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VISIÓN RENOVADORA: LAMBAYEQUE APUNTA A LOGRAR GESTIÓN COMPARTIDA DEL PATRIMONIO CULTURAL

Escribe: Semanario Expresión
Edición N° 1054

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Diferentes instituciones se han unido para conformar el Grupo de los Siete, que integra los esfuerzos del Estado, con una visión multisectorial, para gestionar los aspectos culturales y del patrimonio de Lambayeque. La iniciativa, que nació en la Unidad Ejecutora Naylamp, busca impulsar un plan maestro que comprende tres grandes programas de inversión: museos, manejo del patrimonio y gestión social.

 

“Todos los sectores del Estado coordinan con cultura. Sin embargo, necesitamos generar mesas de trabajo que permitan que estos esfuerzos institucionales converjan en proyectos específicos. Por ejemplo, en Lambayeque tenemos proyectos muy importantes para el futuro, como irrigaciones, carreteras, presas y más, por eso es importante que exista un diálogo permanente entre las instituciones para que se considere la importancia de la preservación cultural y del patrimonio que existe en el territorio”, refiere Alfredo Narváez Vargas, jefe de la Dirección Desconcentrada de Cultura – DDC Lambayeque.

En el Grupo de los Siete participan los sectores Cultura, Ambiente, Educación y Turismo en alianza con municipalidades provinciales de Chiclayo, Lambayeque y Ferrenafe.

 

“La finalidad es aunar esfuerzos para la gestión de nuestro patrimonio cultural y natural en nuestra región, así como de los espacios históricos más emblemáticos de nuestros pueblos. Como sector cultura nos sentimos muy contentos porque estamos esforzándonos y creo que esto va a dar frutos pronto. No queremos trabajar más de manera aislada, sino compartiendo cada vez mayores responsabilidades y así hacer más grandes los logros que podamos obtener de manera independiente”, manifiesta.

 

GESTIÓN COMPARTIDA

Narváez Vargas, quien hasta hace días se desempeñó como responsable de la Unidad Ejecutora Naylamp, explica que dentro del plan, en lo referido a manejo de patrimonio, se considera cuatro subprogramas, uno de ellos referido a la prevención de riesgos y gestión de desastres, que implica articular con otras instancias como Defensa Civil.

Destaca que un ejemplo del éxito que se puede alcanzar con la gestión integrada del patrimonio es el Museo de Sitio de Túcume, que dejó de ser un espacio para la exhibición de piezas arqueológicas y el recibimiento de visitantes para convertirse en un ente articulador de la comunidad con una visión cultural.

 

“Eso es lo que queremos hacer, para avizorar con mejores perspectivas lo que podemos hacer. En Lambayeque tenemos algo de 700 monumentos, cerca del 40 % del territorio inexplorado, la mirada es eminentemente costeña y hay necesidad de ampliar nuestro horizonte, convocando a los municipios y a la sociedad, para lograr resultados mucho más alentadores en el aspecto cultural”, señala.

 

EJEMPLO PARA EL PAÍS

Alfredo Narváez comenta que la visión integral que se tiene para la gestión del patrimonio ha sido discutida no solo al interior de los museos que tiene Lambayeque, sino también con la alta dirección del Museo de Cultura.

“Este proceso empieza a tener impacto en la política nacional de cultura. Eso es muy interesante, porque nuestras propuestas, generadas desde Lambayeque, empiezan a ser observadas en el seno del ministerio, sobre todo por el concepto que estamos manejando: gestión integrada del patrimonio, mesas de trabajo, participación comunitaria y la figura de los ecomuseos”, refiere.

Actualmente, en la estructura del Ministerio de Cultura no se considera la existencia de los ecomuseos. Sin embargo, en el plan maestro que se trabaja desde Lambayeque se incluye este concepto que cambia la visión de cómo gestionar los recursos culturales de un territorio en función del bienestar de la comunidad.

 

“Varios de nuestro museos ya han propuesto proyectos de ecomuseos y eso significa que estamos generando cambios en la mira de lo que es teóricamente un museo. Apuntamos a estos, como instituciones, tengan un compromiso real respecto a su entorno”, precisa. 

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