A pocos meses de cumplir tres años de gestión, el alcalde distrital de José Leonardo Ortiz, Elber Requejo Sánchez, hace un balance de los avances, dificultades y proyectos en marcha en uno de los distritos más poblados y complejos de Lambayeque. En entrevista exclusiva, la autoridad asegura que su administración ejecuta obras por más de 150 millones de soles y que, al término de su mandato, entregará un distrito “totalmente transformado”.
Requejo Sánchez recordó que, al iniciar su gestión, una de las primeras metas fue concluir los proyectos heredados del programa de Reconstrucción con Cambios, tras el fenómeno de El Niño Costero de 2017. “Recibimos alrededor de 12 obras inconclusas, entre colegios y vías, muchas de ellas incluso resueltas. Sin embargo, logramos recuperar esos proyectos y hoy solo nos queda por culminar el Colegio Mater Admirabilis, que ya tiene un 40 % de avance”, detalló.
A la par, su administración impulsó nuevas intervenciones en saneamiento y vialidad. “En 2023 rehabilitamos colectores y subcolectores en la zona norte del distrito, y actualmente intervenimos en el sector sur con 5000 metros de redes. Además, destrabamos el saldo de obra del emisor Norte, una infraestructura de 3.7 kilómetros que es la columna vertebral del alcantarillado de José Leonardo Ortiz”, explicó el burgomaestre.
Dentro de esta línea, resaltó la ejecución de conexiones domiciliarias en el sector 12, con una inversión de 11 millones de soles. “En materia de saneamiento básico estamos dejando una fórmula clara de cómo trabajar, dándole viabilidad a todo el sistema”, enfatizó.
Basura y limpieza pública
Uno de los mayores retos que enfrentó la gestión fue la acumulación de residuos sólidos. Según Elber Requejo, al iniciar su mandato se encontraron 150 puntos críticos de basura certificados por el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental – OEFA, y la Policía Ambiental. “Cada uno acumulaba entre una y quince toneladas de desperdicios, que permanecían semanas en las calles”, recordó.
El alcalde explicó que la solución vino de la mano de tres acciones: recuperar la maquinaria canibalizada en gestiones anteriores, suscribir convenios con el Gobierno Regional de Lambayeque para reforzar el parque automotor y modernizar el sistema de control. “Hoy contamos con 16 compactadoras operativas, de las cuales 14 trabajan en campo y dos permanecen de retén. Todas están monitoreadas con GPS, lo que nos permite verificar rutas en tiempo real”, aseguró.
Los resultados son visibles. “Actualmente, no existe ningún punto crítico en todo el distrito. Se recogen entre 200 y 220 toneladas diarias y, lo más importante, la población ha comenzado a respetar horarios y puntos de acopio. El 80 % de los vecinos ya entiende la importancia de una adecuada cultura de residuos”, resaltó.
Además, la municipalidad impulsa programas de segregación en la fuente, producción de abono orgánico y reciclaje formal. “Estamos madurando este proceso con los colegios, donde promovemos huertos saludables, ecocines y concursos de reciclaje con premios como salas audiovisuales”, agregó.
Finanzas y recaudación tributaria
Respecto a las finanzas municipales, Requejo Sánchez reconoció que la recaudación sigue siendo un desafío. “A nivel municipal el contribuyente espera amnistías y eso perjudica los ingresos corrientes. En JLO solo el 30 % de vecinos cumple con sus obligaciones”, admitió. Aun así, destacó que la implementación del Servicio de Administración Tributaria – SAT, permitió un mayor control y transparencia.
El alcalde explicó que el distrito enfrenta un serio desbalance: mientras el Fondo de Compensación Municipal – Foncomun, anual bordea los 14.5 millones de soles, el gasto corriente asciende a 64 millones. “Solo la planilla llega a casi 30 millones al año. Es decir, lo que manda el gobierno central ni siquiera cubre la planilla, y debemos cubrir la diferencia con recaudación propia”, sostuvo.
