A más de tres años y medio de aplicado el Régimen de Administración Transitoria – RAT, en la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque – EPSEL, no todo parece andar bien. Hace algunas semanas, a través de Expresión, el sindicato de trabajadores denunció que las pérdidas por agua no facturada habían aumentado, información que ha sido confirmada por el máximo representante del ente interventor.

El Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento – OTASS, ingresó a EPSEL en julio del 2017, sustituyendo a los alcaldes provinciales y distritales de las 26 localidades del departamento que conforman la Junta de Accionistas, y habían politizado el manejo de la empresa del agua.

Hugo Ortega Polar, quien en diciembre pasado asumió como director ejecutivo del OTASS, indicó que junto a su equipo técnico se ha trasladado hasta Chiclayo para evaluar la situación actual de EPSEL y tomar decisiones relacionadas al mejoramiento de los servicios que esta ofrece.

“La comisión que ha llegado a Chiclayo está conformada por cabezas de área, no hemos enviado a especialistas o analistas que no pueden tomar decisiones. Hemos venido para tomar decisiones, como parte de un formato especial al que hemos llamado ‘OTASS Ejecutivo Descentralizado’”, explicó.

El funcionario refirió que si bien el RAT es el mecanismo adecuado para revertir la situación crítica que aún presenta la empresa en algunas áreas, existen aspectos por mejorar en cuanto a la aplicación del régimen de apoyo.

Nuevo ordenamiento

Ortega Polar acotó que tras su visita, la alta dirección del OTASS dejará para EPSEL un plan de emergencia y de mediano plazo, lo cual marca una diferencia con las anteriores gestiones del organismo perteneciente al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

“Una de las primeras decisiones adoptadas es la designación de nuevos directores, a cuya cabeza se ha colocado a la ingeniera sanitaria Sonia Alba, quien preside la Comisión de Dirección Transitoria, con lo que estamos descentralizando el poder. Antes, en una posición para mí inadecuada, el director ejecutivo del OTASS presidía todas las empresas de saneamiento intervenidas en el país, que son 20. Era materialmente imposible de manejar y prueba de ello son las deficiencias que hoy encontramos en EPSEL”, explicó.

Mencionó también que se ha convocado a concurso las gerencias de las empresas prestadoras de servicios de saneamiento en las que OTASS tiene participación a través del RAT, esto en el afán de convocar a profesionales de primer nivel y asegurar un mejor manejo de los recursos.

Deudas

Respecto al endeudamiento de EPSEL, Hugo Ortega refirió que existen cuentas pendientes que involucran a otras EPS a nivel nacional, como, por ejemplo, la que se mantiene con el desaparecido Fondo Nacional de Vivienda – FONAVI.

Reconoció, en tanto, que existen deudas laborales por pagar, pese a que uno de los objetivos del RAT fue sanear estas en un plazo inmediato.

“Hay muchas deudas de carácter laboral, pero que no se están dejando de atender según la información que hemos recibido. Eso forma parte del monitoreo y control que deberemos hacer, a ver si lo señalado es correcto”, señaló.

Recursos y pérdidas

El director ejecutivo del OTASS resaltó que entre el 2017 y el 2018 se transfirió a EPSEL aproximadamente 61 millones de soles para la ejecución de fichas técnicas orientadas a la modernización de maquinaria y mejoramiento de los servicios.

“Este año, nosotros en dos meses, hemos invertido ocho millones de 41 que tenemos proyectados solo en EPSEL. De esos ocho millones, seis millones se han destinado a la micromedición, esto para sincerar el consumo y mejorar la distribución del agua potable entre la población y disminuir el agua no facturada”, acotó.

A propósito de esto último, Ortega Polar confirmó que el índice de agua no facturada se ha incrementado, tal como señaló a Expresión el secretario general del sindicato de trabajadores de EPSEL, Marco Castañeda Serrano.

Según información del dirigente, la empresa de saneamiento pasó de 46 % de agua no facturada, en el 2017, a 52 % en la actualidad.

“Es correcto, se está dejando de facturar más agua y lo que se menciona es justamente materia de investigación de parte de la comisión. No puedo dar el balance exacto de nuestro punto de vista, porque estamos todavía en evaluación. A mí personalmente me ha causado una sorpresa negativa esa información, razón por la que hemos llegado para conocer la situación real”, afirmó.

Posibles causas – señaló – serían el deterioro de las redes de agua por antigüedad (muchas tienen más de 40 años) y la clandestinidad.

Sumado a ello, se tiene el incremento de la morosidad debido al incumplimiento de pagos por parte de los usuarios, esto como consecuencia de la emergencia sanitaria que se inició en marzo del 2020.

Hugo Ortega estimó que la deuda asciende a 35 millones de soles, en promedio.

“Es un caso complejo, pero tenemos que hacer todas las medidas y las acciones que correspondan para asegurar la recuperación. Definitivamente no será todo en el corto plazo, pero tenemos que hacer las acciones que correspondan. No vamos a dejarla de lado y tirar la toalla. Esto tiene que ser un reto de oportunidad para esta gestión”, aseveró.

Añadió que la Dirección de Gestión y Financiamiento está generando las estrategias de generación de cartera morosa.

Suministro de agua y problemas

Respecto al mantenimiento de las lagunas Boró I y Boró II, destinadas al almacenamiento de agua que luego es tratada en las plantas de EPSEL, el funcionario explicó que en la primera ya se culminaron las labores.

“Lo que necesitamos hacer es crear más lagunas y depender menos de los pozos, en esto estamos enfatizando los proyectos de inversión, pero estos demandan recursos. Lo que queremos es ir más allá de los expedientes técnicos, tenemos que asegurar la ejecución de estos”, dijo.

Sobre el corte del suministro de agua potable en Lambayeque pueblo, explicó que la última contingencia se debió a la rotura de una matriz, aunque un informe elevado por EPSEL señala que se trataba de una pieza hechiza que fue colocada como parte del proyecto de saneamiento básico, ejecutada por la comuna provincial en la gestión del exalcalde Percy Ramos Puelles.

“El agua es un recurso vital, el abastecimiento tiene que ser permanente, no podemos ceñirnos únicamente a la urgencia por la pandemia y en eso estamos trabajando”, enfatizó.

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