El 22 de julio del 2004, el Gobierno Regional de Lambayeque y la empresa Concesionaria Trasvase Olmos S.A. firmaron el contrato de concesión para el diseño, financiamiento, construcción y operación de las obras de trasvase por un período de 20 años. La ejecución de la Presa Limón, el Túnel Trasandino y las obras auxiliares iniciaron en el 2006 y concluyeron en el 2011.
Posteriormente, el 11 de junio del 2010 se firmó el contrato de concesión entre el gobierno regional y la concesionaria H20lmos S.A. para la concesión del componente de irrigación, con el objetivo de diseñar, financiar, construir y operar las obras por un período de 25 años. Estas (la bocatoma Miraflores, el embalse Palo Verde, entre otras) iniciaron en el 2012 y culminaron en el 2014
Desde que en el 2006 se puso en marcha el Proyecto Trasvase e Irrigación Olmos, la generación de empleo ha crecido a pasos agigantados. El gerente de la concesionaria H2Olmos, Alfonso Pinillos Moncloa, detalló que el total de puestos de trabajo, tanto directos como indirectos, fue de 108 mil 964 en el 2009 y en el 2019 alcanzó los 391 mil 100. En una década, el promedio anual de empleos generados fue de 161 mil.
El empleo directo también creció de 724 en el 2009 a 23 mil 500 en el 2019. En cuanto al empleo solo para Lambayeque (directo e indirecto), este aumentó de 15 mil 500 entre el 2006 y el 2008 a 63 mil 100 en el 2019. De esta última cifra, el empleo agrícola representó 49 mil 800 puestos de trabajo; el ligado a comercio, cuatro mil 800; a manufactura, dos mil 800; a transporte, dos mil 200; a construcción, mil 800; alojamiento, mil 200; telecomunicaciones, 300; y otros servicios, mil 100.
“Un proyecto agroindustrial no solo genera trabajo directo, sino indirecto. Aquí se incluyen a las empresas de transporte que trasladan al personal todos los días a Olmos, las de alimentación, los proveedores de fertilizantes, insecticidas y suministros. Hay una cadena de valor que se genera para la agroindustria. (…) La curva de empleo ha sido impresionante, desde el inicio de las obras en la etapa constructiva hasta la etapa de operación, en la cual las agroindustriales comienzan a sembrar sus campos, a cultivar. Allí viene un ascenso importante en la contratación de trabajadores, tanto de técnicos como profesionales”, indicó.
Salarios
De igual forma, los salarios en el Proyecto Olmos crecieron a un ritmo del 21 % anual, pasando de 773 soles en el 2015 a mil 609 en el 2019. En cuanto al área de influencia (las tres provincias de Lambayeque, Huancabamba y Jaén), del 2015 al 2019 el salario promedio mensual fue de mil 810 soles, y – según un estudio elaborado por la empresa MAXIMIXE – de no hacer existido el Proyecto Olmos los sueldos serían de mil 485 soles.
Además, el nivel de pobreza en el área de influencia también se redujo de 57.4 % en el 2009 a 30.6 % en el 2019. De no haber existido el Proyecto Olmos, la reducción hubiera sido de 60.9 % a 37.2 %. En cuanto a la pobreza extrema, la situación es similar. Esta se redujo de 21.5 % en el 2009, a 7.3 % en el 2014 y 5 % en el 2019.
Inversión
Pinillos Moncloa detalló que la inversión total en el Proyecto Olmos desde el 2006 ha sido dos mil 409 millones de dólares. Durante la etapa de la Concesionaria Trasvase Olmos se ejecutaron 288 millones, mientras que la Concesionaria H2Olmos ha hecho lo propio con 221 millones. En tanto, los usuarios de las tierras nuevas han invertido mil 900 millones.
La inversión de los usuarios se divide en 41.6 % para activos biológicos, 22.3 % de riego y pozos, 15.4 % en la planta de producción, 9.1 % en infraestructura, 7.3 % en preparación de terrenos y 3.5 % en otros.
“El dinero invertido por las concesionarias se puede apreciar en las obras, las presas, los canales, mientras que de los mil 900 millones de las empresas agroindustriales el 40 % está en activos biológicos, es decir, los cultivos. Hay que comprar las plantas, instalarlas, hacerlas crecer, toda esa inversión es el 40 %. Después hay otro 23 % que se resume en los sistemas de riego y la perforación de pozos de la poligonal. El Proyecto Olmos busca el aprovechamiento eficiente del recurso hídrico que viene del río Huancabamba. No se riega mediante canales abiertos o gravedad, sino que se instalan sistemas de riego por goteo, que buscan maximizar su aprovechamiento. Otra inversión es la construcción de las plantas empacadoras, de frío, la propia infraestructura de las agroindustriales. Finalmente, otro monto importante de cerca de 50 millones de dólares se destina a la preparación de la tierra, porque hay que nivelarla, echarle abonos, etcétera”, precisó.