A pesar de ello, la comuna ha cumplido con sus obligaciones laborales. “Cuando asumimos, había una deuda de más de 4 millones de soles heredada de gestiones anteriores. Hoy solo debemos alrededor de 700 mil. En nuestra administración no hemos generado deudas ni con trabajadores ni con AFP, ONP, EsSalud ni con la Sunat”, afirmó.
Pavimentación y modernización urbana
Uno de los proyectos emblemáticos es la pavimentación rígida de la urbanización San Carlos, considerada el centro histórico de JLO. La obra, valorizada en más de 17 millones de soles y financiada por el gobierno regional, ya supera el 50 % de avance y concluirá en enero de 2026. “Estamos apostando por pavimento rígido para que dure entre 20 y 30 años, evitando que cada gestión repita los mismos trabajos”, señaló.
Asimismo, se inició la pavimentación de cuatro vías principales: Argentina, España, Bolívar y Kennedy. “En estas avenidas primero cambiamos el alcantarillado y ahora avanzamos con el pavimento. La avenida España, por ejemplo, quedará recuperada de extremo a extremo, igual que Bolívar y Kennedy. En el caso de Argentina, es casi un kilómetro de intervención”, indicó.
El alcalde precisó que, solo en 2025, la inversión en obras bordea los 68 millones de soles, frente a los poco más de 7 millones del presupuesto inicial. “Es decir, hemos gestionado 60 millones adicionales, lo que demuestra nuestra capacidad de gestión”, dijo.
Seguridad ciudadana
En materia de seguridad, Requejo aseguró que su gestión logró reactivar el centro de seguridad ciudadana, recuperar cámaras de videovigilancia e implementar el aplicativo ‘Alerta JLO’. “La población participa activamente y tenemos el distrito mapeado en ocho sectores, cada uno con patrulleros que circulan las 24 horas. Todo está monitoreado con GPS, incluso desde el Ministerio del Interior”, detalló.
Para este año, el presupuesto en seguridad fue de 5 millones de soles, monto que esperan mantener o incrementar en 2026.
Mercados y saneamiento físico-legal
Uno de los hitos de la actual administración fue el saneamiento físico-legal del mercado Moshoqueque, tras casi cinco décadas de irregularidades. “Durante años se desnaturalizaron las áreas, se vendieron lotes y se generó confusión legal. Incluso en Cofopri nos dijeron que era imposible sanearlo. Pero con decisión y mesas de trabajo con Sunarp logramos inscribir las seis hectáreas a nombre de la municipalidad”, relató.
Este proceso permitió, además, aprobar un reglamento interno que nunca se había podido implementar por trabas judiciales. “Presumimos que había mafias interesadas en que las cosas no avancen. Hoy Moshoqueque es formalmente municipal, con reglamento y ordenanza, lo que permitirá mejorar su gestión”, afirmó.
De igual manera, la comuna saneó el terreno de 10 000 metros cuadrados destinado al futuro hospital de JLO. “Tras varios intentos fallidos en Chiclayo, logramos que en Lima se ordene la inscripción a favor de la municipalidad. Ha sido un año y tres meses de lucha, pero finalmente aseguramos este espacio vital para el distrito”, destacó.
Una visión hacia 2026
Consultado sobre el impacto global de su gestión, Requejo Sánchez estimó que la inversión acumulada alcanza los 150 millones de soles. “Estamos trabajando en todo el distrito, no solo en pavimentos sino también en alcantarillado, saneamiento, limpieza, seguridad y saneamiento legal de terrenos. Por eso digo con claridad: Trabajamos en la transformación de JLO”, manifestó con convicción.
El alcalde también subrayó que la población del distrito ha crecido aceleradamente. “En 2017 éramos cerca de 180 mil habitantes. Hoy, según proyecciones, debemos estar entre 220 mil y 250 mil, sin contar la población flotante que acude diariamente a Moshoqueque, que suma unas 20 mil personas al día”, indicó.
Finalmente, envió un mensaje a la ciudadanía: “Estamos construyendo las bases de un distrito ordenado y moderno. Lo que entregaremos en 2026 será un José Leonardo Ortiz distinto, con infraestructura renovada, servicios básicos mejorados y una gestión comprometida con su gente”.
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