El presidente del Directorio de la Sociedad de Beneficencia de Chiclayo, Elar Vallejos Rojas, anuncia que se auditará las últimas gestiones en la entidad, a fin de conocer con exactitud la manera en la que se administró los recursos destinados a los programas sociales y se modificó la estructura interna para incrementar las remuneraciones a un grupo de trabajadores.
“En términos generales tengo conocimiento que el manejo de la institución no fue correcto. Cosas puntuales me las dará la auditoría interna, quizá la próxima semana entre el equipo auditor para trabajar por los menos unos 30 o 40 días”, refiere.
LOS PROGRAMAS
Vallejos Rojas sostiene que la administración de los recursos de la Beneficencia de Chiclayo se dio no con la lógica que debería tener una entidad de este tipo.
“El fin supremo de la beneficencia es el apoyo a los sectores sociales vulnerables, como el niño y el adolescente, la mujer, el adulto mayor e incluso las personas con discapacidad física y psicosocial. Los programas sociales en las gestiones anteriores han sido poco atendidos”, manifiesta el presidente del Directorio, quien asumió funciones el 14 de enero de este año.
Comenta, por ejemplo, que hasta el año pasado la entidad tuvo 180 trabajadores e igual número de beneficiarios de los programas sociales, lo cual se constituía en un absurdo por cuanto era notorio el desapego de la institución hacia la ayuda social que debía brindar.
“El año pasado se tuvo dos millones de presupuesto para programas sociales y solo se gastó la mitad. Hubo 12 millones de soles de presupuesto institucional y menos del 10 % se destinó a los programas sociales. Eso es lo que tenemos que corregir”, manifiesta.
Para este año, la beneficencia cuenta con ocho millones de soles.
ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES
“El año pasado se produjo la actualización de los alquileres que pagan los inquilinos de los bienes inmuebles de la beneficencia. Estos asumen que son beneficiarios y eso es una confusión, porque ellos no son beneficiarios de la entidad, los beneficiarios, como ya se ha dicho, son los grupos vulnerables. Si bien esta es una entidad benéfica, necesita obtener la mayor rentabilidad de sus bienes para cumplir con la labor que le corresponde de ayudar a los más necesitados”, explica Elar Vallejos.
La deuda por alquileres asciende a dos millones de soles.
El presidente menciona que el Decreto Legislativo N° 1411, promulgado en septiembre del año pasado, eliminó la naturaleza pública de las beneficencias, por lo que estas dejan de depender de cualquier otra entidad, sea el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables o las municipalidades.
“Esto nos convierte en, prácticamente, una gestión privada, dándonos plazos para la restructuración hasta la quincena de marzo. El Directorio sigue conformado con tres representantes del municipio, uno el gobierno regional y uno el Ministerio de la Mujer, pero el funcionamiento orgánico pasa a ser autónomo al 100 %”, precisa.
PRIORIDADES
Vallejos Rojas refiere que son dos sus prioridades: fortalecer los programas sociales, que se han desarrollado sin un manual de operaciones, y recuperar y administrar de mejor manera los bienes inmuebles y alquileres. La entidad, tiene saneadas 42 propiedades.
“Hay varios inmuebles en los que se requiere el saneamiento físico legal, tenemos por ejemplo 30 hectáreas propiedad de la beneficencia que se ubican en el sector Capote y que actualmente son utilizadas por la Empresa Agroindustrial Tumán. Tumán siembra en terrenos de la beneficencia, y hay familias que se han asentado en otros espacios también propiedad de la institución”, detalla.
Parte del desorden en la administración de las propiedades origina también que la beneficencia no perciba pago alguno por la ocupación del inmueble en el que actualmente funciona la Gerencia Regional de Salud, a la que incluso la entidad – según información del presidente – le paga el servicio de agua potable.
Lo mismo sucede con la Municipalidad Provincial de Chiclayo, ubicada en el edificio de la ex Mutual. La independización de los inmuebles no ha significado la independización de los servicios básicos y a la fecha es la beneficencia la que paga por los servicios de agua y alcantarillado.
“El saneamiento físico legal de todos los inmuebles es bastante costoso, no hay presupuesto y, por lo tanto, se tendrá que hacer de a pocos. Con la municipalidad de Chiclayo tenemos el problema de que no se ha definido a quién le corresponden los aires”, cita.
Respecto a la conducción de inmuebles como la galería La Plazuela, la beneficencia percibe por el alquiler de espacios aproximadamente 800 mil soles al año, pero en mantenimiento gasta casi medio millón de soles, lo que - en palabras del presidente del Directorio – no es rentable.
Por esta razón, Elar Vallejo evalúa la concesión del espacio que tiene accesos a las calles Elías Aguirre y Luis González a fin obtener mayores ganancias que le permitan financiar más programas sociales.
EL CEMENTERIO
Respecto al Cementerio El Carmen, Vallejos Rojas señala que existen dos alternativas de solución ante la falta de espacio para nuevos entierros. La primera es construir cuatro cuarteles de nichos en las áreas aún libres y la segunda es demoler los cuarteles más antiguos para levantar en dichos espacios nuevos pabellones.
Esto implicaría que la beneficencia ubique a los familiares de los sepultados en los cuarteles más antiguos para ofrecerles la incineración de osamentas y su ubicación en un espacio especial.
La Sociedad de Beneficencia de Chiclayo cuenta con cuatro hectáreas ubicadas carretera a Pimentel sobre las que se proyecta la construcción de un camposanto moderno, con extensión de áreas verdes y mejores servicios.
“La realidad nos dice que el cementerio no tiene espacio pare crecer, pero todavía podemos atender al menos por un año más la necesidad de la población. El objetivo es que en los próximos años se cierre el Cementerio El Carmen y se convierta en un museo, como existen en otras partes del mundo”, comenta.
RECUPERACIÓN DEL TEATRO
Sobre el Teatro Dos de Mayo, el funcionario reconoce que el problema es álgido debido a que la institución carece de recursos suficientes para resolver el severo problema de filtración de agua del subsuelo, lo que ha debilitado considerablemente los cimientos del recinto.
Sin embargo, refiere que tampoco es posible que la beneficencia transfiera el bien al Gobierno Regional de Lambayeque, como se propuso en la gestión del exgobernador Humberto Acuña Peralta, debido a que el marco legal exige la salvaguarda y aprovechamiento de las propiedades de las instituciones benéficas para solventar su propio funcionamiento y el de sus programas sociales.
Finalmente, el presidente del Directorio de la beneficencia asegura que el alcalde de Chiclayo, Marcos Gasco Arrobas, no ha condicionado su designación, por lo que su gestión se debe íntegramente a objetivos institucionales y de mejora.
“Soy un funcionario que estará hasta que se me retire la confianza o se generen las condiciones para que por voluntad propia me retire”, manifiesta.
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