La falta de articulación entre los gestores culturales debilita los objetivos que estos tienen para con la sociedad, y este problema se debe, según señala Nicolás Hidrogo Navarro, a que el ente rector, la Dirección Desconcentrada de Cultura - DDC, no ha sido capaz hasta el momento de unir y trabajar de la mano con estos, existiendo brechas y enfrentamientos que se arrastran desde hace décadas.
Y en consecuencia las actividades culturales en Lambayeque son dispersas, con poca participación de la colectividad y en algunos casos efímeras.
“Hay una queja permanente de muchos gestores culturales independientes, artistas y colectivos en general porque no hay presupuesto para la cultura. Eso lo venimos escuchando hace ya 30 años o más. Sin embargo, nadie se había propuesto o había tenido la osadía de convocar a los responsables, los que tienen la competencia política y pública de hacer cosas por la cultura, entre ellas presupuestarla”, menciona.
EL ENCUENTRO
Por esta razón es que la asociación que preside, el Conglomerado Cultural de Lambayeque, desarrolló el primer encuentro entre gestores culturales y autoridades y funcionarios públicos relacionados con el sector, a fin de escuchar de ellos mismos su análisis sobre la problemática local y las propuestas de solución o gestión que trabajan desde sus respectivas dependencias.
Fueron invitados los regidores de Educación, Cultura y Deporte de los municipios provinciales de Chiclayo, Lambayeque y Ferreñafe; los directores de las Unidades de Gestión Educativa Local – UGEL, representantes del Gobierno Regional de Lambayeque, de la Gerencia Regional de Educación y la Dirección Desconcentrada de Cultura.
“No asistieron, solo fue el regidor de Lambayeque. Se cursaron las invitaciones con hasta 20 días de anticipación, pero ni aun así. Era previsible que no vayan, ya lo sabíamos, porque hubieran quedado mal al pretender justificarse por lo que no hacen. El regidor Víctor Suclupe por lo menos tuvo la valentía de reconocer que no están haciendo nada por la cultura, y mencionó, por ejemplo, que para este año su municipio presupuestó 145 mil soles para las actividades de la regiduría, pero todo se ha ejecutado en el ámbito deportivo”, comenta Hidrogo Navarro.
Otra muestra de la inacción cultural en la vecina provincia es el estado en que se encuentra la moderna biblioteca inaugurada este año, cuyas instalaciones son ocupadas por oficinas de la administración municipal, y los ambientes destinados a las salas de arte y cultura carecen de equipamiento, mobiliario o, simplemente, no pueden emplearse.
A esto se suma – refiere Nicolás Hidrogo – que la infraestructura muestra un deterioro precoz, lo que confirmaría lo denunciado en el proceso de construcción sobre la mala calidad de los materiales utilizados. Grietas en paredes y pisos ya pueden verse.
“Se está elaborando un plan de trabajo para el 2017 en el que se ha incorporado un conjunto de actividades de danza, de pintura, de teatro, de cine y de otras ramas culturales. Sin embargo, por ahora, la biblioteca está inoperativa, no hay estantes, no hay mobiliario e incluso las siete computadoras que se adquirieron para uso educativo son ahora empleadas en labores administrativas de la municipalidad, es decir hay malversación de los recursos”, indica.
LA DDC
Nicolás Hidrogo maneja dos hipótesis sobre la negativa de la Dirección Desconcentrada de Cultura – DDC, de acudir a la invitación del conglomerado para analizar la situación del sector y buscar mecanismos de solución y mejor gestión.
La primera – que según refiere es personal – es que existe celo institucional. “Pienso que creen que como son ellos los representantes del Ministerio de Cultura son los únicos autorizados para convocar a las demás instituciones. Hay celo, así se percibe, celo de que un colectivo independiente haya tenido la osadía de convocar a las instituciones y autoridades, algo que de oficio debería hacer la dirección, pero en lo que no actúa porque no hay iniciativa, no hay gestión, no hay visión”, señala.
