Ante los cuestionamientos de los gremios de la seguridad social por los trabajos de remodelación del Hospital Naylamp, que hasta el momento no son entregados a EsSalud, el gerente de la Red Prestacional Lambayeque, Max Mejía Salazar, señala que se está actuando de acuerdo a las normas vigentes y con el visto bueno de la alta dirección, a fin de darle una solución definitiva al problema.
Los gremios han denunciado que parte del presupuesto asignado para el Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo será destinado para cancelar los trabajos de remodelación del Hospital Naylamp.
Según Mejía Salazar, para ello se tiene la aceptación de la sede central de EsSalud, en tanto se aplicará un peritaje para establecer el avance de la obra y se cumplió con los términos especificados en el proyecto.
“Respecto al Hospital Naylamp se vienen realizando los procedimientos adecuados, normativos y regulados, de acuerdo a lo que es la ley, para evitar más adelante cualquier implicación o situación que no corresponda. Frente a ello, por ejemplo, como red hemos convocado a un concurso para la realización de un peritaje y de acuerdo a eso haremos un corte administrativo. Calculamos que en 30 o 45 días debemos tener los resultados y tener la viabilidad. Con ello se deberán habilitar los consultorios externos para atender la demanda de la población asegurada”, explica.
Problema de atención
Mientras se resuelve la situación del nosocomio, los asegurados adscritos al Naylamp reciben atención en ambientes alquilados a la Casa Comunal de la Juventud, lo que genera mayores costos para la institución y limita la cobertura de salud para los pacientes. 120 asegurados deberían recibir atención en las instalaciones del edificio ubicado en la intersección de las avenidas Bolognesi y Luis González.
La intervención en el hospital inició en octubre del 2019, inicialmente por un período de tres meses para remodelar los pisos superiores. Sin embargo, a la fecha, los trabajos no han sido entregados a EsSalud.
Sin documentación
Max Mejía sostiene que al inicio de su gestión como gerente de la red, esto a inicios de septiembre del año pasado, no encontró documentación sobre el proyecto del Hospital Naylamp, por lo que hallar una solución a la problemática del recinto resulta compleja.
“Nosotros, cuando hemos ingresado, no hemos encontrado la documentación completa dentro de la institución y es por eso que hemos estado recopilando, regulando todo ello, para hacer las actas de conformidad y proceder. El trámite administrativo se está dando y avanzando, como repito, a todo nivel. El corte administrativo lo vamos a hacer nosotros, la autorización está a nivel de la sede central para realizar un trabajo en conjunto y de manera saneada, para no tener ningún inconveniente respecto al saneamiento físico legal”, menciona.
En tanto, los hospitales Almanzor Aguinaga y Luis Heysen, padecen por el embalsamiento de procedimientos debido a los dos años de pandemia y suspensión de la atención presencial.
“Estamos saliendo de estos dos años de pandemia, ya estamos haciendo una progresión de retorno a las cirugías que corresponden a través de nuestros especialistas. Nuestro Gerente Quirúrgico, así como el gerente del Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo y todos los servicios que corresponden, están trabajando en un plan de desembalse para evaluar cómo se agilizan las intervenciones”, comenta el funcionario.
Reactivación de servicios
Según indica, en junio, se debe llegar al 95 % de operatividad en la parte quirúrgica en el Almanzor Aguinaga y al 70 % en la parte clínica.
“En el Hospital Luis Heysen estamos al 100 % y en el resto de establecimientos también nos encontramos al 100 % en presencialidad, de tal manera que todos nuestros asegurados pueden ir a cada uno de los centros prestacionales para recibir atención en emergencia, urgencia o por consulta externa, de acuerdo a la necesidad que tienen”, manifiesta.
Sin embargo, no todo el personal de salud ha retornado a la presencialidad.
Mejía Salazar refiere que a través del del Área de Salud y Seguridad Ocupacional se trabaja en la implementación de todas las disposiciones para la reactivación de los servicios hospitalarios. Así, por ejemplo, para que el personal retorne a la presencialidad debe tener la tercera dosis de la vacuna contra el Covid-19.
“Aún tenemos una cantidad minoritaria de trabajadores que aún no cumplen con ese requisito y esa es la razón por la que no pueden retornar al trabajo presencial. Sin embargo, la mayoría de trabajadores ya cuenta incluso con la cuarta dosis y de esa manera están protegidos para seguir garantizando la gestión de salud”, indica.
Añade que se trabaja en la habilitación completa del Hospital de Tumán y se espera que el miércoles de la próxima semana esté funcionando con los servicios de Emergencia y Hospitalización, además de Ayuda al Diagnóstico, para descongestionar los demás hospitales de la red, permitiendo la accesibilidad de los asegurados al servicio de salud.
Nuevos hospitales
Respecto a los proyectos para la construcción de nuevos hospitales, conforme es el compromiso de EsSalud hace años, explica que la consultoría para el nuevo Hospital Naylamp ya fue convocada.
“Tenemos un terreno en Pomalca de cinco hectáreas. Desde que hemos iniciado la gestión hemos impulsado para que se pueda realizar la elaboración del perfil técnico del nuevo Hospital Naylamp. El proceso ya está colgado en el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado – SEACE, para tener la consultoría y elaborar el perfil para nuevo nosocomio.
Sobre el Hospital de Alta Complejidad estamos recopilando los datos estadísticos no solo a nivel región, porque se debe tener en cuenta que como macro región recibimos pacientes de Amazonas, San Martín, Cajamarca, Piura, Tumbes y La Libertad. Ya se está procesando esa data para en función de lo que se obtenga se elaboren los Términos de Referencia y en junio se lance la convocatoria para la consultoría. Debemos concretar ello en las próximas semanas y de ahí hacerle el seguimiento para que esto no solamente quede como un anhelo, sino que realmente nuestra institución tenga una visión prospectiva para ofrecer la atención como corresponde a los asegurados, porque nuestros hospitales ya son antiguos”, enfatiza.
Equipamiento
Por otro lado, menciona que se gestiona la modernización de equipamiento e instrumental, a fin de garantizar mejores servicios hospitalarios.
“El sistema de salud se basa en pilares fundamentales: lo primero es la infraestructura, que ya estamos dando los pasos necesarios para la construcción de los hospitales; lo segundo son los recursos humanos, que debemos ir mejorando. La próxima semana se lanzará una convocatoria a nivel de red para concursos CAS y, en tercer lugar, está el equipamiento.
Tenemos una brecha en el equipamiento, contamos con equipos antiguos como el resonador, que tiene diez años de existencia y ha estado sin uso durante un año. Desde diciembre pasado a la fecha este viene funcionando para complementar el diagnóstico de los médicos. Ya se ha convocado la compra de un nuevo resonador magnético. Respecto al tomógrafo, actualmente estamos coordinando con la red de Piura para fortalecer algunos temas de mantenimiento para asegurar la operatividad. Mientras tanto, tenemos la alternativa tanto en Tumán como en el Hospital Luis Heysen”, señala.
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