Socorro Ortigas Bustamante fue presidente del directorio de la Sociedad de Beneficencia de Chiclayo – SBCH, de septiembre del 2000 a noviembre del 2001. Aunque solo estuvo 13 meses, su gestión es gratamente recordada por la población, pues con ella al frente la entidad recuperó propiedades y puso en valor sus bienes inmuebles. Al respecto, la exfuncionaria recuerda su paso por la institución y exhorta a las actuales autoridades a trabajar pensando en el beneficio de los más necesitados.
“Cuando uno llega a una institución de obra de bien, de caridad, como es la Beneficencia, la mejor manera de cumplir y ser leal con quien te nombró es haciendo una buena gestión, a través de las propiedades que fueron donadas para servir y ayudar a las personas más necesitadas. No puede ser que malos funcionarios se valgan de esta institución para servirse a sí mismos”, manifiesta.
Recuerdos
Socorro Ortigas recuerda que ella aceptó asumir la presidencia de la SBCH porque su familia siempre estuvo vinculada a la entidad. Su bisabuelo, Claudio Ortigas, fue presidente de la institución entre 1879 y 1880, y su hermano ocupó la vicepresidencia durante la gestión de Ricardo Ramírez Gastón Gamio (1983).
“Lo acepté más que todo por un motivo de amor hacia una institución tan noble, a la cual se le ha sacrificado tantísimas veces por gestiones que no han sido transparentes, que no se han ubicado en el lugar que amerita el cargo”, señala.
Deslealtad
La madrugada del jueves 16 de septiembre, los representantes del Ministerio Público junto a la Policía Anticorrupción desarrollaron un operativo en el que intervinieron a 10 personas presuntamente involucradas con la adquisición de un terreno sobrevalorado para la edificación de un cementerio por parte de la Beneficencia. Entre los intervenidos estaba Felipe Llerena Gómez, extesorero de la SBCH. Al respecto, Ortigas Bustamante recuerda un episodio con el exfuncionario.
“Recuerdo que la Beneficencia tenía una fábrica de ataúdes y este señor también puso una fábrica de ataúdes. Entonces, cuando las personas iban a comprar a la Beneficencia, él los derivaba a su fábrica. Era un trabajador desleal con la institución. Él es un trabajador que ha cometido una serie de actos irregulares y que no sé cómo los directorios han permitido que continúe trabajando en la institución”, destaca.
Inmuebles
Ortigas Bustamante señala que ya desde su gestión, hace 21 años, se analizaba la posibilidad de adquirir un terreno para la edificación de un nuevo cementerio. En aquel entonces, la iniciativa consideraba la ubicación en la carretera a San José.
“En mi gestión también pensábamos en esta posible compra del terreno, pero más me dediqué a salvar los bienes de la SBCH. Recuerdo que una resolución nos salió adversa en el Poder Judicial. Por esos días estaba acá la procuradora del Ministerio de la Mujer y nos acompañó a defender este caso porque encontramos con que un vocal había votado a favor, pero luego había borrado su voto y cambió en contra. Allí estuvimos todo un día hasta lograr revertir este caso”, anota.
Añade que durante su gestión tampoco fueron ajenos los actos de corrupción. Por ejemplo, recuerda que había exfuncionarios que alquilaban inmuebles de la SBCH en favor de una persona -esta dejaba de pagar- y luego se la alquilaban a otra afín, con lo cual la entidad seguía sin percibir las rentas por concepto de alquiler.
“Yo puedo tomar un carro y hacer el recorrido por las propiedades que quedaron en mi gestión, pues hice una defensa cerrada. Aquí se trata de que los directorios tienen como obligación defender el patrimonio de la institución. Aquí no hay amistad, las amistades no están para que vayan en fila a conversar con la presidente, con un miembro del directorio o con un funcionario para ver cómo se apropia, alquila o vende un inmueble”, menciona.
Menciona que la Beneficencia ha recuperado inmuebles, pero también ha perdido otros. Recuerda el caso del local de la ex Mutual de Chiclayo, propiedad de la SBCH, que fue adquirida por la Municipalidad de Chiclayo.
“La Mutual Chiclayo hizo un convenio con la SBCH cuando el presidente era Arturo Pastor Araujo y el presidente de la Mutual Chiclayo era el padre Pastor Boggiano. Entonces, el convenio consistía en que la SBCH ponía el terreno más 25 % y la Mutual Chiclayo ponía el 75 % para la construcción. Esto nunca se llegó a realizar. Muy por el contrario, la SBCH puso el terreno más 70 % y la Mutual solo puso el 25 %”, indica.
Indica que la SBCH nunca debió perder esta propiedad, pues estaba hecha para resistir 13 pisos y pudo ser de mucho rédito para las arcas de la entidad. “La SBCH ha sido invadida, el Estado, que tiene sus recursos, se ha apropiado de terrenos que son exclusivamente de la SBCH, como el que ocupa ahora la Gerencia Regional de Salud o las Aldeas Infantiles”, precisa.
Asimismo, menciona el caso de las ‘Galerías La Plazuela’, las cuales fueron clausuradas el 13 de septiembre, tras un informe de Defensa Civil, que daba cuenta del calamitoso estado de la infraestructura.
“Durante mi período viajamos a Lima para gestionar este tema y recuerdo que en el lapso de tres días vino una persona interesadísima en tener esos terrenos A modo de ejemplo, si la SBCH recaudaba 50 mil soles, con este proyecto iba a recaudar 5000 mil, así de provechoso era para la institución. ¿Qué es lo que tiene que hacer un directorio?: defender las propiedades, su patrimonio y darles valor para recaudar más. Esa es su razón de ser, recaudar más para que vaya en beneficio de quienes lo necesitan”, asevera.
Explica que la Beneficencia lo que debe hacer es revalorar las propiedades que tiene, a fin de que estén al mismo nivel en precio que los inmuebles privados, e incluso más, pues se trata de predios que están destinados al beneficio de las personas más vulnerables.
“Aquí el asunto es que hay muchos intereses porque la SBCH tiene varios terrenos y propiedades muy bien ubicadas dentro de la ciudad”, explica.
Investigaciones
Respecto a las investigaciones antes descritas, indica que la Beneficencia, con 185 años a cuestas, no merece verse involucrada en estos hechos de presunta corrupción, ya que son muchas familias las que donaron su patrimonio en virtud de las personas más vulnerables.
Asimismo, exhorta a la actual presidente del directorio de la SBCH, Erika Araujo Gonzales, a modernizar la institución, a fin de que los mecanismos para detectar los presuntos actos de corrupción sean más ágiles y se evite la intervención judicial.
“No pondría las manos al fuego por nadie, pero puede ser que las personas que fueron detenidas hayan sido indirectamente involucradas. Espero que la justicia haga su trabajo, porque no puede ser que en una institución tan noble, de tantísimos años de creación, los funcionarios lleguen a depredar, con el único propósito de favorecer a familia, amigos y llenarse los bolsillos. Lamento mucho esta situación”, sentencia.
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