“La segunda explicación que tengo es la cercanía entre el actual director, Alberto Risco Vega, y el exdirector Carlos Mendoza Canto, quien fue denunciado y procesado por el mal uso de los recursos del ex INC. Mendoza Canto dejó gente en la dirección y es esa gente la que nunca quiso el acercamiento con los colectivos y gestores culturales independientes”, afirma Nicolás Hidrogo.
Para el presidente del Conglomerado Cultural de Lambayeque, parte del problema también es que Risco Vega no responde al perfil necesario para estar al frente de la DDC.
“No menosprecio su formación profesional de arquitecto, pero considero que no es justificable que la máxima autoridad cultural de Lambayeque no tenga conocimiento de lo que sucede en el sector en el ámbito regional. Es fácil darse cuenta que él no maneja la temática, y los resultados son evidentes”, anota.
DIVIDIDOS
Pero la responsabilidad no está únicamente en las autoridades y funcionarios, también radica en los propios actores culturales que se niegan al acercamiento anteponiendo sus intereses personales o de grupo.
Sobre esto, Nicolás Hidrogo procura ser enfático al señalar que existe una “guerra fratricida” entre los colectivos, por lo que el sector se mantiene fragmentado y sin superar aún el celo entre artistas y gestores.
“Los pintores, por ejemplo, están divididos desde la ejecución de la obra del Paseo Yortuque, señalando como responsable a Juan Carlos Ñañake. Lo mismo sucede entre los literarios, quienes creen que formando cada uno su propio colectivo hace lo mejor. Lo único que logran con esa visión es jalar agua para su molino, promocionarse egocéntricamente y creer que están haciendo bien las cosas, cuando no es así”, asevera.
En Lambayeque existen aproximadamente 30 colectivos orientados a diversas disciplinas artísticas, de los cuales solo ocho activan de manera permanente, destacando los de danzas, teatro y literatura.
“Cada uno camina por su lado, no se quieren asociar y esto porque no existe un ente aglutinador con la capacidad de convocar y articular. Ninguno de los directores del ex INC y de la DDC han tenido la capacidad y el liderazgo necesario para articular y convocar a todos los colectivos. Ha habido miedo y esto porque si se les reúne se arma una olla de grillos. Sin haber presupuesto hay enfrentamiento, imaginémonos cómo sería si hubiera recursos”, señala.
¿QUÉ HACER?
“Los colectivos se van a pelear siempre, con o sin presupuesto. Hay egos, hay celos, eso es parte de la realidad y pasa aquí y en todos lados. Por eso considero que la única manera de lograr la articulación entre todos es a través de la planificación y la puesta en marcha de proyectos culturales”, precisa Hidrogo Navarro.
Sin embargo, menciona que serio problema es también la falta de legalidad entre los colectivos, debido a que la mayoría no están oficialmente constituidos ni registrados, lo que impide que puedan aspirar, por ejemplo, a presupuestos públicos como sucedió en el caso del Paseo Yortuque.
“No están debidamente registrados, son nombre nada más. No tienen reconocimiento oficial, no están formalizados y eso se repite en todos los espacios en los que actúan estos colectivos. Están moros. Los únicos que tienen debidamente registrados son Llampallec y Sócrates, y en estos casos ya están existiendo situaciones de lucro que hacen perder el sentido del colectivo cultural”, explica.
Añade que las organizaciones de mayor activismo cultural en Lambayeque son Estación de Brujos, que sesiona en las instalaciones del Colegio Médico del Perú – Consejo Regional, y el Conglomerado Cultural, que desarrolla actividades itinerantes y a la fecha suma 418 semanas de trabajo ininterrumpido.
“Si la Dirección Desconcentrada de Cultura convocara a todos los agentes y juntos trabajáramos una visión colectiva de lo que tenemos y queremos ser, estoy seguro que otro sería el panorama en Lambayeque. Nosotros hemos dado el primer paso, pero ya hemos visto la respuesta. Ojalá y alguien nos secunde”, precisa.
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