publicación. Una fórmula para generar ciudades inclusivas y competitivas, con viviendas, áreas adecuadas para el trabajo, parques, teatros, centros comerciales, escuelas, universidades, y la infraestructura necesaria para resolver los problemas de agua y saneamiento, de salud y de transporte”, señala.

Anota que encarando el desafío de la ciudad era posible abordar eficientemente el problema de la informalidad habitacional que persiste a pesar que el país cuenta con un programa promotor de la inversión privada en la producción de vivienda social.

MOVIMIENTO

“Así surgió el movimiento ‘Una mejor ciudad es posible’, que aglutinó inicialmente a un grupo de personas, no solamente asociados de CAPECO, sino también dirigentes de los colegios profesionales, arquitectos con una proyección urbanística, ingenieros especializados en temas urbanos y expertos en comunicación, sin los cuales habría sido imposible lanzar este movimiento en forma masiva a los ciudadanos”, indica Walter Piazza.

Explica que la idea es educar a la ciudadanía en los fundamentos de la fórmula para desarrollar mejores ciudades, para que luego esta elija a los alcaldes que mejor se identifiquen con la visión de una ciudad formal, sostenible, y que permita a los contratistas y desarrolladores mostrar lo mejor que pueden ofrecer desde un punto de vista socialmente responsable.

“Este libro es un resumen de todas las ideas que hemos recogido hasta ahora para alcanzar la visión de construir mejores ciudades, y que pueden servir de guía para quienes aspiran a gobernar la ciudad y el país, y también para ciudadanos comunes y empresarios de la construcción que se identifican con los ideales del movimiento ‘Una mejor ciudad es posible”, destaca.

Entre ideales a los que Piazza de la Jara hace se cree en una ciudad construida pensando siempre en las personas que la habitan, “una ciudad que tenga al ser humano como eje de su desarrollo”. “Creemos que las ciudades no son cemento y ladrillos, sino familia”.

“Creemos en una ciudad llena de árboles, con plazas y parques, con escuelas y museos, con sistemas de transporte rápidos y cómodos, con amplias zonas donde distraerse, donde practicar deportes, donde disfrutar la vida con seguridad. Una ciudad que provea a sus habitantes de un trabajo digno y estable. Creemos en una ciudad bella y que cuente con edificaciones seguras, pero también creada pensando en los niños, en los adultos mayores, en las mujeres embarazadas y en las personas con discapacidad”, sostiene.

Anota que se aspira a una ciudad que inspire y motive a sus habitantes, que los ayude a crecer y fortalecerse, y donde sea posible vivir cada día mejor.

LA FÓRMULA

El libro plantea cinco aspectos a desarrollar en la gestión urbanística. El primero, la gente, porque “una ciudad necesita que su gente la cuide y participe activamente en su desarrollo”.

“Para ello es necesario educar a los ciudadanos en su derecho a vivir en una ciudad productiva y formal, que facilite su progreso personal. La gente debe sentir la obligación de ayudar a mejorar su ciudad, no ensuciándola, pintando sus fachadas, cuidando los parques, y eligiendo alcaldes probos y capaces”, sugieren los autores.

El segundo aspecto lo constituye la infraestructura. El libro refiere que la ciudad tiene que ofrecer a sus pobladores acceso a agua potable, desagüe, energía eléctrica, teléfono, Internet; debe tener pistas y veredas bien construidas, medios de transporte masivo que sean seguros, cómodos y rápidos, y un medio ambiente que promueva la salud y el bienestar de la gente. “Una ciudad con buena infraestructura maximiza la productividad de su gente y su potencial de desarrollo”.

Otro aspecto es la vivienda, toda vez que la ciudad necesidad que sus pobladores accedan a esta con una buena ubicación, cómoda y segura ante los fenómenos naturales. “La vivienda formal y bien construida los ayuda a progresar y a cuidar la salud, es el principal patrimonio de la familia, sirve para obtener créditos y para legar a los hijos”, destaca el libro.

También se incluyen en la fórmula para una ciudad ideal el equipamiento urbano. Los autores precisan que una ciudad debe ofrecer a sus pobladores lugares seguros para vivir y trabajar, parques para pasear, espacios para distraerse, buenas escuelas para sus niños, centros de salud, comisarías y lugares donde puedan comprar lo que necesitan.

El quinto elemento es la gestión. “La ciudad tiene que ser gobernada por personas capaces y honestas que tengan visión de futuro y sepan qué se necesita para desarrollarla. Deben entender los principios del urbanismo y la necesidad de contar con un plan de desarrollo urbano para formalizar el futuro crecimiento de la ciudad. Esta debe de contratar a profesionales en administración pública y gestión urbana”, señalan los autores.

EL LIBRO

La obra presentada por la Cámara Peruana de la Construcción – CAPECO, de 276 páginas, presenta dicha fórmula y por eso está dividido en cinco capítulos, uno por cada componente.

Además, al final se ha agregado complementariamente un artículo que tiene como propuesta desarrollar ciudades más competitivas en todo el Perú, brindando ejemplos de lo que las principales urbes podrían aprovechar y ofrecer al país y al mundo.

Así, toda autoridad política tanto nacional, regional, provincial o distrital, puede encontrar en la publicación una plataforma eficiente para desarrollar, gestionar y emprender sus obras.

Los autores han procurado que el libro presente la información de manera clara y didáctica para que los electores sepan preguntarle a quienes gobiernan o aspiran a gobernar la ciudad en que viven, qué es lo que van a hacer para mejorar sus ciudades en función de cada uno de los componentes de la fórmula.

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PARA REDUCIR LA BRECHA EN INFRAESTRUCTURA

Se necesita la inversión de más

de 87 mil millones de dólares

La Cámara Peruana de la Construcción – CAPECO, ha destacado en su libro “GeInViEqGt – La fórmula para una mejor ciudad”, las serias deficientes que tiene aún el Perú para superar la brecha de infraestructura que impide el desarrollo de la población.

Por ejemplo, se destaca que un tercio de los peruanos viven sin acceso al agua potable y que un porcentaje similar no tiene acceso a la electricidad. A esto se suma el preocupante indicador que señala que, al año, el 70 % de las viviendas que se construyen en el país son informales, inseguras o precarias.

Asimismo, el documento recoge lo señalado por las universidades del Pacífico y ESAN en un estudio realizado para la Asociación para el Fomento de la Infraestructura – AFIN, respecto a que se necesita de la inversión de 87 mil 975 millones de dólares para mejorar la infraestructura logística del país.

De acuerdo a la CAPECO, para reducir la brecha en electricidad se requiere de ocho mil 326 millones de dólares, de los cuales para el 2016 solo se han presupuestado 580 millones. En saneamiento se necesitan seis mil 306 millones de dólares; en educación ocho mil 557 millones; en puertos tres mil 600 millones; en carreteras 11 mil millones; en ferrocarriles dos mil 415 millones; en aeropuertos 571 millones; en cárceles 480 millones; en salud mil 56 millones y en riego 653 millones de dólares.

Actualmente en el Perú el 75 % de la población vive en las ciudades y el 25 % en la zona rural. Para el 2025 se proyecta que el porcentaje de población urbana incremente en cinco puntos.

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