En tanto, el Proyecto Olmos sumó en promedio anual cuatro mil cien millones de soles al Valor Agregado Bruto – VAB nacional. Si se comparase con otros grandes proyectos, el aporte de Olmos es mayor que la construcción de 60 Colegios de Alto Rendimiento, ocho hospitales de alta complejidad, lo invertido para las obras de los Juegos Panamericanos del 2019 y la modernización del Aeropuerto Jorge Chávez.
“Se requiere de inversión que permita seguir generando el desarrollo de los campos. Ahora es importante dar seguridad jurídica y normas adecuadas para que los inversionistas sigan apostando por el proyecto. Para que este siga creciendo hay una obra importante que debe hacerse y es la ampliación de la Presa Limón, que hoy tiene una altura de 43 metros, pero debe crecer hasta los 86, a fin de permitir que el actual volumen de represamiento se multiplique por cinco o seis veces más y llegue hasta los 190 metros cúbicos para así guardar el agua del Huancabamba y usarla en épocas de estiaje. Eso le dará garantía a la empresa agroindustrial de que sus cultivos y la ampliación de sus áreas no se verán afectadas por la falta de lluvia”, explicó.
Productos
Por otro lado, del 2014 al 2019, los usuarios del Proyecto Olmos sembraron 23 mil hectáreas de las 38 mil disponibles, lo que representa el 70 %. En esta extensión de terreno se han desarrollado 17 productos, entre los que destacan la uva, el arándano, la caña de azúcar, la palta y los espárragos. Todo ello ha hecho que Lambayeque se convierta en el quinto departamento agroexportador del Perú.
En total, la producción agrícola en el Proyecto Olmos durante el 2019 alcanzó los 270.9 millones de soles. De este total, el arándano representa el 65.8 %; la caña de azúcar, el 22 %; la palta, el 7.5 %; el espárrago, el 2 %; la uva, el 1.2 % y el resto de productos el 1.5 %. Todo lo producido en Olmos representa el 26.3 % del total en Lambayeque.
“Hay una serie de productos que responden a las características del clima, del suelo y del agua de Olmos. Siempre escuchábamos que en Olmos estaban una de las mejores tierras del Perú y hoy eso ha sido probado. Los niveles de productividad están por encima a los de otras zonas. Sin ánimo de comparar con otros proyectos, los rendimientos que tenemos en Olmos son impresionantes. El producto estrella en exportaciones es el arándano, que ha revolucionado a nivel país. Nunca pensamos que con el arándano, que típicamente es un producto de Chile, Argentina y de zonas frías, se logre desarrollar una variedad para los climas cálidos de Olmos”, mencionó.
Hasta el 2019, los arándanos de Olmos representaron el 15.9 % del total de toneladas de la exportación agrícola nacional, la palta el 5.5 %; el espárrago, el 0.8 %; y la uva, el 0.3 %. En cuanto a dinero, la exportación de arándanos fue de 147.6 millones de dólares; de palta, 107 millones; de caña de azúcar, 10.4 millones; de uvas, 62 millones; y de espárragos, 27.2 millones.
“Las empresas agroindustriales se toman un tiempo para desarrollar sus fundos, entender cuáles son las variedades de los diferentes cultivos, cómo se adaptan. Hoy vemos que hay ciertas variedades de arándanos que son las más eficientes en Olmos, la palta, la caña de azúcar. Es un proceso de aprendizaje”, indicó.
Pandemia
Pinillos Moncloa afirmó que en lo que va de la emergencia sanitaria ni la concesionaria ni las empresas agroindustriales han detenido sus acciones, habiendo logrado adecuarse a los protocolos de salud que exige la pandemia. Explicó que en el caso de H2Olmos son cerca de 200 los trabajadores que acuden diariamente, a quienes se le hace pruebas de descarte del COVID-19 cada que llegan al campamento y cuando retornan a sus casas.
“Tenemos programas de difusión de las medidas de restricción, equipos médicos y de enfermeras que acompañan a nuestros trabajadores cuando alguno se enferma. También hacemos estrecho seguimiento a la parte emocional y psicológica. Cuando todo esto comenzó había mucho temor, desconocimiento, tuvimos que reinventarnos para lidiar con todo esto. Tanto las empresas, la Municipalidad de Olmos, el gobierno regional y la concesionaria hemos realizado campañas de desinfección y de donación de víveres a las comunidades en las que tenemos impacto. Esto es sumamente importante para salir adelante”, concluyó.
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