Si creíste que la fórmula o clave del éxito es la constancia y la disciplina, como dicen en el título, pues, hice buen uso del target o palabras claves para mi artículo, porque quiero decirte, que el éxito no tiene una fórmula o clave, y de eso dan fe los grandes empresarios o líderes del mundo.

Si bien es cierto, la constancia y la disciplina, son ingredientes para alcanzar la cima, no lo es todo.

La Real Academia Española (RAE) define la palabra constancia como la “firmeza y perseverancia del ánimo en las resoluciones y en los propósitos” y a la palabra disciplina como la “doctrina, instrucción de una persona, especialmente en lo moral”.

Y como este espacio es netamente empresarial, se define al éxito, siguiendo a la misma fuente, como el “resultado feliz de un negocio, actuación, etc.”

Cuando tenemos ideas, muchas ideas, de negocio en la cabeza le damos vueltas y vueltas y no hay una decisión de sacarla adelante, es entonces, cuando uno empieza a frustrarse y no hacer lo que más le gusta. Esto lo lleva a trabajar para otros o en algún trabajo que no les gusta.

Las ideas que son puestas en marcha necesitan de mucha constancia, perseverancia, tolerancia para lograr objetivo por objetivo que conllevan a una meta, aquí planificamos, para escalar sin ir por otro lugar y perdernos en el camino que no supimos seguir.

Por ejemplo he escuchado casos donde empresarios no cumplen sus objetivos y “tiran la toalla” y cancelan uno de los proyectos dentro de la empresa y empiezan a encontrar todo lo malo y el declive se ve próximo si es que no se sabe administrar los problemas dentro del negocio o la empresa. Perseverar es un factor o valor muy importante dentro de los negocios que pocos son los que han logrado trabajarlo y manejarlo.

La disciplina es otro valor fundamental dentro de las empresas que necesitan de constancia para conducir la puesta en marcha de un negocio, y es que, es una doctrina, un ideario que todo gerente y trabajador de la empresa deben tener claros para que juntos puedan llegar al objetivo.

Entonces, en esta primera parte, la constancia y la disciplina, no van por separado, una necesita de la otra para funcionar, es por eso, que no existe una receta para alcanzar el éxito en la empresa.

Es saber buscar la combinación perfecta, como en una caja fuerte, que nos conduzca, con un buen olfato empresarial, por la senda exitosa.

Y el éxito es el resultado de la buena combinación de todos los factores para alcanzarlo. Y es que, si alguien dice tener la receta para alcanzar el éxito empresarial, miente, y razones tenemos muchas, pues, acá en Lambayeque se viene conociendo la historia de los máximos representantes del sector emprendedor y empresarial en cuanto a la buena combinación para el resultado de la felicidad.

Para alcanzar el éxito empresarial siempre es bueno formalizarse, y en Lambayeque, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática del Perú, nos dice que la economía Lambayecana es informal en un 80%, es por ello, que son poquísimas las empresas locales que tienen o alcanza el éxito.

Por eso se debe empezar a formalizar las empresas y la economía lambayecana para entrar en el mercado nacional y mundial para poder competir, siguiendo estándares, con las demás empresas  similares a las nuestras.

Por acá debe entrar a tallar el trabajo conjunto de cuatro estamentos: el gobierno nacional, el gobierno regional, el gobierno local y la cámara de comercio de todos los departamentos del país, para trabajar esta problemática y hacer empresas, no solo para el país, sino para el mundo.

Muchas personas que entrar a cualquier negocio no se sienten satisfechas con el giro y los ingresos obtenidos, y es que, no conocen a profundidad lo que es la conducción empresarial y tampoco conocen la historia de personas que empezaron como ellos.

Muchos “empresarios al paso” obtienen ganancias para satisfacer sus necesidades básicas sin quedarle utilidad.

Desde esta columna estamos incentivando a que nos juntemos en un círculo más amplio, todos los que estamos involucrados en la empresa, para así compartir experiencia y factores de combinación para ser todos exitosos y llevar a Lambayeque hacia un ejemplo de modelos de negocio que ya se están presentando en la localidad.

Una de las acciones que debemos hacer es crear el observatorio empresarial, que se ya propuso en este mismo espacio, para hacerle seguimientos a todas las empresas locales y saber qué necesitan para trabajar esas debilidades y encaminar al éxito.

Hacer empresa en el Perú, en Lambayeque, no es fácil, pero es muy divertido, si le encontramos el lado positivo a las cosas y sabemos reconocer las necesidades de la demanda.

En conclusión, ya saben, que ni la constancia ni la disciplina, nos llevan al éxito, al contrario, son una serie de valores o características que nos llevan hacia allá como lo testimonian los máximos representantes de la empresa lambayecana.

 respuesta de Liliana el 2019-02-01.

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