César Castro Rojas es chiclayano e ingeniero administrativo de profesión, con estudios doctorales en Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid – España. El profesional conversó con Expresión respecto a la actual situación de Chiclayo y nos dejó sus puntos de vista de cómo y por qué está así la ciudad y qué espera de aquí a los próximos 14 años, cuando cumpa su Bicentenario de elevación a la categoría de provincia.
Para el especialista en gestión de empresas y negocios, Chiclayo no ha sido capaz de despegar en 186 años de creación política por varios factores, pero el principal de estos es por las autoridades que en los últimos 30 años la han conducido, las cuales no han sido y no son aptas para el cargo, ya que no han sido capaces de mostrar y ejecutar ningún planeamiento integral.
“Perdimos la perspectiva de habitante – inversión y desarrollo social. En los últimos 10 años la inversión per cápita ha sido casi negativa, aproximadamente de 26 soles al año por habitante. Encima, con la mala utilización de esos escasos recursos, el resultado es el que vivimos”, indica.
METRÓPOLI
César Castro refiere que si Chiclayo quiere alcanzar el nivel de metrópoli debe hacerse de inmediato una reingeniería económica y administrativa, y mejorar su gobernanza como comuna, con innovación y tecnología, para así dar una buena calidad de servicio en todos sus niveles. “De esta manera podemos convertirnos en una ciudad accesible y expandir estas políticas publicas articuladas a los distritos, tener un planeamiento de desarrollo urbano y ordenamiento territorial”, acota.
El especialista rotula que la acción más importante que debe ejecutarse de manera integral para Chiclayo está orientada en la ejecución de acciones firmes para una mejor calidad de agua, alcantarillado, drenaje pluvial y mejoramiento ambiental, todo lo cual empezaría por el saneamiento en todas sus formas. “Primero, hay que cuidar y proteger las fuentes de agua. Sin agua no hay vida, y en nuestro caso es el recurso que se está agotando aceleradamente. Hay que aplicar nuevas tecnologías en su captación y utilización, tanto de carga como de descarga. Por ejemplo, Japón utiliza sus aguas hasta siete veces”, señala.
“Seguro se preguntarán cómo. Después de esta crisis, donde los recursos económicos serán escasos por largo tiempo, y estas obras son impostergables para más de 85 mil viviendas registradas por el INEI, es importante aplicar fórmulas de financiamiento creadoras y viables a largo plazo (30 años), donde involucremos a organismos como el Banco Interamericano de Desarrollo - BID, el Banco Mundial, el Banco de Desarrollo de América Latina – CAF, o créditos de estado a estado, por ejemplo con China, donde el financiamiento esté asegurado y respaldado por el Estado - municipalidad y Beneficiario”, puntualiza.
El experto en gestión de negocios también refiere que se deben mirar las obras por Proyectos de Inversión Pública –PIP- porque así se podrían recuperar los 247 parques de la comuna, algo que se requiere de manera urgente. “Hay que aprovechar que la napa freática está a un metro, perforar pozos tubulares de 12 metros y equiparlos con bombas eléctricas. El costo de cada una no sobrepasa de los 12 mil soles; con tres millones de soles podríamos tener los parques verdes para que nuestros niños y la población en general los aprovechen, y de paso mejoramos nuestro medio ambiente”, sostiene.
AUTORIDADES
De otro lado, César Castro manifiesta que las próximas autoridades que sean elegidas deben mostrar un alto sentido de responsabilidad, loque significa responder con habilidad a la adversidad y los problemas, jamás con torpeza; construir consensos, convocar a los mejores especialistas calificados y buscar y apoyarse en experiencias exitosas de afuera.
“Medellín es una experiencia que se podría replicar. En paralelo a los proyectos y su desarrollo, el alcalde empleó un ejército de jóvenes universitarios para enseñar a la población a cuidar su ciudad, en áreas como el cuidado del agua, transporte público, exceso de ruidos, manejo de residuos, cuidado de parques y tantas otras iniciativas ciudadanas que se pueden hacer en Chiclayo”, apunta.
A modo de reflexión, el expresidente del directorio del Banco de Materiales dice que el permanente desorden de Chiclayo se debe a la falta casi absoluta de compromiso con la ciudad, su cultura y el abuso de la hospitalidad de sus habitantes; “Nuestra población no aprende a elegir autoridades y les da representación a aquellas que no tienen ningún compromiso ciudadano, carecen de falta de visión y competencia”.
Agrega que los políticos no son los que han fracasado en el manejo de la ciudad. “Diría que fracasaron los oportunistas, los que creen que la comuna es su chacra y los que llegaron pensando en intereses mezquinos, muy lejos de la expectativa de nuestra población. Los resultados: una ciudad considerada entre las más contaminadas del mundo, donde las enfermedades gastrointestinales, hepáticas, renales y respiratorias se han multiplicado por 10 mil en los últimos 40 o 50 años. ¿Por qué? Por la mala calidad del agua, por el pésimo sistema de limpieza pública, por la alta contaminación de nuestro ambiente, que han hecho de nuestro Chiclayo una ciudad con mucha resistencia para llevar una vida saludable. Esto tiene que terminar, hay que cambiar de rumbo”, enfatiza.
Ante la pregunta de si cree que podría establecerse una administración municipal de ediles ante actos de corrupción y desgobierno que hay en Chiclayo, responde que no. “Soy de los que creen en la institucionalidad, los partidos políticos con historia. La responsabilidad ante el país, y nuestra región deben de dar muestras de construir consensos con propuestas que den confianza, viables, con planes debidamente financiados y donde la población sea vigilante de un sistema de transparencia que funcione y sea un sensor para reconocer lo bueno o enmendar los errores rápidamente”.
Castro Rojas señala que, a 14 años de cumplir Chiclayo el Bicentenario de su elevación a categoría de Ciudad, aspira a que, en este tiempo, que es de casi década y media, se llegue siendo una ciudad saludable y sostenible por un sistema que funcione, donde las obras descritas arriba estén ejecutadas con oportunidad, calidad y tiempo.
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