En concurrida ceremonia fue presentado el Libro Cómo ser feliz dirigiendo una empresa, publicación que se basa en una amplia entrevista de Rafael Zavala Batlle a Pablo Ferreiro de Babot docente universitario y fundador de la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura.
La presentación de la publicación estuvo a cargo de los empresarios Ricardo del Castillo y Olivio Huancaruna, presidente de la Cámara de Comercio de Lambayeque.
PALABRAS DE ENTREVISTADOR
En el prólogo de Cómo ser feliz dirigiendo una empresa, Rafael Zavala Batle refiere: “La primera vez que escuché a Pablo hablar sobre las ideas que hoy compartimos en este libro, me interesó su visión de un tema que es sumamente apasionante: el gobierno de personas.
Refiere además “Sus opiniones, su claridad mental y su aguda visión de la realidad me permitieron mirar de una forma completamente nueva el mismo cuadro que contemplé durante años y analizar los fundamentos para ser buenos líderes desde ángulos que quizá no se me hubiesen ocurrido”.
Agrega “Y lo hemos querido hacer con un formato de entrevista, es decir, que se lea y te atrape como una novela y que informe como un periódico actual. Desde que se inventó la entrevista, hace más de ciento treinta años, se ha convertido en un ingrediente indispensable para comunicar mejor las ideas”, Zavala reflexiona con lo escrito por Denis Bryan: “En el interrogatorio de un hombre a otro percibimos prácticamente todo lo que tiene alguna relevancia”, escribe.
Y sobre la definición de la entrevista Zavala Batlle manifiesta “La definen también como el arte de extraer valiosas declaraciones personales para la instrucción y entretenimiento de muchos, y ese ha sido precisamente mi objetivo. Y nos dio mucho gusto haber utilizado este esquema, porque, como bien dice Santiago Álvarez de Mon, en la vida la última palabra la tiene la pregunta y una mente abierta y curiosa que sepa responderla resulta insustituible”.
El entrevistador de Pablo Ferreiro precisa “Actualmente los negocios han cambiado y necesitamos cambiar también nuestra forma de pensar. Y es en ese sentido que este libro rompe varios paradigmas, esos principios invisibles que uno normalmente tiene sobre el trabajo y las personas. Este libro proporciona una enorme dosis de información teórica y práctica para entender y afrontar el día al día en el trabajo, pero no solo ello, sino que nos ayuda a gestionarnos mejor. Solo cuando sepamos hacerlo podremos gestionar mejor el trabajo, la familia y nuestra relación con la sociedad”.
Zavala advierte “Si Pablo y yo hemos hecho bien la tarea y ustedes se atreven a leer el libro con detenimiento, probablemente pasen dos cosas: Ustedes serán mejores profesionales y podrán contagiar a mucha gente a que hagan las cosas bien. Espero de corazón que encuentren valor en este libro y que los inspire a cambiar para bien”.
En la introducción de la obra Pablo Ferreiro sostiene “Que hay que leer mucho es una cantinela para todos, y otra cantinela es que no tenemos el hábito de la lectura. Todos también estamos de acuerdo en que hay que desarrollarlo, y cuanto antes mejor”.
El destacado académico precisa “Las entrevistas y las novelas, a mi parecer, son los textos más asequibles por amenos y de lectura fácil. Una persona normal suele leer, en promedio, entre 250 a 300 libros como máximo en toda su vida. Por lo tanto parece que hay que elegir bien”.
Dicho esto, escribe Ferreiro de Babot “¿dónde ubicamos este libro? Evidentemente en el tipo de lectura fácil rápida, pero si se quiere seleccionar con criterio, surge la cuestión de si vale la pena leer este que tenemos en las manos o buscarnos otro”.
También escribe “Si me preguntan a mí, honestamente sí creo que hay que leerlo, pero no debo ser yo el interrogado sino alguien neutral. Y como no lo soy, insistiré en la importancia de leer mucho y bueno. ¿Qué es bueno?. Lo decantado por el tiempo: los clásicos. Sí de los libros que uno va a leer un porcentaje importante, por ejemplo el 50 % fueran clásicos, tendríamos todos un fondo cultural más homogéneo y, por lo tanto más inclusivo.
Pablo Ferreiro en su libro “Cómo ser feliz dirigiendo una empresa”, propone un reto: “Montar bibliotecas selectas en las empresas y fomentar la lectura de los que ahí trabajen, por ejemplo, de un libro al mes. Como cualquier hábito, no hay que forzarlo – sobre todo al principio-, procurando desarrollar a la vez la fortaleza para no abandonarlo y la curiosidad por saber qué piensan otros de situaciones que de repente no sabían ni que existían, o de otras ya experimentadas”.
Seguro, certero y totalmente sincero Ferreiro de Babot afirma “Leer es como ampliar la vida, haciéndola partícipe de otras distintas o similares a la mía – no recuerdo a quién le leí esta frase que me parece muy acertada. Lo siento.”.
En el prólogo del autor, escrito por Ferreiro afirma “¡Qué importante si los hijos desde pequeños ven que los mayores leen el periódico –uno, o mejor varios- y libros de actualidad o más perennes, que de los dos tipos hay que consumir!. Así, paulatinamente se enriquecerá el vocabulario cotidiano y se aprenderá a dialogar escuchando con interés lo que expone nuestro interlocutor, más con ánimo de aprender y compartir que de discutir”.
Finalmente acota: “En los países desarrollados, el índice de lectura –y por tanto de cultura- es mayor, pero no es cuestión de leyes (las campañas ayudan bastante), sino de familias que se impliquen más en sus finalidades: traer hijos al mundo y formarlos, haciéndolos viables –cívicamente hablado, es decir, sociables, compatibles y serviciales-“.
La publicación de 160 páginas, está dividida en ocho capítulos: El del talento, lo más importante es la gente, aprender a pensar, gestión del tiempo, el coaching, remuneraciones, responsabilidad social y en busca de la felicidad.
Cómo ser feliz dirigiendo una empresa, está dedicado a los profesores del PAD de la Universidad de Piura, -en quienes señala el autor- ve asegurada la continuidad de la Escuela de Dirección de la UDP, es decir, un modo nuevo de ayudar al empresariado, basado en la coherencia y en la amistad.
Deja tu Comentario