El 4 de junio del 2019 se publicó en el diario oficial El Peruano la Ordenanza Regional N° 000007-2019-GR.LAMB/CR, mediante la cual se aprobó el Plan Estratégico Regional de Turismo – PERTUR 2019-2025, instrumento de planeamiento que prioriza los proyectos de desarrollo turístico. En total se priorizaron 13 iniciativas, de las cuales al menos tres se encuentran en la etapa de formulación y viabilidad, según señala Julio César Fernández Alvarado, quien hasta el 4 de mayo fue el titular de la Gerencia de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía - GERCETUR.
Fernández Alvarado señala que estos proyectos son: la remodelación del ex Convento de los Franciscanos, cuya inversión es de más de 11 millones de soles; la puesta en valor de la antigua estación ferroviaria de Puerto Eten, que tiene una inversión promedio de más de 52 millones y medio de soles; y la instalación de servicios turísticos públicos en los Jagüeyes de Mayascón, que demanda un desembolso aproximado de 21 millones 500 mil soles. En total, la inversión bordea los 86 millones de soles.
“Estos son costos promedios porque todo está en proceso de actualización, pero reactivaría enormemente el sector porque generaría puestos de trabajo, además de nuevos escenarios turísticos y culturales que Lambayeque necesita”, refiere.
Comercio Exterior
En cuanto a la cartera de Comercio Exterior, refiere que existen en Lambayeque 769 empresas exportadoras, entre agroindustriales y de productos no tradicionales, las cuales generan más de 50 mil puestos de trabajo.
Según el boletín ‘Lambayeque Exporta’, durante el año pasado las exportaciones de arándano alcanzaron los 198 millones 887 mil 349 dólares; la palta, 125 millones 964 mil 115; y la uva, 60 millones 776 mil 951.
“También hemos fortalecido la exportación de mango y de limón taino, el cual muy pocos lo conocen porque no es un limón para ceviche. Además, estamos cultivando bananos. Ecuador es primer productor de banano en el mundo y hay ecuatorianos que han llegado a Lambayeque a pedido de los agroexportadores para incentivar su cultivo”, indica.
Resalta que su gestión se ha preocupado por generar estadísticas, algo que antes no existía en la GERCETUR. Apunta que por primera vez en Lambayeque se publicó una revista especializada en comercio exterior, turismo y artesanía; se actualizó
el catálogo de exportaciones, el directorio de empresas exportadores y los boletines mensuales y anuales.
“Cuando nosotros ingresamos en el 2019, el área de Comercio Exterior no existía. La gerencia regional había priorizado el turismo, entendiendo por ello solamente a hoteles, restaurantes, guías de turismo y agencias de viaje. En nuestra gestión, a los tres componentes los vimos como los hijos que debían ir en igualdad de condiciones: comercio exterior, turismo y artesanía”, anota.
Artesanía
Respecto al sector artesanía, refiere que en el Registro Nacional del Artesano hay alrededor de cuatro mil personas inscritas por Lambayeque, aunque ese directorio no está actualizado. Indica que aproximadamente el 60 % de este total ha tenido que cambiar de giro comercial, ante la imposibilidad de poder exponer sus productos en lo que va de la pandemia.
Señala que antes e la emergencia sanitaria se habían realizado ferias importantes como el Primer Encuentro de Artesanía Nororiental del Marañón, en el que se lograron ventas por 14 mil 978 soles.
Anota que para apoyar a los artesanos se creó una página en Facebook llamada ‘Artesanos Región Lambayeque’, a fin de que allí pudiesen exponer sus productos.
Autocrítica
En tanto, reconoce que a su gestión le hizo falta recurso humano calificado para llevar adelante con más rapidez los proyectos. Asimismo, hace la autocrítica de no haber cumplido con el rol fiscalizador que ahora el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo le da a la GERCETUR.
“Otra cosa que no pudimos concretar es que la GERCETUR genere sus propios recursos económicos, porque prácticamente cuando llegamos toda solicitud se hacía gratuitamente. Certificados, diplomas, todo gratis. Así no se puede trabajar. Espero que con la gestión entrante se mejore esta situación porque se gasta en luz, tinta, equipos, pero no hay forma de cómo generar ingresos”, sostiene.
Además, refiere que no se avanzó como hubiese querido en la formalización del sector, ya que muchos gremios no tienen actualizadas sus vigencias de poder, ergo, carecen de representatividad legal.
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